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XX县(市)公安局政工部门2026年上半年工作总结及下半年工作计划

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XX 县(市)公安局政工部门 2026 年上半年 工作总结及下半年工作计划 2026 年上半年,XX 县(市)公安局政工部门在局党委的坚 强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面 贯彻落实全国公安厅局长会议和上级公安机关部署要求,围绕 “十五五” 开局之年的政治工作新任务,坚持政治建警、从严 治警方针,着力在思想铸魂、队伍锻造、人才培育、文化建设上 持续发力,各项政治工作取得积极成效。 一、主要工作开展情况及成效 (一)理论武装走深走实 严格落实 “第一议题” 制度,局党委理论学习中心组开展 集中学习 X 次,专题研讨 X 次,深入学习贯彻习近平总书记关 于公安工作的重要论述和重要指示批示精神,以及全国公安厅局 长会议精神。组织全体民警辅警开展 “树立和践行正确政绩观” 专题学习教育,推动党的创新理论入脑入心。全局各党支部规范 开展 “三会一课”、主题党日活动,支部组织生活质量明显提升。 (二)队伍建设扎实推进 全面落实 “迭代升级干部锻造行动” 部署,选优配强基层 所队领导班子,提拔使用优秀年轻干部 X 名,交流轮岗干部 X 名。深入开展 “忠诚警魂” 教育,组织全警观看警示教育片 X 部,开展警示教育大会 X 次,以身边案例教育身边人。扎实推 进全面从严治警,对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒,上半 年谈话提醒 X 人次,真正把教育关口前移,有效防止 “小问 题” 演变为 “大问题”。 (三)人才培养力度加大 统筹推进专业人才培育,选派民警参加上级公安机关业务培 训 X 人次,举办局内各类实战技能培训 X 期,培训民警辅警 X 人次。积极争取招录特殊专业人才 X 名,进一步优化警力结构。 建立 “青蓝工程” 导师帮带机制,为 X 名新入职民警配备经 验丰富的导师,推动年轻民警尽快成长成才。 (四)宣传文化工作有声有色 围绕 “人民警察节”、建党 X 周年等重要时间节点,策划 开展系列主题宣传活动,在主流媒体发布正面宣传报道 X 篇 (条),营造了良好舆论氛围。深入推进警营文化建设,开展 “最美警察” 评选、警察家庭亲情助廉等活动,进一步增强队 伍凝聚力向心力。 (五)荣誉激励机制持续完善 建立健全常态化立功受奖机制,上半年为 X 名民警辅警申 报各类立功嘉奖,表彰优秀党员 X 名、优秀公务员 X 名,充分 发挥荣誉激励的正向引导作用,有效激发了民警干事创业的积极 性。 二、重点项目及推进情况 上半年,政工部门重点推进三项专项工作。 一是 “忠诚卫士” 铸魂工程。制定实施方案,分层分类开 展政治轮训,局领导班子带头讲党课 X 次,基层所队党支部书 记讲党课 X 次,实现全体党员党课全覆盖。 二是 “强基固本” 队伍建设工程。开展基层基础工作大调 研,深入 X 个派出所、X 个警种部门摸排队伍建设薄弱环节, 形成调研报告 X 份,针对性提出整改措施 X 条,推动基层所队 战斗力持续提升。 三是 “阳光警营” 廉洁文化工程。会同纪检监察部门开展 廉洁文化进警营活动,建立廉政档案 X 份,组织新提拔干部和 关键岗位人员签订廉洁从警承诺书,廉洁从警意识明显增强。 三、形成的可复制推广的经验做法 (一)“分层分类、靶向施教” 的政治教育模式 针对不同警种、不同岗位、不同年龄层次民警的实际需求, 分类制定教育培训菜单,对新入职民警侧重廉洁从警底线教育, 对中层骨干侧重政治能力和业务能力双提升,对临近退休人员侧 重 “慎终” 教育,做到精准施教、提升实效,改变了以往 “大 水漫灌” 的粗放教育方式。 (二)“导师帮带+ 实战历练” 的年轻干部培养机制 建立局领导、所队长与年轻干部 “一对一” 结对帮带制度, 将年轻干部放到急难险重任务一线历练,定期开展综合素质测评, 形成培养、使用、考核、激励的闭环管理链条,有效破解了年轻 干部 “上手慢、担当弱” 的问题。 (三)“月度积分、季度兑现” 的荣誉激励机制 探索建立民警辅警日常表现积分制