在全区2026年安全生产警示教育大会上的讲话

在全区2026年安全生产警示教育大会上的讲话 同志们： 同志们，刚才大家一同观看了安全生产警示教育片，通报了 近期省内外发生的几起典型事故案例。屏幕上一幕幕惨烈的事 故现场、一个个支离破碎的家庭，相信让在座每一位同志都深 受震撼、倍感痛心。今天召开这次大会，目的不是走过场，而 是要以案为鉴、以案促改，用最坚决的态度、最严明的纪 律，深挖事故背后的思想病根，根治作风上的顽瘴痼疾，真正 把“人民至上、生命至上”的理念融入血液、铸入灵魂，全力 以赴筑牢我区安全生产的铜墙铁壁。 一、以案为鉴，镜鉴常照，切实增强“如临深渊、如履薄 冰”的危机意识 前车之覆，后车之鉴。纵观近年来发生的一系列安全生产事 故，绝大部分都是由思想麻痹、侥幸心理和作风漂浮引发的。 我们召开警示大会，就是要让全区上下真正从内心深处认识到 安全生产的极端重要性，坚决克服盲目乐观、松懈麻痹的思想 倾向。 （一）深刻汲取事故惨痛教训，在灵魂深处敲响安全警 钟。每一次安全事故，都是对生命尊严的无情践踏。我们看到 的这些案例，表面上是违规操作、管理混乱，根子上却是对法 律法规的漠视、对生命安全的亵渎。这些事故引发的后果是不 可逆的：一是给遇难者家庭造成无法弥补的伤痛，留下的是长 久的阴影和支离破碎的生活。二是给事故企业和相关责任人带 来灭顶之灾，不仅面临巨额的经济赔偿和行政处罚，相关责任 人还要面临刑事追责，多年的辛苦创业毁于一旦。三是给地方 党委、政府的形象和公信力带来严重损害，地方的发展环境和 营商环境也会因此受到消极影响。我们必须清醒地认识到，安 全生产绝不是写在纸上的口号，而是沉甸甸的民生责任和政治 责任。我们坐在会场里，如果心里不痛、眼里没泪，那就是对 群众的冷漠，就是对职责的亵渎。要以“时时放心不下”的责 任感和“一失万无”的底线思维，真正把事故当作自己的事来 反思，把隐患当作明日的灾难来预判，坚决杜绝“看客”心态 和“侥幸”心理。 （二）清醒认识当前复杂严峻形势，在横纵比较中剔除麻痹 思想。当前，正值夏季高温汛期，叠加企业生产经营活动进入 冲刺期，安全生产各类风险交织叠加。从宏观环境看，受全球 经济波动、国内产业结构深度调整等因素影响，部分企业面临 较大的经营压力，安全资金投入被压缩，设备维护更新滞 后，人员队伍不够稳定，导致存量风险和增量风险叠加。从我 区自身情况看，辖区老旧厂房多、小散工程多、危化品运输线 路长，基层基础依然薄弱。从干部队伍状态看，有的干部长期 在平安环境下工作，慢慢产生了“太平官”的心态，觉得“事 故都在别处，我们不会有事”；有的企业负责人算小账、不算 大账，在安全防护上“精打细算”，殊不知“省了盐，坏了 酱，省了钱，赔了命”。形势严峻容不得我们半点懈怠，我们 必须摒弃“撞大运”的侥幸心理，克服“歇歇脚”的松劲情 绪，在全社会特别是领导干部和企业法人中，迅速营造“如坐 针毡、如芒在背”的紧迫感，以思想上的高度警觉筑牢安全的 第一道屏障。 （三）深入对照查摆自身工作短板，在反思检视中夯实责任 基础。学案例、看案例，最终是为了照镜子、正衣冠。对照刚 才通报的典型事故，我们需要严肃检视自身：一是思想上有没 有“温差”，个别单位把安全生产仅仅当作上级检查的应急任 务，热衷于“纸面台账”，而没有真正把责任压到每一名一线 员工、每一个具体环节。二是措施上有没有“落差”，安全检 查总是“走马观花”，查出的是面上一般性问题，查不出深层 次、隐蔽性问题，特别是对农村自建房、小散工程、有限空间 作业等监管盲区，工作举措依然存在薄弱地带。三是执行上有 没有“偏差”，部分隐患查出来了，整改通知书发了，但后续 跟踪督办流于形式，导致小隐患酿成大事故。不查不知道，一 查吓一跳。这些短板和漏洞就是我们身边的“定时炸弹”，必 须以刮骨疗毒的勇气，找准病灶、对症下药，坚决防止重蹈覆 辙。 二、追根溯源，深挖病灶，切实找准“顽瘴痼疾”的病根成 因 安全事故的发生，往往不是偶然的，而是长期积累的隐患在 特定条件下的集中爆发。我们要透过现象看本质，深入剖析安 全生产领域深层次矛盾，找准制约我区安全发展的“病根”。 （一）反思理念偏差，坚决根治“重生产、轻安全”的功利 主义倾向。发展决不能以牺牲安全为代价，这既是经济问 题，更是政治问题。一是部分企业负责人“算账”算得过于短 视，把安全生产费用当作纯粹的成本开支，能少投就少投、能 不投就不投，在设备维护、员工培训上“省吃俭用”，却忽视 了“安全是最大的效益、事故是最大的成本”这一铁律。二是 少数基层监管干部存在“放水养鱼”的心理，担心严格执法 会“吓跑”企业、影响地方财税收入，于是在安全监管上睁一 只眼闭一只眼，对企业的违法违规行为纵容包庇，导致隐患长 期得不到解决，逐渐积重难返。三是存在“重效益、轻生 命”的价值错位，个别企业主把“利润最大化”作为唯一追 求，将员工生命安全置于企业利益之后，甚至逼迫员工违章冒 险作业，这种价值观上的偏离，从根本上动摇了安全发展的基 石。我们必须在全区范围内开展“算好安全账”的思想大讨 论，引导各级干部和企业负责人树牢安全发展理念，正确处理 好安全与发展的关系，把“安全第一”真正落实到经营管理的 全过程、全链条。 （二）反思作风不实，坚决根治“重部署、轻落实”的形式 主义顽疾。再好的制度、再严的