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在新华日报社、新华报业传媒集团发展务虚会暨干部述职述廉述责述法上的讲话(摘要)

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在新华日报社、新华报业传媒集团发展务虚会 暨干部述职述廉述责述法上的讲话(摘要) 新华日报社社长 2025:顶压前行,向新向优 追寻梦想的征途,一程接着一程。听了 60位同事的务虚发 言,很振奋很感动。回首 2025,可以用“新成绩多”“新点子 多”“新愿景多”“新竞赛多”“新韧劲多”“新协作多”概 括一年的成绩。 这一年,“精”的质态持续向优。在第 35届中国新闻奖评 选中,集团共 10件作品获奖,位居全国省级党报第一名。在 “苏超”报道中,集团率先下场,创新成立“木更工作室”, 为“苏超”出圈贡献了媒体力量。 这一年,“变”的姿态遒劲稳重。集团推进新华云媒与中 江网全面整合,与新华日报优化融合,推动扬子晚报、南京晨 报、新华传媒智库进行资源整合,将《扬子体育报》更名为 《新华少年报》。 这一年,“智”的形态越发凸显。集团“智汇星空”融媒 体创作中心建成并交付使用,“新华大模型”通过国家生成式 人工智能服务备案。集团入选国家级行业高质量数据集建设先 行先试建设单位,两个项目分别获“王选新闻科学技术奖” 一、二等奖。 这一年,“进”的步态铿锵有力。在传媒行业整体承压大 背景下,集团利润有望再创历史新高。集团成为全国首家获得 AAA主体信用评级的省级党报传媒集团,较好实现传媒与投资 “双轮”驱动。 这一年,“融”的生态立体多样。集团稳固传媒主业,深 耕垂直领域,拓展新赛道新模式。推动与南京报业印务整合, 不停业改造新华大厦。新华日报、扬子晚报再度入选中国 500 最具价值品牌。 这一年,面对澎湃而至的媒介变革浪潮,从采编部门到经 营单位,从管理部门到技术部门,集团无人不在顶压前行、向 新向优,勾勒出“奔跑新华人”的现实模样——“争当追光 者,以快应急”“争当逆行者,克难而进”“争当先行者,以 新化险”“争当奉献者,以力负重”。 单位体量有大小,但大家都已拼搏到竭尽全力。集团有今 天的良好发展态势,和每一个单位部门的努力密不可分,是每 位干部员工用辛勤付出“聚沙成塔”“微光成炬”的结果。 四个经验:知所从来,方知所往 总结经验、把握规律,是集团传承多年的好传统,也是 “新华铁军”克难制胜的利器。回顾过去一年,有一些经验值 得总结和思考。 一是“做好自己的事最重要”。国内发展机遇与挑战并 存,风险困难随时都有。其实,从集团到每个单位部门,只要 把自己的事做好,就能“风雨不动安如山”,面对这些情况, 关键是“把自己的事情解决好”,要有“集中精力办好自己的 事”的战略定力。 二是“只要思想不滑坡,办法总比困难多”。“拿破仑说 过,世界上有两种力量,利剑和思想,利剑总是败在思想之 下。”一个干部员工的思想反映了他的思考方法和层次,反映 了他的胸襟格局,反映了他能否用全面、辩证、联系的观点看 问题,反映了他是否善于用学习成果赋能工作提升。“新华 人”身上最可贵的一点是懂得“成就集团就是成就自己”,时 时为集团利益着想、为集团荣誉而战,这种宝贵精神值得保护 和发扬。 三是“一把手很重要、很珍贵”。兵熊熊一个,将熊熊一 窝,一家单位精气神怎么样,关键看一把手。集团高度重视一 把手的选聘,坚持唯才是举、选贤任能、公平公正。集团绝大 多数单位部门一把手能力、品质、敬业精神都较好,这是集团 取得可观成绩的关键因子。 四是“上下同欲者胜,