集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神“回头看”工作汇报

集团贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议 精神“回头看”工作汇报 根据上级党委、国资委党委关于开展全国国有企业党的建设 工作会议精神贯彻落实情况“回头看”专项工作统一部署，XX 集团党委提高政治站位、压实各级责任，严格对照习近平总书记 在全国国企党建会上重要讲话精神、《中国共产党国有企业基层 组织工作条例（试行）》、国企党建 30 项重点任务清单、巡视巡 察反馈问题整改要求，全面开展自查梳理、实地核查、对标检视， 系统复盘十年来贯彻落实成效，深入查摆短板弱项，逐项明确整 改提升路径。现将本次“回头看”组织实施、主要做法及成效、 存在问题、下步工作打算汇报如下： 一、提高政治站位、周密统筹部署，高标准推进“回头看” 组织实施 集团党委深刻认识到，开展本次“回头看”是重温总书记重 要讲话精神、校准国企党建工作方向的政治体检，是破解党建与 业务“两张皮”、夯实国企“根”与“魂”的务实举措，是健全 管党治党责任链条、以高质量党建引领保障企业高质量发展的关 键抓手。集团坚持顶层设计、分级推进、闭环管理，构建起“党 委统筹、班子包联、支部主抓、全员参与”的四级工作体系，确 保“回头看”不走过场、不留死角、见底见效。 （一）压实领导责任，构建闭环推进体系。收到上级“回头 看”工作通知后，集团第一时间召开党委（扩大）专题会议，传 达学习上级专项工作实施方案，深入解读全国国企党建会核心要 义、对标检视重点内容，统一班子成员、各子企业党组织负责人 思想认识。成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经 理任副组长，其他班子成员为组员，党群、人力、纪检、办公室、 风控、经营管理等职能部门负责人为成员的**“回头看”工作领 导小组**，领导小组下设办公室在党群工作部，专职统筹材料梳 理、台账审核、实地督导、汇总上报全流程工作，明确“党委书 记第一责任人、班子成员一岗双责、支部书记直接责任、党务干 部具体落实”四级责任清单，将“回头看”成效纳入年度党建责 任制考核硬性指标。结合集团产业布局、下属企业层级、混合所 有制企业、基层场站项目部等不同党组织类型，制定《XX 集团 贯彻落实全国国企党建会精神“回头看”专项实施方案》，细化 形成 8 大对标维度、42 项检视清单：对标坚持党的全面领导、 对标理论武装、对标完善公司治理、对标干部人才队伍建设、对 标基层组织标准化规范化、对标党建与生产经营融合、对标全面 从严治党、对标党建基础保障。清单逐项明确检视内容、佐证材 料、完成时限、责任主体，实行“一企一档、一支部一台账、一 问题一销号”管理，杜绝自查泛化、检视虚化、整改软化。建立 班子成员分片包联督导机制，集团 5 名班子成员分别挂钩联系 2-3 家全资、控股、混合所有制子公司，下沉一线开展“一对一” 专题部署、现场指导。领导小组办公室组建 3 个专项督导组，采 取“四不两直”方式，深入 12 家二级子公司、36 个基层党支部、 18 个项目临时党支部开展实地核查，通过查阅会议记录、党建 台账、公司章程、人事档案、三重一大决策资料，访谈党组织书 记、党务工作者、一线党员、职工代表共计 260 余人，召开专题 座谈会 16 场，全面摸清各级党组织落实会议精神真实情况，现 场指出即时整改问题 73 项，限期整改问题 41 项，确保检视走深 走实。 （二）创新检视方式，实现全域覆盖自查。实行“支部自查 —子公司党委复核—集团领导小组复审”三级自查流程。各基层 党支部对照 42 项检视清单逐条梳理，形成支部自查报告、问题 台账；各二级子公司党委统筹本单位所有支部自查情况，开展交 叉互查、内部复核，汇总形成本单位综合自查材料；集团领导小 组对所有子公司材料统一复审，对资料不全、查摆不深、避重就 轻的单位退回重查，累计退回整改材料 11 份，倒逼各级党组织 深挖问题根源。线上依托集团智慧党建平台开设“意见征集专 栏”，面向全体党员职工征集党建工作短板、意见建议 127 条； 线下发放书面调查问卷 800 余份，设置职工意见箱、开展党员谈 心谈话，同步结合近年巡视巡察、党建责任制考核、专项督查反 馈的存量问题，新旧问题一体梳理、一体检视，防止老问题反弹、 新问题忽视。针对全资国企、国有控股混改企业、参股企业、项 目临时党支部、驻外场站流动党员支部不同特点，实施差异化检 视标准：全资企业重点检视党委前置研究、双向进入交叉任职落 实情况；混改企业重点检视党建入章程、党组织参与重大决策机 制；临时党支部重点检视组织生活常态化、党员攻坚作用发挥； 驻外流动支部重点检视理论学习、党员教育管理覆盖情况，实现 集团 100%党组织、100%党员全覆盖检视，无盲区、无遗漏。 （三）严格闭环管理，健全整改落实机制。统一规范建立 《落实全国国企党建会精神成效台账》《自查发现问题清单台账》 《整改提升任务台账》，明确问题表现、产生根源、整改措施、 责任领导、责任部门、完成时限、销号标准，实行“每周调度、 半月通报、月度复盘”机制，领导小组每周召开推进会梳理整改 进度，对滞后单位进行约谈提醒。整改完成后由责任单位提交销 号申请，督导组实地复核、查阅佐证材料、访谈党员职工，验收 合格方可销号；短期难以完成、需要长期推进的难点问题，纳入 年度党建重点工作持续推进，定期报送阶段性进展，坚决杜绝 “纸面整改”“虚假销号”。将“回头看”自查整改与国企改革深 化提升行动、年度生产经营目标、安全生产专项整治、科技创新 攻坚、主题教育常态化长效化一体统筹推进，把检视整改成效转 化为破解经营难题、推动改革落地、防范重大风险的实际抓手， 做到以查促改、以改促干、查改融合。 二、对标对标、固本强基，贯彻落实全国国企党建会精神主 要做法及成效 全国国有企业党的建设工作会议召开以来，集团党委始终牢 牢把握“两个一以贯之”根本原则，锚定国有企业“六种力量” 使命定位，持续对标总书记重要讲话部署要求，补短板、强弱项、 创品牌，推动党的领导全面融入公司治理各环节、党建工作深度 嵌入生产经营全过程，企业党建工作系统性、规范性、实效性显 著提升，以高质量党建引领企业资产规模、经营效益、改革创新、 职工福祉同步跃升。 （一）筑牢政治引领根基，以理论武装坚定国企姓党根本方 向。始终把党的政治建设摆在首位，持续强化思想铸魂，不断提 升各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力， 确保党中央决策部署、上级党委工作要求在集团不折不扣落地。 建立党委、子公司党委、基层支部三级“第一议题”学习机制， 十年来集团党委累计召开理论学习中心组学习 112 次、专题研讨 46 次，专题读书班 8 期，第一时间跟进学习习近平新时代中国 特色社会主义思想、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的 建设重要