关于2026年贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神回头看情况的报告

关于2026年贯彻落实全国国有企业党 的建设工作会议精神回头看情况的报告 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲 话，是新时代党领导国有企业的纲领性文献，深刻阐明了国有 企业党的建设的一系列重大理论和实践问题，为做强做优做大 国有企业提供了根本遵循。2026年是中国共产党成立105周 年，是“十五五”规划开局之年，也是习近平总书记全国国企 党建会重要讲话发表十周年。为深入检视贯彻落实情况，切实 把学习成效转化为推动企业高质量发展的实践动力，公司党委 认真对照讲话精神实质和实践要求，围绕五个方面开展全面对 标检视，现将“回头看”情况报告如下： 一、坚持和加强党对国有企业的全面领导，把稳改革发 展“方向盘” 公司党委始终把坚持党的全面领导作为做好一切工作的根本 前提，着力推动党的领导制度化、规范化、具体化，确保企业 始终沿着正确方向前进。 （一）刚性落实“第一议题”制度，筑牢政治忠诚根基。将 学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神列为党委 会、总经理办公会的首要议程和固定程序，做到第一时间传达 学习、第一时间研究部署、第一时间跟踪落实。坚持及时跟进 学、深入思考学、联系实际学，建立“学习—研讨—决策—督 办”闭环机制，确保党的创新理论切实转化为引领企业改革发 展的实践能力和治理效能。年内共以“第一议题”方式开展学 习传达*次，形成学习研讨材料*篇，推动理论学习往深里走、 往心里走、往实里走。通过持续深入的学习，党员领导干部深 刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉明 显增强，政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升。 （二）持续提升党委理论学习中心组学习质量，强化思想理 论武装。严格执行年度学习计划，做到计划完整、执行有力、 质量达标，共开展集中学习共*次、专题研讨8次。突出学习重 点，围绕习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要 论述、党的二十届历次全会精神、“十五五”规划战略部署等 进行系统学习。创新学习方式，采取专家辅导、现场调研、交 流研讨等多种形式，增强学习的针对性和实效性。注重学以致 用，把理论学习与企业改革发展实践紧密结合，切实把学习成 果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的举 措。建立了理论学习考核评价机制，将学习情况纳入领导干部 综合考核，以考促学、以学促用。 （三）系统完善公司治理中加强党的领导的制度机制，实现 有机统一。全面落实“党建入章”要求，明确党委在决策、执 行、监督各环节的权责和工作方式，确保党组织在公司治理结 构中的法定地位得到充分体现。严格落实“双向进入、交叉任 职”制度和前置研究讨论程序，全年共审议前置研究事 项*项，党委对重大经营决策、重要人事任免、重大项目投资、 大额资金使用等事项的把关作用得到有效发挥。坚持民主集中 制原则，完善党委议事规则和决策程序，做到科学决策、民主 决策、依法决策。推动党委、董事会、监事会、经理层各治理 主体职责边界清晰、权责对等、协调运转，实现党的领导与完 善公司治理的有机统一。积极探索中国特色现代企业制度建设 新路径，在完善公司治理中不断加强党的领导，切实把制度优 势转化为治理效能。 二、着力建设高素质专业化干部人才队伍，锻造兴企治 企“主力军” 公司党委认真贯彻国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创 新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”要求，把打 造高素质专业化干部人才队伍作为重要政治责任切实抓紧抓 好，为企业高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。 （一）选优配强领导班子和领导人员，优化整体功能结 构。严格执行干部选拔任用制度，坚持德才兼备、以德为 先，坚持事业为上、以事择人，统筹优化班子结构。报告期内 共调整配备领导人员*名，注重年龄梯次配备、专业优势互补和 整体功能提升。坚持“凡提四必”要求，严把政治关、品行 关、能力关、廉洁关，确保选出来的干部组织放心、群众满 意、干部服气。外部董事队伍专业背景更加多元，参与决策的 深度、广度和质量显著提高，董事会定战略、作决策、防风险 的功能不断增强。注重在一线实践中考察识别干部，把敢不敢 扛事、愿不愿做事、能不能干事作为选拔干部的重要标准，树 立鲜明的选人用人导向。 （二）加强干部全方位管理和经常性监督，激励干部担当作 为。建立健全谈心谈话、廉政提醒、述职述廉、个人有关事项 报告等常态化监督机制，全年开展各类谈心谈话*余人次，着力 强化对“一把手”和关键岗位干部的监督管理。坚持严管与厚 爱结合、激励与约束并重，健全完善正向激励机制，对*名受到 不实举报的干部及时予以澄清正名，旗帜鲜明地为担当者担 当、为负责者负责。注重加强教育培训，引导干部正确认识和 处理显绩与潜绩、当前与长远、局部与全局的关系。完善考核 评价体系，坚持凭实绩用干部、以实效论奖惩，干部队伍干事 创业的积极性和战斗力明显提升。持续深化作风整治，坚决反 对形式主义、官僚主义，营造风清气正、干事创业的良好政治 生态。 （三）全方位培养引进用好人才，激发创新创造活力。制定 实施人才强企战略，全年引进高层次专业技术人才*名，统筹推 进战略性新兴产业人才和青年骨干人才队伍建设。拓宽人才引 进渠道，采取校园招聘、社会选聘、柔性引才等多种方式，广 聚天下英才而用之。加强人才培养力度，累计培训干部职工*余 人次，构建分层分类的人才培养体系，畅通人才成长通道。完 善人才激励机制，建立以创新价值、能力贡献为导向的人才评 价体系，让有真才实学的人才有用武之地。注重青年人才培 养，实施青年英才计划，搭建成长平台，让青年人才在关键岗 位和重大项目中经风雨、见世面、长才干。各类人才的发展空 间和成长通道得到有效拓展，人才集聚效应和创新活力明显增 强，为企业转型升级和高质量发展提供了有力的人才保障和智 力支持。 三、全面加强基层党组织建设，筑牢攻坚克难“桥头堡” 公司党委坚持把基层党组织建设作为党的建设的基础性工 程、战略性任务，着力推动基层党组织全面进步、全面过 硬，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的 战斗堡垒作用就体现在哪里。 （一）优化基本组织设置，确保党的组织和工作有效覆 盖。公司现设党支部*个，在册党员*名，报告期内新发展党 员*名。坚持分类指导、精准施策，适应企业发展新业态、新模 式，动态优化基层党组织设置。针对项目点多、线长、面广的 实际，推行“支部建在项目上