在街道 2026 年防汛工作部署会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开*街道 2026 年度防汛工作部署会，主 要任务是深入贯彻落实上级关于防汛工作的最新指示精神与决 策部署，分析研判当前我们面临的严峻形势，全面安排和部署今 年的防汛备汛各项工作，动员全街上下立即进入临战状态，以万 全之策应对万一可能，全力以赴确保人民群众生命财产安全和辖 区社会大局稳定。刚才，*传达了上级会议精神，各社区、各部 门也汇报了前期的准备情况和下一步的工作打算，讲得都很好， 体现了大家对这项工作的重视和思考。下面，我再讲三点意见。 一、提高政治站位，认清严峻形势，深刻把握防汛工作的极 端重要性 防汛工作事关人民群众生命财产安全，事关经济社会发展大 局，是一项不容有失的重大政治任务。做好今年的防汛救灾工作， 是检验我们是否牢固树立以人民为中心的发展思想的“试金石”， 也是对我们治理能力和干部队伍作风的一次大考。全街上下必须 从政治和全局的高度，深刻认识做好防汛工作的极端重要性和现 实紧迫性，切实把思想和行动统一到上级的决策部署上来。 （一）从天时看，气象形势异常严峻，必须高度警惕。根据 气象部门的综合研判和预测，2026 年汛期气候状况总体偏差， 极端天气事件发生的概率偏高。市气象局发布的汛期趋势预测明 确指出，今年汛期全市总雨量预计较常年略偏多，尤其值得警惕 的是，后汛期雨量可能偏多一到三成，降水集中期内发生暴雨洪 涝灾害的可能性较大。更有预测表明，夏季降水量甚至可能偏多 二至四成，同时台风影响个数虽接近常年，但强度可能偏强。这 些数据不是危言耸听，而是科学预警。面对持续增大的降雨量和 可能增强的台风，我们必须清醒地认识到，发生城市内涝、局部 山洪、地质灾害的风险正显著增高。全球气候变化导致极端天气 事件频发已成为新常态，我们绝不能有丝毫的麻痹思想和侥幸心 理，必须以“时时放心不下”的责任感，立足于防大汛、抗大洪、 抢大险、救大灾，把各项准备工作做得更扎实、更周全、更有效。 （二）从地利看，辖区风险交织叠加，必须全面设防。*街 道地处建成区，老旧小区多、在建工地多、低洼地段多、地下空 间多，这些都是防汛工作的重点和难点。随着城市化进程的加快， 不透水路面面积增加，原有的排水系统承载能力面临巨大考验。 前期排查中发现的一些问题，如部分老旧小区屋顶存在漏水隐患、 局部排水管网存在堵塞现象，虽然看似小事，但在极端强降雨天 气下，就可能演变成“小管涌酿成大决堤”的严重后果。这些固 有的风险点和新出现的隐患点相互交织，使我们的防汛压力倍增。 特别是对于那些居住在危旧房屋中的群众，那些在地下空间经营 的商户，那些在低洼地段的居民小区，都是我们必须重点关注和 守护的对象。因此，我们必须坚持底线思维和极限思维，把困难 和风险估计得更充分一些，把预案和措施制定得更周密一些，宁 可十防九空，不可失防万一。 （三）从人和看，工作仍存短板弱项，必须迅速补强。通过 前期的自查和上级的督查，我们看到，虽然大部分单位和社区都 做了大量准备工作，但对标最高标准、最严要求，依然存在一些 不容忽视的问题。比如，个别同志思想上还不够紧张，认为年年 防汛年年都平安度过，产生了松懈麻痹的情绪；有的单位应急预 案还停留在纸面上，缺乏针对性和可操作性，演练不足，临阵可 能失据；有的社区物资储备管理不够精细，对水泵、发电机等关 键设备的维护保养不到位，账物不清、存放地点不明晰的问题依 然存在；还有的部门之间协同联动机制不够顺畅，存在信息壁垒 和责任边界模糊地带。这些问题，都可能成为我们防汛堤坝上的 “蚁穴”，如果不及时加以解决，在真正的险情来临时就可能酿 成大祸。因此，必须在汛期到来之前，逐一加以解决，彻底消除 隐患，决不能让小问题演变成大灾难。 二、聚焦关键环节，实施精准防控，全面筑牢安全度汛的坚 固防线 面对严峻复杂的防汛形势和艰巨繁重的工作任务，我们必须 坚持问题导向，突出工作重点，下好“先手棋”，打好“主动 仗”，将各项防汛措施落细落实落到位，确保辖区安全度汛。 （一）抓实隐患排查，做到风险见底清零。隐患排查是做好 防汛工作的第一道防线，也是最重要的一道防线。必须坚决克服 形式主义，开展一次全覆盖、无死角、拉网式的风险隐患大排查、 大整治。一是排查重点要突出。要紧盯老旧小区、低洼易涝点、 地下车库与商场、在建工地基坑、危旧房屋、围墙护坡、户外广 告牌、电力设施等关键部位，逐一过筛。对每一个风险点都要 做到心中有数，建立详细的风险地图。二是排查标准要严格。要 对照防汛安全标准，不仅要看是否存在积水、漏水、堵塞等显性 问题，更要排查结构安全、用电安全等隐性风险。要用专业的眼 光、严谨的态度去发现问题，绝不能走过场、应付了事。三是排 查机制要健全。要全面推行“清单化管理、销号式整改”的工作 模式。各社区、各部门要建立详尽的隐患台账，明确记录问题所 在的具体位置、风险等级、责任单位、责任人、整改措施和完成 时限。对于排查出的每一个问题，都要挂图作战，整改一个、销 号一个，形成发现、整改、销号的闭环管理，坚决做到问题不查 清不放过、隐患不整改不放过、责任不落实不放过。 （二）抓好物资储备，确保保障充足到位。兵马未动，粮草 先行。充足有效的应急物资是抢险救灾的根本保障。必须对全街 的防汛物资进行一次全面盘点和优化配置。一是物资储备要底数 清。应急管理部门要牵头，立即对全街两级防汛物资储备库进行 核查，详细掌握沙袋、编织袋、水泵、发电机、救生衣、照明设 备等各类物资的储备数量、规格型号、存放位置和完好状态，形 成清晰的库存清单和分布图，确保关键时刻拿得出、调得快、用 得上。二是物资管理要责任明。要严格落实物资管理责任制，明 确每个仓库、每批物资的管理单位和责任人，