国企工会主席岗位竞聘发言 尊敬的各位领导、各位评委、各位职工代表： 大家好！ 今天站在这里竞聘工会主席，说实话，我的心情比竞聘其他 任何岗位都要复杂一些。不是因为紧张，而是因为我知道，工 会主席这个岗位太特殊了。特殊在哪里？特殊在它不是管事的 官，而是服务的岗。特殊在它的工作对象不是图纸、不是合 同、不是报表，而是活生生的人，是我们企业里每一个普通职 工。特殊在它的成绩很难用数字来衡量，但它的温度每个人都 能感受到。我在项目上干了十几年，从一个普通技术员做到项 目经理，这么多年下来，我最深的体会是：一个企业能不能干 成事，看的是领导班子强不强、战略对不对；但一个企业能不 能走得远，看的是这支队伍有没有凝聚力、有没有向心力。而 凝聚力和向心力从哪里来？很大程度上看工会工作做得好不 好，看工会能不能真正成为职工信得过、靠得住、离不开 的“娘家人”。 今天，我想围绕“发挥工会桥梁作用，当好职工‘娘家 人’”这个主题，从三个方面向各位汇报。 一、我对工会主席这个岗位的理解 有人可能觉得，工会主席是个闲差，搞搞文体活动、发发福 利、看看病号，就这些事。如果这样理解工会主席，那就大错 特错了。 我认为，工会主席首先是一座“桥”。一头连着企业党委和 行政，一头连着广大职工群众。这座桥要做得通，上情下达、 下情上达，让组织的关怀能送到职工心坎上，让职工的呼声能 传到决策层耳朵里。这座桥要是堵了，组织听不到真话，职工 感受不到温暖，人心就散了。 我认为，工会主席还是一个“家”的当家人。这个家，就是 职工之家。职工在企业里有没有归属感、遇到困难有没有地方 求助、心里有话有没有地方诉说，很大程度上看工会这个家建 得好不好。家建好了，职工就有了依靠，就有了底气，干活就 有劲头。家建不好，职工就成了散兵游勇，各顾各的，没有凝 聚力。 我认为，工会主席更是一个“代言人”。在涉及职工切身利 益的问题上，在制定涉及职工权益的制度规定时，工会要敢于 为职工说话、善于为职工争取。这不是跟行政唱对台戏，而是 把职工的利益诉求通过正常的渠道表达出来，找到企业发展与 职工福祉的最大公约数。沉默的工会，是没有存在价值的。 我还认为，工会主席是一个“调节器”。企业发展和职工利 益之间，有时会有矛盾。工期紧张需要加班，有的职工有困难 不愿意加班；岗位调整涉及个人利益，有的职工想不通、有情 绪。这些时候，工会要主动站出来，既要做职工的思想工 作，引导大家理解企业发展的大局，也要向行政反映职工的实 际困难，争取更人性化的安排。化解矛盾而不是激化矛盾，凝 聚共识而不是制造对立，这才是工会应该起的作用。 基于以上理解，我把工会主席的职责概括为四句话：倾听职 工心声，维护职工权益，凝聚职工力量，服务职工发展。这四 句话，就是我要努力的方向。 二、我竞聘这个岗位的优势 竞聘一个岗位，要问自己三个问题：我有没有这份心？我有 没有这个力？我能不能干得好？ 先说我有没有这份心。说实话，我不是为了换个岗位来竞聘 的，也不是冲着什么待遇来的。我现在的岗位，从待遇上 说，可能比工会主席还要好一些。我为什么还要来竞聘？因为 我觉得，有些事总得有人去做。这些年我在基层，看到了太多 普通职工的酸甜苦辣。有的老职工在项目上干了几十年，落下 一身职业病，退休的时候除了几句感谢的话，什么都没有。这 些事情，每次看到、每次听到，我心里都特别不是滋味。我总 觉得，应该有人替他们说说话、撑撑腰。我竞聘工会主席，就 是想做这个人。 再说我有没有这个力。 第一，我了解基层，了解职工。我在项目一线干了十几 年，从技术员、工区长一直做到项目经理，我知道工地是什么 样子，知道一线职工过的是什么日子。我跟他们在一起摸爬滚 打这么多年，知道他们心里想什么、需要什么、愁什么、盼什 么。这种了解，是坐在机关办公室里永远无法获得的。而了解 职工，是做好工会工作的前提。 第二，我有一定的群众基础和组织协调能力。我在几个项目 上干过，跟不同岗位、不同年龄、不同性格的人都打过交道。 大家有什么话愿意跟我说，有什么困难愿意找我帮忙。这倒不 是说我有多大本事，而是我这个人比较热心，能帮的尽量 帮，帮不上的也会想办法、出主意。做工会工作，说到底是做 人的工作，要有人缘、要有亲和力、要让大家信任你。这一 点，我有信心。 第三，我有一定的政策水平和沟通能力。在项目经理岗位 上，经常要跟各方面打交道，要协调各种关系、处理各种矛 盾。这个过程锻炼了我的沟通协调能力，也让我养成了站在不 同角度思考问题的习惯。做工会工作，既要懂政策、懂法 规，把职工的合法权益搞清楚、弄明白；又要会沟通、会协 调，在企业和职工之间找到平衡点。这方面，我有一定的基 础。 第四，我有干事的决心和韧劲。我这个人有个特点，要么不 干，要干就干好。工会工作看起来都是一些小事、琐事，但每 一件都关系到职工的切身利益。搞一次活动、发一次福利、协 调一个矛盾、解决一个困难，都需要用心、用情、用力。我不 怕麻烦，也不怕琐碎，只要是对职工有好处的事，我都愿意去 做、愿意去磨。 当然，我也有不足。最大的不足，是我对工会工作的专业知 识和法律法规还不够熟悉，对工会工作的方式方法还在摸索阶 段。但我有信心，只要肯学、肯钻、肯下功夫，这些短板是可 以补上的。我也相信，有公司党委的领导，有上级工会的指 导，有广大职工的支持，我能够很快进入角色、胜任岗位。 三、如果我竞聘成功，我打算怎么干 第一，把桥梁建得更通畅。工会是桥梁，这座桥不能是“断 头桥”，也不能是“独木桥”，要让信息两头通、人员两头 走。 一是要让上情下达更接地气。公司的决策部署、规章制 度，特别是涉及职工利益的政策调整，工会要第一时间向职工 宣传解释。不能简单发个文件、贴个通知就完事了。要用职工 听得懂的语言、用他们容易接受的方