国企党委 2026 年第一季度党建工作总结 今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神 和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述， 深入落实省委、市委决策部署及市国资委党委工作要求，牢牢把 握新时代党的建设总要求，紧密围绕公司“十五五”战略规划和 年度中心任务，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为圆满 完成季度目标任务、服务国家中心城市现代化建设提供了坚强政 治保证和组织保证。 一、主要工作情况 （一）强化政治统领，把稳高质量发展方向盘。一是持续深 化理论武装。严格执行“第一议题”制度，公司党委会第一时间 传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关 于交通运输、国资国企、中部地区崛起等方面的重要论述，做到 学思用贯通、知信行统一。一季度组织党委理论学习中心组学习 4 次，专题研讨 2 次，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治 执行力。二是健全党的领导机制。修订完善公司《党委会议事规 则》《“三重一大”决策制度实施办法》及前置研究讨论事项清单， 明确党委在法人治理结构中的法定地位，确保党委“把方向、管 大局、保落实”领导作用组织化、制度化、具体化。本季度党委 会研究讨论重大经营管理事项 28 项，前置研究 26 项，决策规范 性、科学性显著增强。三是严明政治纪律规矩。深入开展政治 纪律和政治规矩教育，引导全体党员干部职工深刻领悟“两个确 立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上 行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保上级 各项决策部署在公司不折不扣落到实处。 （二）筑牢组织基础，建强高质量发展战斗堡垒。一是优化 组织体系建设。紧密结合公司业务板块优化和重点项目布局，动 态调整基层党组织设置。本季度，新设立项目一线临时党支部 3 个，调整优化所属企业党组织架构 2 个，确保项目建设推进到哪 里、党的组织和工作就覆盖到哪里，实现党的组织覆盖率 100%。 二是推进支部标准化规范化。严格落实《中国共产党支部工作条 例（试行）》，印发实施公司《党支部标准化建设工作手册（2026 版）》，对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日 等作出细化规定。一季度对各党支部工作记录进行了集中调阅检 查，发现问题 12 项，已全部督促整改到位，支部工作规范化水 平持续提升。三是建强党务工作队伍。实施党务干部能力提升计 划，举办党务工作者专题培训班 1 期，培训 50 余人次。健全专 职党务干部选拔、培养、使用机制，本季度调整补充专职（兼职） 党务干部 5 名，队伍结构进一步优化，履职能力得到加强。 （三）深化品牌创建，打造高质量发展红色引擎。一是精心 培育党建主品牌。结合“枢纽+开放”优势和公司交通建设投资 主业特色，倾力打造“交投先锋·筑路中原”公司党建主品牌， 寓意公司党组织和党员在服务交通强国战略、筑就中原出彩道路 上当先锋、作表率。二是创新丰富品牌载体。在主品牌引领下， 大力推进“一支部一特色、一项目一阵地”创建活动。例如，在 “轨道交通攻坚队”设立“党员突击队”，攻克技术难题 3 项； 在“智慧交通创新组”设立“党员责任区”，推动研发项目提速； 在“高速公路运营中心”设立“党员示范岗”，提升服务质量。 初步形成了“主品牌响亮、子品牌纷呈”的生动局面。三是发挥 品牌辐射效应。利用公司官网、微信、内部简报等平台，宣传党 建品牌内涵和创建成效，讲述一线党员攻坚克难故事 15 个，品 牌知名度和影响力逐步扩大，有效激发了基层党组织创新活力。 （四）聚焦中心任务，推进党建业务深度融合。公司党委牢 固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念，推动党建工 作与生产经营同频共振、深度融合。一是与重点项目建设深度融 合。推行“党建+项目”模式，在省市重点工程如至洛阳高速公 路拓宽工程、机场三期配套路网项目中，成立联合党支部或党员 攻坚小组，将主题党日活动开到工地现场，围绕工程质量、安全 生产、工程进度等开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动，解决 施工难点堵点问题 40 余个，有力保障了项目按节点推进。二是 与科技创新驱动深度融合。依托公司技术研发中心，建立“党员 创新工作室”，聚焦智慧交通、绿色建材、智能建造等领域开展 技术攻关。一季度，党员牵头或参与的科研项目立项 5 项，申请 专利 8 项，科技成果转化 2 项，助力培育新质生产力。三是与深 化企业改革深度融合。在推进市场化机制改革、三项制度改革过 程中，充分发挥党组织思想引领和凝心聚力作用，党委班子成员 带头宣讲政策，支部书记深入一线答疑解惑，累计开展宣讲座谈 20 余场，覆盖员工 800 余人次，有效保障了改革平稳有序