在全市 2026 年一季度项目建设推进会议上的 讲话 同志们： 今天，我们召开全市 2026 年一季度项目建设推进会议，这 是市委、市政府立足“十五五”开局起步关键节点，召开的一次 攻坚动员、加压奋进的重要会议。会议的主要任务是：深入学习 贯彻习近平总书记关于项目建设、高质量发展的重要论述，全面 落实中央、省委关于一季度经济工作和项目建设的决策部署，总 结今年以来项目建设进展情况，分析当前面临的形势和存在的问 题，部署下一阶段重点工作，动员全市上下统一思想、凝聚共识、 攻坚克难、真抓实干，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿 态，全力以赴推进项目建设，确保一季度项目建设实现“开门 红”，为全年高质量发展筑牢项目支撑、夯实发展根基。 项目是发展的载体，是增长的引擎，是推动高质量发展的 “生命线”。一季度是项目建设的“黄金期”，更是抢占全年发展 主动权的“关键期”。抓好一季度项目建设，不仅能为全年项目 工作开好局、起好步，更能凝聚士气、鼓舞干劲，为全年经济社 会高质量发展注入强劲动能。习近平总书记多次强调，“要坚持 把发展经济的着力点放在实体经济上，推动项目建设提质增效， 以高质量项目推动高质量发展”。省委也多次部署一季度项目建 设工作，要求各地抢抓机遇、攻坚克难，确保实现“开门红”。 我们必须深刻认识到，项目建设事关全市发展大局，事关“十五 五”规划落地见效，事关群众切身利益，没有项目的大突破，就 没有发展的大提升。全市上下必须切实提高政治站位，增强责任 感和紧迫感，把项目建设作为当前工作的重中之重，以钉钉子精 神抓好各项工作落实，奋力推动项目建设取得新成效。 今年以来，全市上下深入贯彻落实市委、市政府决策部署， 牢固树立“项目为王、实干为要、落地为大”的理念，聚焦项目 建设各环节，凝心聚力、真抓实干，一季度项目建设总体呈现 “开局平稳、稳步推进、态势良好”的发展态势，取得了阶段性 成效。 一是项目储备持续扩容，发展后劲不断增强。我们始终坚持 “谋划一批、签约一批、开工一批、投产一批、储备一批”的良 性循环机制，紧盯国家政策导向、产业发展趋势和全市发展需求， 精准谋划储备项目，不断充实项目库。截至目前，全市重点项目 储备库累计储备项目 X 个，总投资 X 亿元，其中亿元以上项目 X 个、10 亿元以上项目 X 个、50 亿元以上项目 X 个，涵盖产业升 级、基础设施、民生改善、生态环保等多个领域。这些储备项目 的落地实施，将为我市经济社会高质量发展提供强有力的支撑。 同时，我们加强项目前期论证，优化项目储备结构，重点聚焦主 导产业、新兴产业和重大基础设施领域，着力谋划储备一批投资 规模大、科技含量高、税收贡献强、带动能力广的优质项目，确 保项目储备质量持续提升。 二是项目开工势头良好，建设进度稳步推进。我们坚持把项 目开工作为一季度项目建设的首要任务，强化统筹协调、优化服 务保障，全力推动一批重点项目集中开工、快速推进。一季度， 全市共集中开工项目 X 个，总投资 X 亿元，其中产业项目 X 个、 基础设施项目 X 个、民生项目 X 个。截至 3 月底，X 个市级以 上重点项目全部开工建设，完成投资 X 亿元，占年度计划投资 的 X%，其中 X 个项目提前完成阶段性建设任务，X 个项目达到 序时进度，X 个项目实现部分投产见效。从行业领域看，产业项 目推进势头强劲，完成投资 X 亿元，占重点项目完成投资的 X%；基础设施项目加快推进，城市道路、供水供电、生态环保 等项目有序实施，完成投资 X 亿元；民生项目扎实推进，教育、 医疗、养老等项目稳步建设，切实增进群众福祉。 三是招商引资质效提升，项目支撑持续强化。我们始终把招 商引资作为项目建设的“源头活水”，坚持大招商、招大商、招 好商，创新招商方式、聚焦招商重点，一季度招商引资工作取得 显著成效。全市累计签约项目 X 个，总投资 X 亿元，其中亿元 以上项目 X 个、10 亿元以上项目 X 个、世界 500 强或中国 500 强投资项目 X 个。签约项目中，产业项目占比达到 X%，涵盖新 能源、新材料、生物医药、数字经济、高端装备制造等新兴产业 领域，以及农产品精深加工、传统产业技改升级等优势产业领域， 为我市产业结构优化升级注入了新动能。同时，我们加强签约项 目跟踪推进，建立签约项目台账，实行“一对一”跟踪服务，推 动签约项目尽快落地开工，一季度签约项目落地率达到 X%，开 工率达到 X%。 四是要素保障不断加强，服务效能持续优化。我们坚持“要 素跟着项目走、服务围着项目转”的理念，全力以赴破解项目建 设中土地、资金、用工、能耗等要素制约，为项目建设提供全方 位保障。在土地保障方面，盘活存量土地 X 亩、低效用地 X 亩， 优先保障重点项目用地需求，一季度累计为 X 个重点项目解决 用地 X 亩，确保项目顺利落地。在资金保障方面，积极争取上 级资金支持 X 亿元，撬动社会资本 X 亿元，深化政银企对接， 鼓励金融机构推出“项目贷”“助企贷”等特色金融产品，一季 度为重点项目解决融资需求 X 亿元，有效降低企业融资成本。 在用工保障方面，围绕项目用工需求，开展技能培训、劳务对接 活动 X 场次，培训各类技能人才 X 余人，帮助企业解决用工短 缺问题 X 余人次，为项目顺利推进提供人力支撑。在服务保障 方面，深化“放管服”改革，简化项目审批流程，推行“一网通 办、一窗受理、并联审批、帮办代办”，项目审批时限平均压缩 X%以上，切实为项目建设保驾护航。 五是责任落实更加有力，推进机制不断完善。我们建立健全 “市委统筹、政府主导、部门协同、县区主责、全员参与”的项 目建设工作格局，明确各级各部门项目建设责任，实行“领导包 联、专班推进、清单管理、挂图作战”机制。市级领导带头包联 重点项目，每月深入项目一线，倾听企业呼声、了解项目需求， 现场协调解决项目建设中遇到的困难和问题，一季度累计走访重 点项目 X 余家次，解决各类问题 X 余件。各县区、各部门切实 履行主体责任，成立项目推进专班，细化推进举措，倒排工期、 压实责任，推动项目建设加快推进。同时，建立健全项目推进督 查考核机制，实行“周调度、月通报、季考核”，对项目推进情 况进行全程跟踪问效，确保各项工作落地见效。 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我市一季 度项目建设工作还存在一些短板弱项，与市委、市政府的要求相 比，与先进地区相比，与实现“开门红”的目标相比，仍有不小 差距。一是项目推进不均衡问题突出，部分项目推进速度滞后于 时序进度，少数项目存在“开工慢、建设慢、投产慢”的问题， 甚至出现停工停产现象；二是项目质量有待提