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国有企业党建与业务“360度”融合经验总结材料

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国有企业党建与业务“360 度”融合经验总结 材料 近年来,**财务有限公司党委以打造**党建“金名片”为 目标,积极探索党建与生产经营深度融合的有效路径,创新构 建了“360度”党建经营深度融合工作模式。公司党委坚持探 索优化具体方法路径,推动基层党建工作实现点上有突破、面 上有创新、整体上台阶。 一、聚焦“3度”,强化、深化与细化 以思想淬火铸魂、实践赋能增效、管理提质筑基的三维坐 标,构建深度融合的“红色坐标系”。 一是坚持“党建+行动”强化融合度。深入学习贯彻习近平 新时代中国特色社会主义思想,深刻认识国企深化改革和加强 党的建设的重大意义和重要作用,树立并坚定“抓好党建是最 大政绩,抓好发展是第一要务”的理念,从思想上真正重视党 建,以高度的政治认同感和政治责任感推进思想行动统一、步 调步幅一致、目标任务同向,实现广大党员、干部、员工政治 自觉和政治意识的提升,以过硬的思想素质自觉积极投身到公 司各项工作任务中去,为实现公司高质量发展提供坚实的思想 保证。 二是坚持“党建+业务”深化融合度。充分发挥公司党委 “把方向、管大局、保落实”的领导作用,以党建引领业务发 展、以业务推动党建工作,同步制定公司年度党建提升目标和 经营发展目标,同向发力、相辅相成,在实现党的领导在公司 经营发展上的引领作用。以打造党建“金名片”为目标,强化 政治功能,以提升组织力和业务服务水平为重点,深入推进党 建品牌和业务品牌建设。 三是坚持“党建+管理”细化融合度。坚持“两个一以贯 之”原则、“四同步、四对接”要求和“融合管理”的工作原 则,把党的领导有效嵌入公司治理结构和领导责任体系中,在 完善公司治理中全面加强党的领导,将党建工作与管理实践、 制度体系相结合,以党建引领管理创新、以管理推动党建工 作,实现党建与管理的相互促进、共同发展。坚持把党建体系 内嵌到公司经营管理各环节工作中,推动体制机制优化,实现 党建工作和经营管理同向谋划部署、同频推进落实、同步考核 评价,将党的政治、组织、思想、作风、纪律优势转化为推动 管理创新和提升管理效能的动力和保障,确保党的领导和公司 治理和谐统一、相得益彰。 二、聚焦“6融合”,实现业务全渗透 通过政治领航定向、思想浸润铸魂、组织强筋壮骨、作风 淬炼利刃、廉政筑牢防线、群团凝聚合力的六大联动机制,推 动党建与业务同频共振的“交响乐章”。 一是政治建设与公司治理融合。完善党的领导机制、制度 与流程,落实党委研究讨论前置程序,明确职责边界,完善党 委在战略规划、改革、企业文化等方面的管理,确保党建工作 嵌入公司治理,提升效能。 二是思想建设与文化品牌融合。以习近平新时代中国特色 社会主义思想武装头脑,指导实践、推动工作,以解决问题促 业务发展。加强思想政治工作,规范员工行为,开展形势任务 教育,营造良好氛围。加强员工培训,培养积极态度与团队精 神,传播企业文化,激发归属感。推进企业文化和品牌建设, 丰富内涵,打造党建与业务品牌谱系,提升企业形象和影响 力,实现可持续发展。 三是组织建设与人才队伍融合。强化“三基建设”。根据 公司行政和业务变化调整党组织设置,确保覆盖所有部门。结 合组织与人才队伍建设,