在第十三届中国网络视听大会微短剧高质量发 展论坛上的致辞 以变量破局以增量赋能以正能量铸魂以高质量 致远 国家广播电视总局网络视听节目管理司司长 （2026 年 4 月 15 日） 各位领导、各位嘉宾、各位同仁： 这几年，微短剧发展得很快。它像一股激流，冲入视听产 业的大江大河，搅动激活行业生态，赋能千行百业，成为网络 视听领域最重要的增长极。如果说长剧是“殿堂之作”，那么 微短剧就是“小巷故事”，是最具特色的“新大众文艺”样 态。今年，微短剧写入国家“十五五”规划纲要，这是一个值 得铭记的节点。站在这个新起点上，我想用变量、增量、正能 量、高质量四个词，谈谈我对微短剧的观察。 第一，拥抱“变量”。微短剧快速崛起，带来了几个深刻 变化，这些变化既是机遇更是挑战。 一是形态之变。横竖屏并行、长短剧融合，打破了传统视 听内容的边界。横屏微短剧以 10至 20分钟以内的体量、专业 级制作与深度叙事，实现“短而精”，是微短剧中当之无愧的 精品；竖屏微短剧探索“美学新语言”，利用纵向画幅，确立 “微视听”艺术新范式。这是形态的创新、叙事的突破，但背 后是内容品质能否同步跟上的叩问。 二是主体之变。创作从专业影视团队主导转向全民共创， 网文网游公司、MCN机构、个人创作者纷纷下场，激发出前所 未有的大众创作活力。但是创作平权、活力迸发，也带来了内 容浅表化、创作急功近利等风险。微短剧谁都能拍，但不等于 谁拍的都是好作品。 三是传播之变。以用户为中心、依托算法推荐，推动内容 高效触达与精准渗透，让微短剧实现“小体量、大影响”。但 如果流量成为唯一追求，就可能放大低俗内容，形成“劣币驱 逐良币”的恶性循环。 四是生态之变。微短剧正在重塑视听产业的格局，短短几 年，转型重构、融合创新、迭代升级成为行业大势。但跑得太 快，容易摔跤。版权保护滞后、盲目跟风等问题都在警示我 们，变量不会自动变成增量，需要定力、需要规则、需要引 导。 习近平总书记深刻指出，要使互联网这个最大变量变成事 业发展的最大增量。微短剧作为网络视听内容生态的重要组 成，也不例外。变量本身没有方向，方向在我们手中。我们要 做的是驾驭变量、用好变量——让形态之变成为精品之变，让 主体之变成为能力之变，让传播之变成为价值之变，让生态之 变成为健康之变。把微短剧这个变量，真正转化为视听产业的 优质增量。 第二，培育“增量”。变量转化了，增量该怎么落地？我 们要培育有价值、有质效的增量。 一是用户价值增量。微短剧用户已突破 7亿，这是巨大的 市场。但规模大不等于价值大。我们追求的是，用优质内容满 足人民群众多层次的精神文化需求，不是把观众“粘”在低质 内容上。要让微短剧从“打发时间”走向“滋养心灵”，从 “情绪刺激”走向“情感共鸣”。 二是内容生态增量。微短剧丰富了大众文艺的叙事方式， 在剧集领域促成长短互补、横竖辉映、多元共生，这是好事。 但如果一窝蜂拍同一种题材、用同一种套路，那就是“虚 胖”。我们追求的是，题材的多样化、风格的差异化、表达的 创新化——让都市、乡村、历史、科幻、家庭等各类题材百花 齐放，特别是让现实主义创作和现实题材成为主流。