领导在大干100天劳动竞赛动员会上的讲话 同志们： 今天，我们召开“大干100天”劳动竞赛动员会，主题 是“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”。这个主题，既是对 我们过去成功经验的总结，更是对当前和今后一个时期工作的 明确要求。团结就是力量，协作才能共赢。在行业深刻变革、 市场竞争日趋白热化的今天，没有哪个部门、哪个区域、哪个 项目可以单打独斗、独善其身。只有全体干部职工心往一处 想、劲往一处使，才能汇聚起无坚不摧的磅礴力量，才能携手 共创企业高质量发展的新篇章。 借此机会，我围绕“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”这 个主题，讲几点意见，与大家共勉。 一、深刻认识团结协作的极端重要性，增强“一盘棋”的全 局观念 团结协作是我们党的优良传统，是我们战胜一切困难的法 宝。对企业而言，团结就是凝聚力，协作就是生产力。 第一，团结协作是应对严峻市场挑战的迫切需要。 当 前，行业传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争 白热化。业主需求日益多元，项目模式日趋复杂，利润空间不 断压缩。面对这样的形势，任何一个部门、任何一个区域、任 何一个项目都无法独立完成从信息捕捉、项目跟踪、投标策 划、合同谈判到施工履约、竣工结算的全过程。市场部门需要 技术部门提供方案支撑，项目一线需要总部部门提供资源保 障，前方开拓需要后方鼎力支持。只有打破部门壁垒、区域壁 垒、层级壁垒，实现信息共享、资源整合、优势互补，才能形 成整体合力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 第二，团结协作是完成年度目标任务的现实需要。 今年公 司确立了新签合同额XX亿元、营业收入XX亿元的奋斗目标。实 现这一目标，绝非一日之功，更非一人之力。它需要市场团队 发扬跑市场、拿项目，需要项目团队精益求精保履约、树品 牌，需要技术团队攻坚克难搞创新、提工效，需要总部部门高 效运转强保障、优服务。任何一个环节掉链子，都会影响全 局。只有各个环节紧密配合、无缝衔接，才能确保年度目标任 务圆满完成。正如一艘巨轮，只有各个部件协同运转，才能劈 波斩浪、行稳致远。 第三，团结协作是激发队伍活力、凝聚人心的重要途径。 一个团结的集体，成员之间相互信任、相互支持、相互补 台，每个人都能够在集体中找到归属感和价值感，从而激发出 更大的工作热情和创造力。反之，一个内耗严重、各自为政的 集体，成员之间相互猜忌、相互拆台，必然人心涣散、士气低 落。我们企业，点多线长面广，人员高度分散，尤其需要加强 团结协作。要通过各种形式的团队建设、沟通交流，增进了 解、加深友谊、化解矛盾，营造心齐气顺、和谐融洽的良好氛 围，让每一位职工都能感受到组织的温暖，都能在工作中找到 快乐。 二、准确把握团结协作的内涵要求，树立“一家人”的团队 意识 团结协作不是一句空洞的口号，而是有着丰富内涵和明确要 求的实践课题。要重点把握好“五个相互”。 第一，相互尊重，是团结协作的前提。 每个人都有自己的 长处和短处，每个岗位都有其独特的价值和贡献。要尊重他人 的劳动成果，尊重他人的专业领域，尊重他人的意见建议。市 场人员要尊重项目人员的管理经验和技术方案，项目人员要尊 重市场人员的市场判断和客户需求，总部人员要尊重基层的实 际情况和困难，基层也要尊重总部的统筹安排和规章制度。不 搞“本位主义”，不搞“唯我独尊”，不搞“一言堂”。只有 相互尊重，才能为团结协作奠定坚实的情感基础。 第二，相互信任，是团结协作的基石。 信任是沟通的桥 梁，是合作的纽带。要相信班子成员能够科学决策、公正处 事，相信各部门能够履职尽责、积极配合，相信各区域、各项 目能够攻坚克难、完成任务，相信每一位同事都在为共同的目 标努力奋斗。要减少无谓的猜忌和怀疑，遇事多沟通、多商 量、多交心。在工作中要敢于放手、敢于授权，给予下属充分 的信任和施展空间。当然，信任不等于放任，必要的监督和提 醒也是信任的另一种形式。 第三，相互支持，是团结协作的关键。 “一方有难，八方 支援”。在市场中，当某个区域遇到重大项目跟踪困难时，其 他区域要主动分享经验、提供资源；在项目履约中，当某个项 目面临工期紧张、技术难题时，其他项目要主动伸出援手、派 人支援；在总部服务中，当基层遇到棘手问题，相关部门要主 动靠前、帮助解决。要坚决摒弃“各扫门前雪”的自私心 态，坚决反对“看别人笑话”的冷漠行为。要树立“我为人 人、人人为我”的理念，在别人需要的时候毫不犹豫地伸出援 手。 第四，相互补台，是团结协作的体现。 工作千头万绪，难 免会出现疏漏和失误。当发现同事的工作可能出偏差时，要及 时提醒、善意指出；当同事遇到棘手问题难以解决时，要主动 帮助、共同应对；当某项工作职责边界不清时，要主动向前一 步、多做一点，而不是推诿扯皮、袖手旁观。“互相补台，好 戏连台；互相拆台，一起垮台”。要倡导“补位”意识，做到 分工不分家、补位不缺位，确保各项工作无缝衔接、高效推 进。 第五，相互成就，是团结协作的归宿。 团结协作的最终目 标，是共同进步、共同成功。个人力量有限，团队力量无穷。 要认识到，成就别人就是成就自己，帮助别人就是帮助自己。 在团队中，每个人都是不可或缺的一份子，每个人的贡献都值 得肯定。当团队取得成绩时，要共享荣誉、共同庆祝；当团队 遇到困难时，要同舟共济、共克时艰。要通过团结协作，让每 一位职工都能在企业发展中实现个人价值，让企业在职工成长 中不断壮大，形成个人与企业相互成就、共同发展的良性循 环。 三、积极探索团结协作的实践路径，形成“一股绳”的强大 合力 团结协作不能停留在口头上，必须落实到具体行动中。要在 日常工作中积极探索行之有效的实践路径。 第一，在市场开拓中加强团结协作。 市场是龙头，但市场 不仅仅是市场部门的事。要