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在经营工作及市场形势分析会上的讲话:大有所为,再次突围

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在经营工作及市场形势分析会上的讲话:大有 所为,再次突围 各位同事: 大家辛苦了!今日之会,历时全天,成效显著。尤其听取了 总经理的报告,深感其准备周详、剖析透彻,对公司当前面临的 挑战与未来的发展方向有了清晰的把握。我本人刚刚结束对俄罗 斯的考察访问,对国际市场的复杂变局与潜在机遇,有了更为深 切的认识与体悟。值此关键历史节点,召开本次经营工作会议, 意义非凡,使命重大。 我本次讲话的主题,思来想去,还是定为——“大有所为, 再次突围”。十年前,20XX 年,我们在大悟县召开了“大悟会 议”,深入学习“中原突围”精神,提出了“生存第一、胜利第 一”的战斗信条。今天,当公司再度遭遇严峻挑战之时,我希望 全体大禹人重温那段峥嵘岁月,从先辈的智慧与胆魄中汲取精神 力量,实现新的、伟大的突围。 下面,结合公司发展历程,以及当前“军工、国际、国内” 三大市场的形势,我谈几点思考。 一、回望来路,不忘初心:从历史挫折中汲取突围的勇气 大家不要忘记 20XX 年的惨痛教训。集团公司因小贷、房地 产等多元化扩张导致资金链几近断裂;加之营销变革带来市场遭 遇重挫,业绩断崖式下滑,团队士气跌入谷底。危急关头,我们 果断做了两件事: 20XX 年,红安会议。我们在红安党校封闭学习,领悟“朴 诚勇毅、不胜不休”的红安革命精神,统一了思想,稳住了阵脚。 20XX 年,大悟会议。我们学习“生存第一、胜利第一”的 中原突围精神,明确了经营突围的方向与路径。 正是这两次会议,我们凝聚了共识,稳住了形势,最终走出 了困境。十年后的今天,公司再度面临严峻的市场形势。而今年, 恰逢中原突围八十周年。我们选择再次回望这段历史,就是要让 全体员工深刻明白:大禹公司,从来都是在逆境中成长、在突围 中壮大的!过去能做到,今天,我们依然能做到! 二、认清形势,明确方向:三大板块的现状与战略 当前,公司业务划分为军工、国际、国内三大板块,三足鼎 立,形势各异,策略亦需因势而变。 (一)军工板块:星辰大海,目标“三分天下有其一” 六年前,我们预判国防军工领域将迎来长期、大规模投入, 在 2020 年恩施会议上正式提出“星辰大海”计划。六年来,军 工事业部稳健发展,团队持续成长,收入稳步攀升,成绩斐然。 这充分证明,当初的决策是正确而富有远见的。 军工板块并无特殊政策扶持,在同等平台与环境下能够攻城 拔寨,核心在于方向清晰、带头人得力,且总经理亲自抓落实。 同时,我们借鉴“盛隆模式”,在工程事业部推行“责任经营” 制,极大地激发了团队活力。 下一步,我们要在军工板块深耕细作,精进不怠。到 2026 年底,我要求真正实现军工业务占公司总体业务“三分天下有其 一”的目标,让大禹军工昂首迈向真正的“星辰大海”! (二)国际市场:重点突破,志在“半壁江山” 国际化,是大禹公司的核心战略,是我们实现规模扩张、高 质量发展的必由之路。2023 年 7 月,金寨会议确立了“出海远 航”的战略征程。目前,公司已成功布局俄罗斯及中亚、尼日利 亚及非洲、印尼及东南亚、阿联酋及中东四大关键市场,海外市 场网络初步建成,未来发展前景可期。我预测,到 2028 年,国 际化业务有望占据公司总体业务的“半壁江山”。 俄罗斯市场:坚定投入,模式成型。自 2023 年 6 月开拓至 今,公司累计投入 620 万元。虽历经项目波折,但我们的团队有 信心、有能力将投入的资金悉数赚回。更重要的是,我们摸索出 了一条适合大禹这类中小企业国际化的新路径——“中国制造+ 本土合作”模式,即 80%核心硬件国内生产,20%软件及计量控 制部分与当地企业合作,以满足本国的国产化要求。此路既通, 我们要坚决走下去。目前,我们正依托陕化建、中国化学六化建 等央企资源,全力争取 4000-5000 万元的电力工程施工订单。项 目成败的关键,在于国内人力资源的组织能力与项目现场的管理 水平。 尼日利亚市场:扎根当地,初见成效。去年 3 月,我们抓住 机遇在当地投资控股 KAYZ 电表公司。截至目前,9 万只电表已 交付,其中 7 万只完成安装验收。实践证明,“贴近客户,与本 土企业开展股权合作,与合作伙伴共同开拓市场”的模式已然成 功。下一步,我们要乘势而上:贴近客户,与本土伙伴合署办公; 撤销冗余办事处,实现降本增效;加快非洲户储太阳能、分布式 能源、变压器、开关柜等项目落地;完善考核机制,招兵买马, 进一步扩大市场份额。 东南亚市场:借船出海,深度绑定。依托与中车的战略合作 伙伴关系,共同服务于世界排名第一的金光纸业集团,预计可带 来 5000 万元的项目机会。我们必须深度绑定中车这一核心客户, 拿出最优的整体解决方案,兑现我们的承诺,绝不能再错失窗口 期! 中东市场:逆向而行,抢占先机。中东虽战火纷飞,但商业 活动并未停歇,这正是我们进入的最佳时机。徐诗恒同志已与伊 朗签下 4 个合同,其中一个合同已进入交付阶段,为我们开拓中 东市场开了好头。正值公司抓住海外拓展的关键时期,我们迎来 了沙特客户专程到公司拜访。客户全面考察了我们的技术能力、 生产交付体系与项目执行经验,对公