五一节假日安全生产及重点工作安排部署会发 言：筑牢安全防线 护航转型发展 同志们： 在繁花似锦、万物竞发的四月下旬，我们在这里隆重集会， 主要任务是深入分析当前安全生产形势，安排部署五一假期及下 阶段重点工作。2026 年是国家“十五五”规划的起航之年，也是 安全生产治本攻坚三年行动的决战收官之年。在这个关键的时间 节点，统筹好发展与安全，不仅是衡量我们管理水平的“试金 石”，更是企业稳健运行的“生命线”。五一假期人员流动激增， 生产、经营、旅游等各项活动进入高峰期，各类风险交织叠加。 我们必须保持如履薄冰的警觉，以最高标准、最严要求、最实举 措，全力以赴守住安全底线，为公司的高质量发展营造平稳环境。 一、提高政治站位，以更高标准把稳“安全之舵” （一）深刻领会“事前预防”的转型内涵。安全管理的最高 境界是不出事故，而预防则是达成这一目标的唯一路径。我们要 顺应全国应急管理工作的新趋势，坚决实现从“事后处理”向“事 前预防”的全面转型。这意味着各部门不能再做事故后的“救火队”， 而要成为风险前的“瞭望哨”，通过前瞻性的制度建设和精细化的 现场管控，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生 之前，真正做到未雨绸缪、防微杜渐。 （二）精准把握“决战收官”的任务节奏。2026 年作为治 本攻坚三年行动的最后一年，各项任务已经进入“倒计时”阶段。 我们要对照 XX 公司年初制定的任务清单，逐项开展“回头看”， 重点检查那些长期制约安全的瓶颈问题是否得到了根本性解决。 收官不代表收工，而是要通过这一年的强力冲刺，把三年来积累 的好经验、好做法固定下来，形成一套可复制、可推广的长效管 理模式，确保治本攻坚取得实实在在的成效。 （三）坚决扛起“一岗双责”的责任重担。安全生产没有“旁 观者”，每个人都是“责任人”。我们要坚持党政同责、一岗双责、 齐抓共管、失职追责，将安全责任层层分解到每一个岗位、每一 个环节、每一个员工。各级管理人员要切实履行管业务必须管安 全的要求，不能把安全生产看作是安全部门一家的事。五一期间， 主要负责人要亲力亲为，带头深入现场查隐患、堵漏洞，形成“一 级抓一级、层层抓落实”的强大合力，共同织就严密的责任网。 二、聚焦关键领域，以更硬举措织密“防护之网” （一）狠抓动火作业“一件事”全链条整治。违规动火始终 是威胁企业安全的“头号杀手”。我们要严格执行动火作业全链条 整治要求，从审批、防护到作业、监护，必须实现闭环管理。一 是严格审批制度，五一期间非必要不动火，确需动火的必须提级 审批；二是强化现场清理，动火点周边必须清空易燃物；三是落 实专人监护，监护人必须持证上岗且全程在场。通过这种硬约束， 坚决杜绝因动火不慎引发的火灾事故，守住生产现场的“防火 墙”。 （二）落实重点领域“无监控不作业”硬要求。在高风险作 业区域，监控不仅是录像工具，更是安全的“第三只眼”。我们要 全面推行“无监控不作业”制度，特别是针对有限空间、高处作业 及大型吊装工程，必须确保监控系统全程覆盖、实时回传。一是 加强硬件投入，五一前对所有作业监控设备进行一次全面体检； 二是强化后台盯防，值班人员要通过视频监控进行动态巡检。一 旦发现监控盲区或违章行为，必须立即叫停作业，严防监管真空。 （三）推进事故隐患“动态清零”常态化机制。重大隐患不 除，企业永无宁日。我们要建立健全重大事故隐患动态清零机制， 对前期排查出的XX项隐患进行提级挂牌督办。一是清单化管理， 明确整改标准、期限和责任人，落实“五定原则”；二是销号式闭 环，整改一项、验收一项、销号一项。尤其是在五一假期前，要 开展一次地毯式的隐患大排查，确保所有重大隐患在节前实现清 零，不让风险陪我们“过节”，切实提升本