县委政法委关于 2026 年县乡党委换届期间维 稳工作情况汇报 县委： 根据县委统一部署，县委政法委认真履行统筹协调职能， 把维护换届期间社会大局稳定作为当前政法工作的重中之重， 全力防范化解各类风险隐患，确保县乡党委换届工作平稳有序 推进。现将有关工作情况汇报如下。 一、基本情况 （一）工作部署迅速，组织保障有力 县委政法委在县委换届工作领导小组统一领导下，第一时 间召开全县政法系统换届维稳工作专题会议，研究制定《2026 年县乡党委换届期间维稳工作方案》，明确公安、法院、检察 院、司法局及乡镇综治中心等各单位职责分工，构建“县委政 法委统筹协调、各政法单位分线负责、乡镇党委具体落实”的 三级工作格局。县委政法委主要负责同志亲自带队深入各乡镇 开展调研，逐一摸清换届期间可能引发稳定问题的风险底数， 建立风险隐患台账，实行动态管理、销号处置。 （二）矛盾排查扎实，化解工作有效 换届启动以来，全县政法系统组织开展矛盾纠纷“大排 查、大化解”专项行动，重点围绕土地纠纷、劳动争议、村集 体财务、历史遗留信访积案、干部晋升诉求等五类高风险领 域，逐村逐社区开展拉网式排查。截至目前，全县共排查各类 矛盾纠纷××件，已化解××件，化解率达××%；其中，通过 人民调解化解××件，通过司法途径化解××件，通过领导接 访化解××件。对排查出的××件信访积案，逐案明确责任领 导、责任单位和化解时限，实行“一案一策”精准化解，目前 已办结××件。 （三）重点人员管控到位，防控体系有效运转 针对换届期间可能出现的涉稳风险，县委政法委会同公 安、综治等部门，对全县精神障碍患者、社区矫正对象、刑满 释放人员、信访重点人员等特殊群体进行全面梳理，建立管控 台账，落实“一对一”帮扶责任人，加大日常走访频次，切实 防止失控漏管。换届期间，各乡镇综治中心实行 24小时值班制 度，确保问题第一时间发现、第一时间处置。目前，全县重点 人员管控稳定，未发生因重点人员失控引发的涉稳事件。 （四）换届纪律宣传深入，法治氛围良好 县委政法委充分发挥法治宣传职能，联合县委组织部、县 司法局在全县集中开展换届纪律暨法治宣传活动，重点宣传 《中国共产党基层组织选举工作条例》《信访工作条例》等法 规，引导广大党员干部依规依法参与换届，自觉抵制拉票贿 选、跑官要官等违规行为。全县累计开展宣传活动××场次， 发放宣传资料××份，受众覆盖党员干部群众××人次，有效 营造了风清气正的换届环境。 （五）舆情监测有力，网络管控到位 县委政法委会同宣传、网信等部门，建立换届期间网络舆 情联合监测机制，对涉及换届的网络信息实行日监测、日研 判、日报告制度。对出现的负面舆情，坚持“早发现、早研 判、早处置”原则，及时组织力量进行疏导引导，防止小舆情 演变为大事件。换届启动以来，共处置涉换届网络舆情×× 条，有效防范了网络炒作和舆论风险。 二、存在问题 在充分肯定成绩的同时，也要清醒认识到，当前换届维稳 工作仍存在一些不容忽视的薄弱环节和现实问题。 （一）矛盾纠纷化解压力依然较大，部分积案难以短期攻 克 当前，全县还有若干件信访积案尚未彻底化解，其中涉及 土地权属争议、历史遗留工程款纠纷等问题，成因复杂、利益 交织，诉求合理性与法律政策边界之间存在张力，化解难度较 大。部分群众在换届期间情绪波动明显，借换届节点放大诉 求、集中反映问题的倾向有所抬头，给信访维稳工作带来较大 压力。个别乡镇存在“捂盖子”“压而不化”的问题，没有做 到实质性化解，风险隐患依然存在。 （二）基层综治力量相对薄弱，网格化管控存在盲区 部分乡镇综治中心人员配备不足，专职网格员数量偏少， 加之换届期间任务叠加，工作量大幅增加，存在顾此失彼的现 象。部分村级网格员业务能力不强，对矛盾纠纷的早期识别和 预警能力有限，导致个别苗头性问题未能在萌芽状态得到处 置。农村地区尤其是偏远村组的网格化覆盖还不够全面，存在 一定管控盲区。 （三）重点人员动态管控存在漏洞，帮扶力量参差不齐 部分乡镇对重点人员的日常走访频次不够，停留于“见面 打卡”式管控，缺乏深入的思想疏导和情感沟通，