在春节后“收心归位”工作会议上的讲话 同志们： 新春伊始，万象更新。今天，我们召开春节后的首次全体会 议，主要目的是动员大家迅速从节日的氛围中走出来，收心聚神， 调整状态，明确目标，以饱满的热情、提速的节奏、实干的作风， 立即投入到新一年的工作中，确保全年各项工作开好局、起好步。 按照惯例，春节长假后的“收心会”，既是调整状态的“生物 钟”，也是明确任务的“发令枪”，更是激发干劲的“战前动员”。 2026 年的工作序幕已经拉开，时间不等人，任务不等人，我们 必须以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，迅速进入工作 角色，投入战斗岗位。 一、迅速调整状态，切实做到收心归位、履职在岗 春节长假已经结束。从轻松愉快的节日氛围，切换到紧张有 序的工作节奏，需要一个积极、主动、快速的调整过程。全体干 部职工要深刻认识到，年度工作已进入全面展开的关键阶段，第 一季度的工作成效，直接关系到全年目标的实现进度，关系到我 们在区域发展竞争中的位势。因此，迅速“收心归位”，是纪律 要求，更是职责所在。 首先要做到人员到岗、心思在岗。每一位同志都要立即从 “假日模式”切换到“工作模式”，克服可能存在的“节后综合 症”，杜绝思想松懈、纪律松弛、作风松散的现象。各部门负责 人要切实负起责任，加强内部管理和纪律督查，确保人员在岗、 心思在岗、状态在岗。全体干部职工要立即将思想统一到单位的 工作部署上来，将精力集中到年度目标任务上来，真正实现精神 状态归位、工作秩序归位、责任意识归位，以“满格电”的状态 迎接新一年的挑战。 其次要强化时间意识、效率意识。2026 年的日历已经翻过 2 个多月，有效工作时间非常宝贵。我们必须牢固树立“等不起” 的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。各项工作 要早谋划、早部署、早启动、早落实。要坚决摒弃“不到十五年 不完，年未过完懒干事”的旧习，对定下来的事情，要抓紧实施； 对部署了的工作，要跟踪问效；对关键环节，要聚力攻坚。要以 只争朝夕的精神，抢抓工作主动权，为完成全年目标奠定坚实基 础。 二、准确把握形势，清醒认识年度工作的特殊重要性与紧迫 性 做好 2026 年的工作，必须胸怀大局、把握大势。从宏观经 济层面看，我国经济长期向好的基本面没有改变，但面临的形势 依然复杂严峻。综合各方研判，2026 年经济预计呈现“稳中修 复、结构分化”的特征，GDP 增速目标预计维持在 5%左右的合 理区间。政策层面，全国“两会”将于 3 月召开，届时将明确年 度发展目标和政策导向，当前政策基调已转向“提质增效”，强 调高质量发展，推动内需、创新、改革协同，并强化风险防控。 这意味着，我们面临的环境是机遇与挑战并存，动力与压力同在。 扩大内需、科技创新、产业升级、区域协同、绿色转型等将成为 年度经济工作的关键词 从我们自身承担的职责使命看，2026 年是实施“十五五” 规划的开局之年，也是推动单位事业高质量发展的攻坚之年。年 前，我们已经明确了全年的总体思路、重点任务和考核指标。这 些目标任务，不是轻轻松松就能实现的，每一项都需要付出艰苦 的努力。特别是当前，区域竟争日趋激烈，兄弟单位你追我赶， 人民群众对我们的工作有更高的期待。如果我们行动迟缓、按部 就班，就会错失发展机遇，在竞争中落于下风。因此，全体同志 必须对年度工作的特殊重要性和极端紧迫性有清醒的认识，切实 增强责任感和使命感，把思想和行动统一到上级的决策部署和单 位的工作要求上来，把智慧和力量凝聚到推动事业发展上来。 三、聚焦主责主业，全力推动年度重点工作实现新突破 收心归位，最终要落脚到干事创业上。我们要紧紧围绕年度 绩效考核指标和重点工作任务清单，聚焦主责主业，精准发力， 务求实效。 第一，要对标对表，狠抓目标任务落实。各部门要立即组织 开展一次全面的“回头看”，对照年初下达的工作要点和目标任 务分解表，逐一梳理各项工作的进展情况。对于进度滞后、存在 困难的任务，要深入分析原因，找准问题症结，制定切实可行的 推进方案，明确时间表、路线图、责任人。要建立健全重点工作 督导机制，强化过程管控和结果问效。绩效考核不是“秋后算账” 而是推动工作的“指挥棒”和“助推器”。我们必须将绩效考核 指标层层分解，量化到岗、责任到人，形成“千斤重担人人挑， 个个肩上有指标”的工作格局。要用实绩说话，用数据说话，确 保各