在公司党建品牌建设推进大会上的讲话 同志们： 今天我们专门开会研究党建品牌建设这件事。老实说，为了 开这个会，我琢磨了很长时间。琢磨什么？琢磨一个问题：我 们的党建工作做了这么多，文件发了，会开了，活动搞了，但 基层党组织到底活不活、强不强，大家心里都有一杆秤。 有的项目党支部，牌子挂着，活动室建着，制度上了墙，但 一问到党员先锋模范作用怎么发挥、党建和施工生产怎么融 合，书记挠头，支委沉默。活动室成了摆设，墙上的制度落了 一层灰，组织生活就是读文件、拍照片，跟项目上的急难险重 任务八竿子打不着。这样的党建，职工群众怎么看？他们只会 觉得党组织是“挂在那儿的牌子”。反过来，也有一些党支部 让人眼前一亮。有个项目党支部，把技术攻关的难题挂到党员 会上讨论，党员带着几个年轻技术员硬是把一个卡脖子的工艺 给拿下了；还有个党支部，跟当地的社区、业主单位搞联 建，把一个复杂的协调问题给理顺了。这些支部的共同特点是 什么？就是有自己的党建品牌，有自己的打法，有让人记得住 的特色。这说明什么？说明党建品牌不是墙上挂的好看的东 西。它是基层党组织的脸面和灵魂，是凝聚人心、推动工作的 有力武器。品牌擦亮了，组织就有了精气神；品牌擦不亮，组 织就是一潭死水。所以今天，我就围绕“擦亮党建品牌，激发 组织活力”这个主题，讲四个方面的意见。 一、为什么要抓党建品牌建设 有人说，党建品牌是个花架子，搞不搞无所谓。这是完全错 误的认识。我要从三个角度把这个问题讲清楚。 第一，从上级要求来看。党中央和国资委党委反复强调，要 把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。战斗堡垒不是开几个 会、填几份表就能建成的，必须有实实在在的抓手。创建促进 高质量发展的党建工作品牌，广泛搭建“党建+”工作载体，推 动党建工作与业务工作深度融合，这是从中央到地方国资委一 再强调的要求。国务院国资委2026年的培训计划里，专门 把“国有企业党建品牌创建实践经验”列为一门课程，这说明 什么？说明党建品牌建设已经不是可做可不做的选修课，而是 必修课。国资委要求构建同新征程新使命相适应的党建工作新 格局，为国资央企高质量发展提供坚强保证，这里面就包含了 党建品牌建设的要求。 第二，从我们当前存在的问题来看。坦率地讲，我们党建工 作中存在一些必须正视的问题。部分党支部出现“重建轻 管”或者“空壳化”的情况，日常运行依靠兼职人员，战斗堡 垒作用不能充分发挥。大部分党支部还存在基础薄弱、政治功 能发挥不够充分、党建与业务融合不够紧密、组织力提升仍需 加强等问题，党建工作的标准化和实效性有待进一步提高。这 些问题的根源，就是党建工作缺少载体、缺少抓手，没有形成 自己的品牌特色。党组织“有形式没内容、有架子没里 子”，自然就活不起来。 第三，从我们企业的特殊实际来看。我们点多线长面广，项 目部遍布全国各地，党员高度分散。在这种分散的格局下，总 部党委的指令再明确，到了项目部也容易层层衰减。靠什么来 保证每个支部都能发挥作用？靠制度、靠考核，这些是硬约 束；但更重要的是靠品牌引领。一个好品牌，能让分散在各个 角落的党支部有共同的精神追求和行动指南。品牌擦亮了，大 家就有了对标的方向、有了追赶的目标。同时，我们企业的主 战场在工地，党建品牌天然就应该跟工程项目紧密结合，跟急 难险重任务紧密结合。这种行业特性，决定了我们的党建品牌 大有可为，也必须有所作为。 二、我们的党建品牌要有什么样的定位 抓品牌建设，首先要搞清楚我们要打造什么样的品牌。如果 连定位都搞不清楚，今天搞一个、明天换一个，东一榔头西一 棒子，永远形不成气候。我想，我们的党建品牌定位要做 到“三个紧扣”。 第一，要紧扣企业属性。我们企业不是在机关大院，不是在 写字楼。我们的党建品牌要有“工地的味道”，要有“工程人 的气质”。不能照搬照抄别人的提法，不能搞那些跟我们的行 业特性完全不沾边的东西。品牌名称要有辨识度，让人一听就 知道这是搞工程的单位；品牌理念要接地气，让一线的党员职 工听得懂、记得住、愿意参与。要紧扣“专注解决一个重点问 题”的导向，围绕项目攻坚、安全管理、降本增效等中心任务 精准选题，这就是找准了定位。我们的品牌也要这样，把根扎 在工地上，把魂系在项目里。 第二，要紧扣中心任务。党建品牌不是自娱自乐，必须围绕 企业的中心工作来设计、来推进。我们企业的中心工作是什 么？是市场承揽，是项目建设履约，是安全质量管控，是降本 增效，是区域深耕。党建品牌要把这些中心任务作为主攻方 向，聚焦安全生产、技术创新、项目攻坚等重点领域，让品牌 建设跟中心工作同频共振。党建系统要锚定服务企业发展中心 任务，让党建工作真正转化为发展动力，要突出价值创造、眼 睛向下、统筹协调三个务实工作导向。我们的品牌建设也要坚 持这个方向，把“党建+”做实，不能搞成“党建”和“业 务”两张皮。 第三，要紧扣基层实际。品牌不是坐在机关办公室里想出来 的，必须从基层的土壤里长出来。什么样的品牌是好品牌？不 是名字取得漂亮就是好品牌，而是基层党员认、职工群众认、 业主监理认，能在项目一线真正发挥作用，才是好品牌。要深 化“深融双创”，提升党建品牌质效，推动党建与生产经营深 度融合，这同样是我们努力的方向。我们搞品牌创建，要多到 项目上去听听，多跟一线的书记和党员聊聊，看他们最需要什 么、最缺什么、最想把什么干成。品牌的生命力在于根植基 层、服务基层，脱离了基层实际，再漂亮的品牌也是空中楼 阁。 基于这三个“紧扣”，我们要努力打造一批具有企业特色、 基层党员认可、业主监理称赞的党建品牌。让品牌成为凝聚人 心的旗帜，成为推动工作的抓手，成为展示形象的窗口。 三、怎样擦亮党建品牌、激发组织活力 知道了为什么抓、抓什么样的品牌，接下来就是怎么抓。我 讲四个字——创、融、建、传。 第一，“创”字为先，打造“一支部一品牌”的工作格局。 品牌创建要突出特色，不能千篇一律。每个项目的情况不 同，面对的难点不同，党支部的人员构成不同，品牌也应该各 有侧重。 一是要因项目制宜。工期紧、任务重的项目，可以围绕项目 攻坚来创建品牌，把党员突击队建在关键节点上；安全风险大 的项目，可以围绕安全管控来创建品牌，把党员责任区覆盖到 高风险作业面；技术难度大的项目，可以围绕技术创新来创建 品牌，组建党员技术攻