在 XX 公司 2026 年复工复产安全生产工作会
暨安委会第一次会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开 2026 年复工复产安全生产工作会暨安委会第
一次会议,主要任务是深入贯彻落实上级关于安全生产工作的决
策部署,全面总结 2025 年安全生产和环保工作,研究部署下阶段
安全生产重点工作,动员全公司上下以更加坚定的决心、更加有
力的举措,确保复工复产期间安全生产形势持续稳定,为全年各项
工作开好局、起好步奠定坚实基础。
刚才,会议传达学习了上级文件及领导讲话精神,通报了2025
年度公司安全生产和环保工作总体情况、二级单位责任制考核和
班组达标考核情况,相关单位作了表态发言,会议审议通过了下阶
段安全生产重点工作安排。下面,我就做好当前和今后一个时期
安全生产工作讲三点意见。
一、提高政治站位,深刻认识当前安全生产工作的极端重要
性
安全生产是企业发展永恒的主题,是维护员工生命健康权益
的根本保障,更是检验我们政治担当和能力作风的试金石。当前,
全国"两会"正在召开,这一特殊时间节点对安全生产工作提出了
更高要求、更严标准。我们必须从政治高度、全局角度深刻认识
安全生产工作的重大意义,切实增强责任感、紧迫感和使命感。
从宏观形势看,国家对安全生产工作的重视程度前所未有,安
全生产治理体系和治理能力现代化建设持续推进。2024 至 2026
年安全生产治本攻坚三年行动正在深入开展,人工智能、大数据、
物联网等前沿技术与安全生产融合发展已成为行业大势所趋。集
团公司对安全生产工作提出了明确要求,强调要加快推进安全生
产监管模式向事前预防数字化转型,持续加大安全风险监测预警
系统建设应用力度。我们必须准确把握这一发展大势,主动适应
新形势新要求,在传承优良传统的基础上,积极探索安全管理的新
路径、新方法。
从公司实际看,2025年全公司安全生产形势总体稳定,各项工
作取得了积极成效。我们完成了安全生产标准化自评,开展了隐
患排查治理专项行动,强化了班组安全建设,涌现出一批安全管理
工作扎实的先进单位和个人。同时也要清醒看到,我们在责任制
落实、隐患排查整改、员工安全意识等方面仍存在薄弱环节。2025
年度二级单位责任制考核和班组达标考核反映出的问题,必须引
起高度重视,采取有力措施切实加以整改。
从复工复产特点看,春节假期过后是安全生产的关键时期、
敏感时期。部分员工思想松懈、注意力不集中,设备设施经过停
运后重新启动可能存在安全隐患,生产秩序正在恢复过程中容易
出现管理盲区。历史经验表明,复工复产期间是事故易发多发期,
必须保持高度警惕,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态。
各单位领导干部必须牢固树立"人命关天、安全第一"的理念,
深入践行"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,始终将安全生
产放在首位,做到实事求是、依法按章,坚决守住安全生产底线,确
保不发生任何安全事故。
二、聚焦重点任务,扎实推进复工复产安全生产工作
做好复工复产安全生产工作,既要统筹兼顾、全面推进,又要
抓住关键、重点突破。当前要重点抓好以下几个方面工作。
第一,认真落实复工复产安全五方面工作。一是谈心谈话守
安全。各单位主要负责人要亲自开展一次全员谈心谈话,了解员
工思想动态,疏导心理压力,强化安全意识,特别是对关键岗位人
员、新入职员工、转岗员工要逐一进行谈话提醒。二是教育培训
促安全。要制定复工复产专项培训方案,重点开展岗位操作规程、
应急处置措施、典型案例警示等内容的培训教育,确保培训时间、
内容、人员、效果四落实。三是开好安全班前会。复工复产第一
周,各班组必须每天召开班前安全会,明确当日作业风险点、防范
措施和注意事项,做到班班有布置、事事有交代。四是做好安全
大检查。按照全覆盖、无死角的要求,对生产作业现场、设备设
施、作业环境、安全防护等进行全面检查,发现问题立行立改,一
时难以整改的必须落实临时防护措施。五是应急能力再确认。对
应急预案、应急物资、应急队伍、应急通讯等进行全面检查和演
练验证,确保关键时刻拉得出、用得上、起作用。
第二,成立节后复工小组,统一集中开展复工安全教育。各二
级单位要成立由主要负责人牵头的复工工作小组,制定详细的复
工复产方案,明确时间节点、责任分工和验收标准。要统一组织
复工安全教育培训,将安全责任层层传递到班组、传递到岗位、
传递到个人,形成人人有责、人人尽责的工作格局。
第三,坚决做到"三不""三首"要求。这是公司安全管理的重要
原则,
