党课：以自我革命精神扣好“廉洁扣子”，在
严管厚爱中解开“思想心结”
同志们，各位年轻的同事们：
今天，我们在这里召开一次特殊的会议，也是一次深入的谈
心。主题聚焦在座的每一位——学校事业发展的未来希望。我想
和大家共同探讨两个核心命题：一是如何以刀刃向内的自我革命
精神，为我们的人生和事业起步，扣好第一粒“廉洁扣子”；二
是如何在组织“严管”与“厚爱”的辩证统一中，解开我们成长
道路上可能遇到的“思想心结”。这既是组织对大家的殷切期望，
也是我们每一位年轻干部行稳致远的必修课。
一、认清“严”的形势，深刻理解为何要扣好“第一粒扣子”
靡不有初，鲜克有终。人生的道路漫长，事业的征途充满挑
战，但一切的成败，往往肇始于最初的那一步。对年轻干部而言，
这“第一步”，就是廉洁自律的第一粒扣子。一旦扣错了，剩余
的扣子便会步步错位，人生航船就可能偏离既定航向。
我们必须清醒地认识到，我们正处在一个全面从严治党向纵
深推进的伟大时代。党的二十大以来，以习近平同志为核心的党
中央以前所未有的决心和力度正风肃纪反腐。刚刚闭幕不久的二
十届中央纪委六次全会，再次释放了“反腐败斗争形势依然严峻
复杂，必须永远吹冲锋号”的强烈信号，并对加强年轻干部教育
管理监督，提出了更为明确、更为严格的要求。这绝不是空洞
的口号，悬在我们头顶的一把利剑，是我们必须时刻遵守的铁的
纪律。
为什么党中央和各级纪检监察机关如此重视年轻干部这个
群体？因为你们正处于事业发展的“黄金期”，手握一定的“微
权力”，是学校各项事业的生力军和突击队。但与此同时，你们
也处于人生阅历的“积累期”和外部诱惑的“高发期”。社会经
验相对不足，理想信念的根基尚需锤炼，对纪律规矩的敬畏之心
有时会因复杂的人情世故而动摇。正如一件洁白的袍子，一旦沾
染上一点墨迹，就格外刺眼，也极难清洗。数据显示，近年来在
全国查处的违纪违法案件中，首次违纪违法行为发生在 40 岁以
下的干部占比持续上升，2025 年已超过 45%。在高校系统内，
这个趋势同样值得我们高度警惕。一些年轻干部，在“第一次”
面前失守，最终“一失足成千古恨”，令人扼腕叹息。
身处我们 XX 大学这样一座知识殿堂，大家承担着立德树人
的神圣使命。你们的一言一行，不仅关系到个人的前途命运，更
直接影响到学校的声誉形象，影响到青年学生的价值塑造。因此，
从严要求，既是对党的事业负责，也是对你们个人最大的保护。
我们必须从思想根源上深刻理解，扣好“廉洁扣子”，不是一道
选择题，而是一道必答题，是不可逾越的政治底线、纪律红线和
人生防线。
二、识破“微”的陷阱，在灵魂拷问中校准“人生坐标系”
腐败的堤坝，往往是从“蚁穴”开始溃烂的。对于年轻干部
而言，我们面临的考验，很多时候并非是惊心动魄的巨额贿赂，
而常常是一些看似微小、温情脉脉的“微腐败”陷阱。它们时常
披着“人情”“友情”“乡情”的外衣，在我们思想松懈之时悄然
侵入。今天，我不想讲空洞的理论，而是想和大家一起，进入三
个高度还原的模拟场景，进行一次触及灵魂的拷问。
第一个场景：一箱“不值钱”的特产。
设想一下，你是一位年轻的专职辅导员。你所带的一名学生
即将毕业，学生的家长从家乡给你寄来一个快递，里面是当地的
一些土特产。在随后的电话里，家长满怀感激地说：“X 老师，
太感谢你这几年的照顾了。这都是我们家乡自己产的东西，不值
钱，就是我们的一点心意，您千万要收下。”同志们，这个时候，
你会怎么想？怎么做？
此时，我想向大家提出第一个灵魂拷问：“不值钱”这三个
字，到底是谁定的价？这份“心意”的真实分量，你真的掂量得
清吗？
表面上看，这只是一箱土特产，也许市场价值不过几百元。
但它的背后，可能隐藏着一个期望：希望你在学生的毕业鉴定、
就业推荐等方面给予“特殊关照”。你一旦收下，就意味着默许
了这种超越正常师生情的特殊关系。这份“不值钱”的礼物，就
成了绑在你身上的第一根人情绳索。今天它可以是一箱特产，明
天就可能是一张购物卡，后天就可能是一个更让你难以拒绝的请
求。权力的边界，就在这看似无伤大雅的“人情”中被模糊、被
侵蚀。所以，这“不值钱”的代价，恰恰最为昂贵。
第二个场景：一场“顺路”的饭局。
现在，我们把角色切换到一位在学校招标采购中心工作的年
轻科长身上。你所在的部门刚刚完成了一项大型设备采购项目。
某天，中标公司的销售经理给你打电话，语气十分自然：X 科长，
我正好到你们学校附近办事，快到饭点了，咱们就是老朋友了，
一起吃个便饭，不谈工作，纯粹想感谢您前期对我们工作的支持
和指导。听起来合情合理，是一场简单的人际交往。
那么，第二个灵魂拷问来了：你赴的是正常的交往，还是迈
向“围猎者”的危险第一步？真正的精明之处，就在于他们从不
一上来就赤裸裸地谈交易，而是通过吃饭、喝茶、送点小礼物等
方式，建立所谓的“朋友关系”。他们深谙人性，知道“吃了别
人的嘴软，拿了别人的手短”。这一场“顺路”的饭局，就是他
们布下的一个“探子”，试探你的原则，拉近与你的距离。一旦
你欣然赴约，他们就会觉得你“这个人可以处”，接下来就会有
第二场、第三场，请托的事项也会随之而来。当你意识到这是一
个陷阱时，往往已经深陷其中，难以自拔。你以为是在还人情，
殊不知可能是在交“投名状”。
第三个场景：一句“尽量”的承诺。
我们再来看第三个场景。你是一名在科研管理部门工作的年
轻干部。一位曾经在学校里对你颇为照顾的师兄，如今在一家高
科技企业担任要职。他找到你，希望能够提前了解下一批学校即
将启动的一个重大科研合作项目的具体要求和评审专业倾向，希
望你能尽量在规则允许的范围内，为他的企业提供一些便利。碍
于往日的情面，你或许会说：师兄你放心，我尽量。
这句看似圆滑的“尽量”，引出了我们的第三个灵魂拷问：
你一句轻描淡写的“尽量”，会让你自己和学校付出多大的代价？
这扇为“人情”打开的“方便之门”，最终是通向机遇，还是通
向深渊？
这句“尽量”，可能意味着你要利用职务之便，泄露尚未公
开的信息；可能意味着你要在审核材料时，有意或无意地“放
水”；可能意味着你要去影响和干预正常的评审程序。每一种可
能，都是对公平公正原则的践踏，都是对学校
