党委书记在 2026 年能源集团公司党委换届大
会上的工作报告
各位代表、同志们：
现在，我代表能源集团有限公司第一届委员会向大会作报告。
本次大会的主题是：全面贯彻党的二十大精神，深入落实党
的二十届四中全会关于深化国资国企改革、加快构建高水平社会
主义市场经济体制的战略部署，紧扣“十五五”开局之年的时代
坐标，动员集团各级党组织和广大党员干部职工，牢记嘱托、感
恩奋进，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，为全面建
成国内一流现代化绿色能源集团而团结奋斗。
2026 年是“十五五”规划的起步之年，也是能源行业深度
变革、重塑格局的关键之年。过去五年，面对百年未有之大变局
加速演进、能源革命与产业变革深度融合、宏观经济形势复杂严
峻等多重挑战，集团党委在省委、省国资委党委的坚强领导下，
团结带领全体干部职工，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、
全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，在大战大考
中淬炼了坚强党性，在攻坚克难中锤炼了过硬本领，在砥砺奋进
中取得了丰硕成果，圆满完成了“十四五”规划目标任务，交出
了一份厚重提气的高质量发展答卷。
一、五年回顾
过去的五年，是集团发展史上极不寻常、极不平凡的五年。
我们身处能源转型的浪潮之巅，直面安全环保的严峻考验，经受
住了市场波动的洗礼。五年来，我们始终坚持把方向、管大局、
保落实，推动党的建设与生产经营深度融合，企业综合实力、核
心竞争力、抗风险能力显著增强。
（一）政治引领更加有力，党的全面领导根基坚如磐石。我
们始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意
义，坚决做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，累计
开展党委理论学习中心组学习共*余次，专题研讨*余次，确保党
中央决策部署及总书记关于能源安全新战略的重要指示精神在
集团落地生根。修订完善公司章程，将党建工作要求写入公司治
理各环节，全面落实党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重
大问题的前置程序，五年来前置研究重大事项*余项，提出意见
建议*余条，有效发挥了党委“把舵定向”作用。深入开展主题
教育，引导广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思
想之舵，政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升。
（二）发展质效显著提升，绿色低碳转型步伐坚实有力。我
们锚定“双碳”目标，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。五
年来，集团资产总额从*亿元增长至*亿元，年均增长率达*%；
营业收入突破*亿元，利润总额实现翻番，全员劳动生产率提高
*%。产业结构持续优化，清洁能源装机占比由*%提升至*%，非
煤产业营收占比超过*%，成功构建起“煤、电、化、新”多元
协同发展的产业格局。科技创新驱动成效明显，研发投入强度年
均增长*%，攻克“卡脖子”关键技术 20 余项，建成国家级实验
室*个、省级技术中心*个，数字化智能化矿山建设走在行业前列，
新质生产力加速形成。
（三）改革攻坚纵深推进，内生动力活力充分迸发。我们深
入实施国企改革深化提升行动，全面完成公司制改制，法人治理
结构更加规范高效。扎实推进三项制度改革，管理人员能上能下、
员工能进能出、收入能增能减机制常态化运行，中层管理人员竞
争上岗比例达*%，末等调整和不胜任退出比例达*%。混合所有
制改革稳妥有序，引入战略投资者*家，盘活存量资产*亿元。对
标世界一流管理提升行动成效显著，成本管控、精益管理、风险
防控体系日益完善，企业运营效率大幅提升，多项关键绩效指标
跻身行业第一方阵。
（四）安全底线牢牢守住，和谐稳定局面持续巩固。我们坚
持“人民至上、生命至上”，统筹发展和安全，安全生产形势持
续向好。五年来，累计投入安全资金*亿元，实施安全技术改造
项目*项，重大灾害治理取得突破性进展，百万吨死亡率降至历
史最低水平，连续*年实现“零死亡”目标。环保治理力度空前，
万元产值能耗下降*%，主要污染物排放总量大幅削减，绿色矿
山建设全覆盖。信访维稳工作扎实有效，妥善解决职工群众急难
愁盼问题*余件，职工收入年均增长*%，获得感、幸福感、安全
感不断增强，企业凝聚力、向心力显著提升。
（五）管党治党从严从实，政治生态风清气正。我们坚决
扛起全面从严治党主体责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想
腐。五年来，开展内部巡察*轮，覆盖所属二级单位*家，发现
并整改问题*个。持之以恒正风肃纪，严查违规违纪行为，运用
监督执纪“四种形态”处理*人次，查处违纪违法案件*起，形成
了强大震慑。加强廉洁文化建设，打造“清廉能源”品牌，营造
崇廉拒腐的良好氛围。坚持新时代好干部标准，树立鲜明用人导
向，选拔任用优秀年轻干部*名，干部队伍结构进一步优化，干
事创业精气神全面提振。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足：
一是党建引领高质量发展的机制还需进一步完善，党建与业务融
合的载体和抓手不够丰富；二是产业结构调整和转型升级的任务
依然艰巨，新能源发展速度与市场期待还有差距；三是科技创新
能力有待进一步提升，关键核心技术攻关仍需加力；四是部分干
部员工的危机意识、创新意识还不够强，作风建设的长效机制需
持续深化。对此，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以
解决。
二、形势研判
当前和今后一个时期，是我国全面建设社会主义现代化国家
的关键时期，也是能源行业重塑格局、优胜劣汰的窗口期。我们
要准确把握时与势，辩证看待危与机，切实增强责任感、使命感
和紧迫感。
从宏观大势看，党的二十届四中全会对进一步全面深化改革、
推进中国式现代化作出了系统部署，明确提出要“深化国资国企
改革，增强核心功能，提高核心竞争力”，“加快规划建设新型能
源体系”。这为我们指明了前进方向，提供了根本遵循。“十五五”
时期，国家将加大政策支持力度，推动能源绿色低碳转型，数字
经济与实体经济深度融合，为我们带来了前所未有的发展机遇。
从行业趋势看，能源革命进入深水区，传统化石能源面临产
能过剩、环保约束趋紧的双重压力，新能源、新技术、新模式蓬
勃发展，市场竞争日趋激烈。谁能率先实现绿色低碳转型，谁就
能在未来的竞争中占据主动。我们必须顺应大势，主动作
