党课：树立和践行正确zjg 奋力谱写新时代 XX林区法院工作高质量发展新篇章

党课：树立和践行正确 zjg 奋力谱写新时代 XX 林区法院工作高质量发展新篇章 同志们： 今天，我们在这里召开一次专题党课，主要任务是深入学习 领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，结合 当前我们正在开展的学习教育活动，与两级法院的全体干警共同 谈认识、找差距、明方向，进一步统一思想、凝聚共识，把行动 落到实处，转化为推动法院工作高质量发展的强大动力和务实举 措。 政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩，是每一名 党员干部必须回答好的重大问题。对于我们人民法院而言，政绩 观正确与否，直接关系到公平正义的价值追求能否实现，直接关 系到坚守大局的使命能否真正践行。习近平总书记强调：“要让 人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。”这句掷地有声 的话，就是我们司法人最朴素、最根本、最正确的政绩观。我们 的一切工作，最终的评判者是人民群众，最终的检验标准，就是 看人民群众的合法权益是否得到了有效维护，社会的公平正义是 否得到了有力彰显。 今天，我们将围绕“树立和践行正确政绩观”这个主题，结 合我院法院工作实际，从三个方面与大家进行交流。 一、深刻领会核心要义，准确把握新时代人民法院的正确政 绩观 树立和践行正确政绩观，首先要解决的是“知”的问题，就 是要深刻理解其科学内涵和实践要求，真正做到知其然、知其所 以然、知其所以必然。 第一，要深刻理解“为谁创造政绩”的根本立场问题。我们 党自成立之日起，就把“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴” 作为自己的初心使命。一切政绩，归根结底都是为人民创造的。 对于我们法院干警而言，权为民所用、情为民所系、利为民所谋， 绝不是一句空话。我们的权力来自人民，我们的工作服务人民， 我们的政绩必须体现人民的意志、满足人民的期待。我们办理的 每一起案件，无论是惊天动地的大案要案，还是家长里短的民生 小案，都连接着群众的悲欢离合，关系着家庭的安宁幸福。因此， 我们树立的政绩，不能是为了个人升迁铺路的“垫脚石”，不能 是为博取领导赏识的“敲门砖”，更不能是满足虚荣心的“形象 工程”。它必须是实实在在为人民群众排忧解难、定分止争的民 心工程，是能够让人民群众感受到法治温度、体会到司法关怀的 德政善举。 第二，要准确把握“创造什么样的政绩”的价值取向问题。 政绩有显绩与潜绩之分，有短期与长期之别。正确的政绩观，要 求我们既要立足当前，也要着眼长远；既要做让老百姓看得见、 摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远 的好事。具体到法院工作，就是要追求经得起法律、历史和人 民检验的政绩。我们审结了多少案件，这是一个政绩；但这些 案件的质量如何，能否真正做到案结事了、胜败皆服，这是一 个更重要的政绩。我们建成了多少个现代化的审判法庭，这是一 个政绩；但我们的队伍政治素养、业务能力、职业道德水平是否 得到同步提升，这是一个更根本的政绩。我们推出了一些司法改 革举措，这是一个政绩；但这些举措是否真正解决了审判执行工 作中的堵点难点，是否真正提升了司法公信力，这才是衡量其价 值的最终标尺。因此，我们必须摒弃浮躁心态和短期行为，树立 “功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和境界，多做打基础、 利长远的“潜绩”，用“十年磨一剑”的定力，去追求那种厚重 扎实、成色十足的真政绩。 第三，要清晰认知“怎样创造政绩”的实践路径问题。创造 政绩，靠的是实干、担当和奋斗，来不得半点虚假。习近平总书 记反复强调“空谈误国、实干兴邦”。对我们法院人来说，实干 就是把对党忠诚、为民服务体现在具体的审判执行工作中，体现 在对每一个案件的精雕细琢中。要坚持从实际出发，遵循司法规 律，一切工作都要奔着问题去、盯着实效干。要力戒形式主义、 官僚主义，坚决反对搞“花架子”、做表面文章。我们的工作成 效，不是写在报告里、挂在墙壁上、喊在口号中的，而是体现在 持续向好的审判质效数据中，体现在人民群众满意的口碑中，体 现在区域社会治理效能的提升中。我们要发扬钉钉子精神，一锤 接着一锤敲，一步接着一步走，把宏伟蓝图和目标任务，分解 成一个个具体的项目、一项项扎实的举措，以踏石留印、抓铁 有痕的劲头，创造出无愧于时代、无愧于人民、无愧于职责的 过硬业绩。 二、坚持问题导向，深刻检视当前政绩观存在的突出偏差 树立和践行正确政绩观，不仅要“登高望远”看清方向，更 要“反躬自省”找准问题。对照党中央的要求和人民群众的期待， 我们必须清醒地认识到，在两级法院部分干警中，或多或少还存 在一些政绩观上的偏差。 一是重“数量”轻“质量”，存在急功近利的“数据观”。有 的同志对审判管理指标体系理解不深、把握不准，片面追求结案 率、调撤率、审理天数等“漂亮”的数据，把这些当作衡量工作 好坏的唯一标准。在这种错误观念的驱动下，有的案件该细审的 没有细审，为了缩短审理周期而牺牲了程序公正；有的调解工作 做得不深不实，为了调高撤率而“和稀泥”，导致矛盾没有得到 实质性化解，当事人“前门出、后门进”，衍生出新的信访或诉 讼，违背了“案结事了”的初衷。我们必须扪心自问：我们引以 为傲的 98%甚至更高的结案率背后，服判息诉率达到了多少？发 回重审和改判率是否得到了有效控制？每一个数字的背后，是否 都代表着一个经得起推敲的、高质量的司法产品？如果答案是否 定的，那这样的“数据政绩”就是泡沫，是自欺欺人，最终会损 害司法公信。 二是重“显绩”轻“潜绩”，存在华而不实的“形象观”。有 的单位或个人热衷于“造盆景”“造亮点”，把主要精力放在打造 一些容易出彩、能被上级看到的“品牌”和“模式”上。为了一 个所谓的创新举措，不惜投入大量人力物力，又是发简报，又是 请媒体，搞得轰轰烈烈，但实际效果如何、是否具有可复制性和 推广价值，却不去深究。与此同时，对于队伍建设、文化培育、 信息化基础建设、司法改革深水区攻坚等需要长期投入、久久为 功的“潜绩”，则缺乏热情和耐心。这种“重表不重里”“重名不 重实”的做法，本质上是一种投机主义。一个法院的长远发展， 靠的不是几个光鲜亮丽的“盆景”，而是队伍整体素质这片“沃 土”，是司法改革不断深化这股“活水”，是司法公信力持续提升 这片“森林”。我们必须把功夫下在平时，把力气花在实处，甘 做铺路石，多积尺寸之功。 三是重“自我”轻“大局”，存在本位主义的“狭隘观”。有 的部门或干警在工作中，习惯于从本部门、本