在半年重点工作调度会上的讲话
同志们：
今天，我们召开半年重点工作调度会，主要任务是全面复盘
上半年工作成效、深度剖析存在短板弱项、系统部署下半年重点
任务，进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进、狠抓落实，动员
全体干部职工以更加昂扬的状态、更加务实的作风、更加有力的
举措，全力以赴冲刺全年各项目标任务，确保各项工作稳中有进、
提质增效、圆满收官。
总体来看，上半年面对严峻复杂的工作形势、叠加交织的重
点任务，全体干部职工攻坚克难、实干担当、勠力奋进，统筹推
进重点指标、重点项目、重点改革、重点民生、重点底线工作，
整体呈现运行平稳、推进有序、亮点显现、基础夯实的良好态势，
顺利实现了时间过半、任务过半的阶段性目标，为全年高质量发
展打下了坚实基础。
在肯定成绩的同时，我们更要保持清醒、正视不足、直面差
距。对照年度目标任务、对照上级考核标准、对照先进标杆位次、
对照高质量发展要求，当前工作仍存在一些不容忽视的短板问题：
一是工作推进不均衡、不平衡，部分重点工作进展偏慢、时序滞
后，存在前松后紧、被动推进的现象；二是攻坚突破力度弱、办
法少，面对难点堵点问题，主动破局、创新突破的意识不强、举
措不多；三是工作标准不够高、不够精，常规工作满足于完成、
不追求完美，亮点特色、标志性成果偏少；四是作风落实韧劲
不足、闭环不严，部分工作部署多、跟踪少、督办弱，落地成效
不够明显。这些问题必须高度重视、坚决整改、彻底扭转。
下面，我讲四个方面意见。
一、认清形势、把握大局，以更高站位、更强自觉扛起下半
年攻坚重任
半年节点既是时间分界线，更是工作决胜线。当前发展形势、
竞争态势、考核形势倒逼我们必须加压奋进、全力冲刺，绝不能
有丝毫松懈、半点麻痹。全体同志必须跳出常规节奏、打破惯性
思维，从三个层面认清形势、扛起责任。
一是要在宏观大势中把握“必须争先”的政治要求。当前各
项工作标准越来越高、节奏越来越快、考核越来越严、竞争越来
越激烈，各行各业、各条战线都在加压提速、全力进位。工作发
展已经进入不进则退、慢进即落后、停滞必掉队的激烈竞争阶段。
我们上半年稳住了基本盘，但没有拉开优势、形成胜势，下半年
必须对标最高标准、落实最严要求、争取最好结果，全力争先创
优、奋力走在前列。
二是要在短板差距中强化“必须赶超”的紧迫意识。对照全
年目标，我们部分指标存在欠账、部分项目存在滞后、部分创新
存在空白、部分基础存在薄弱。时间过半、任务过半，欠账不能
积累、短板不能拖延、差距不能放大。必须坚持问题导向、目标
导向、结果导向，逐项查漏补缺、逐项压茬推进、逐项清零销号，
把落后进度抢回来、把薄弱环节补上来、把工作位次提上去。
三是要在职责使命中树牢“必须实干”的担当精神。岗位就
是责任、履职就是担当。下半年是全年工作的攻坚期、关键期、
收官期，所有重点任务、重点项目、重点改革都将集中收官、集
中交账。全体干部必须彻底摒弃“过得去、差不多、缓一缓”的松
懈心态，坚决杜绝观望思想、躺平思想、佛系心态，始终保持时
时放心不下、事事紧抓不放、件件闭环落实的奋斗状态，以过硬
担当扛起全年发展重任。
二、聚焦重点、靶向发力，以更实举措、更硬行动推动各项
工作提质提速
下半年工作核心就是抓重点、破难点、创亮点、补弱点，坚
持挂图作战、清单推进、倒排工期、压茬落实，确保各项工作全
面提速、全面提质、全面提效。
第一，紧盯重点任务，全力补欠提质。对照年度目标台账、
重点项目清单、考核指标体系，逐条逐项复盘进度、逐项对标差
距、逐项细化举措。对进度超前的工作，要持续巩固、放大优势、
打造亮点；对进度持平的工作，要稳步推进、稳扎稳打、力争突
破；对进度滞后的工作，要逐项补课、专班推进、限期赶超，坚
决杜绝年末集中突击、临时补漏，确保全年指标均衡推进、平稳
达标、全面出彩。
第二，紧盯难点堵点，全力攻坚破局。针对长期制约工作推
进的瓶颈问题、历史遗
