2026 年 XX 镇上半年工作总结和下半年工作
计划
上半年，XX 镇紧扣市委、市政府高质量发展首要任务，锚
定年度既定目标，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进强党建、
兴产业、优治理、惠民生、保安全等各项工作，全镇经济社会发
展呈现稳中有进、持续向好的良好态势。
一、上半年主要工作成效
（一）聚力强基固本，组织堡垒作用充分彰显
始终将政治建设摆在首位，以提升基层组织力为重点，锻造
坚强有力的战斗堡垒。
1.理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，依托党
委理论学习中心组、主题党日等载体，深入学习党的创新理论，
引导全镇党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强
“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
2.干部队伍淬炼提能。实施“头雁工程”与“青苗计划”，
选派优秀年轻干部到乡村振兴、信访维稳一线墩苗历练。建立健
全“导师帮带”机制，通过“一对一”传经验、“手把手”教方
法，有效提升新任村干部和新入职人员的履职能力。开展岗位练
兵、业务比武活动，营造比学赶超浓厚氛围。
3.作风建设常态长效。深入开展“转作风、提效能、促发展”
专项行动，大力整治形式主义、官僚主义。严格落实基层减负
各项要求，精简会议文件，规范督查检查考核事项，让基层干
部有更多时间和精力抓落实、服务群众。
（二）聚焦转型升级，经济发展动能加速集聚
坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，全力以赴拼经济、
搞建设，推动镇域经济提质增效。
1.营商环境持续优化。建立“班子成员+中层干部”联系服
务重点企业和重点项目制度，开展“百名干部进百企”活动，上
半年累计走访企业 120 余家次，收集并协调解决用地、用工、融
资等诉求 45 件。举办银企对接会 2 场，帮助 8 家企业获得信贷
支持超 3000 万元，有效缓解了企业资金周转压力。
2.存量资源有效盘活。对全镇范围内的闲置厂房、低效用地
进行全面摸底，建立“一地一策、一企一档”动态管理台账。通
过招商引资、租赁转让、合作开发等方式，成功盘活闲置厂房 3
处、低效工业用地 50 亩，引进了高端装备制造、农产品精深加
工等优质项目，预计新增产值 2 亿元。
3.产业升级步伐加快。立足本地资源禀赋，大力发展特色种
养殖业和乡村旅游。推动传统农业向规模化、品牌化转型，新增
高标准农田建设 1000 亩。积极培育电商直播等新业态，拓宽农
产品销售渠道，上半年农产品线上销售额同比增长 25%。
（三）紧扣民生福祉，群众幸福指数稳步攀升
牢固树立以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决好群
众急难愁盼问题，不断满足人民群众对美好生活的向往。
1.“一老一小”服务精准发力。建成并运营区域性养老服务
中心 1 个，为辖区内特困、失能老人提供集中照护服务。依托村
级党群服务中心，新建“长者食堂”3 个，解决 200 余名高龄、
独居老人“吃饭难”问题。实施“爱心暑托班”项目，为双职工
家庭子女提供暑期托管和课业辅导服务，惠及儿童 80 余名。
2.社会保障网织密扎牢。全面落实各项惠民政策，城乡居民
基本医疗保险、养老保险参保率分别稳定在 98%和 95%以上。
加强对低保、特困、残疾等困难群体的动态监测和精准帮扶，累
计发放各类救助金 150 万元，做到“应保尽保、应救尽救”。组
织开展“春风行动”专场招聘会 3 场，达成就业意向 260 人，城
镇登记失业率控制在 3%以内。
3.公共服务供给提质扩面。深入推进“15 分钟便民生活圈”
建设，新建和改造提升村级便民服务中心 5 个，下沉高频服务事
项 30 余项，实现“小事不出村、大事不出镇”。完成镇卫生院标
准化改造，引进全科医生 2 名，基层诊疗服务能力显著提升。启
动新一轮农村人居环境整治提升行动，完成改厕 200 户，村庄面
貌焕然一新。
（四）深化基层治理，共建共治共享格局加快形成
积极探索基层治理新模式，不断提升治理体系和治理能力现
代化水平，确保社会大局和谐稳定。
1.网格化治理效能提升。优化“镇—村—组”三级网格管理
体系，将党建、综治、城管、应急等各类网格整合成“一张网”。
配强专兼职网格员队伍，建立“巡查—上报—处置—反馈”闭环
工作机制，上半年累计受理处置各类网格事件 800 余件，办结率
达 99%。
2.矛盾化解机制不断完善。坚持和发展新时代“枫桥经验”，
整合司法所、派出所、法律顾问等力量，建成“一站式”矛盾纠
纷调解中心。推行“乡贤+调解”模式，吸纳老党员、老干部、
老教师等“五老”人员参与调解，上半年成功化解各类矛盾纠纷
110 起，调解成功率 96%，信访总量同比下降 20%。
3.文明
