党支部树立和践行正确zjg学习教育专题党课：厚植为民兴企情怀锻造集体经济脊梁

党支部树立和践行正确 zjg 学习教育专题党 课：厚植为民兴企情怀锻造集体经济脊梁 同志们： 集体企业是农村经济的"压舱石"，是乡村振兴的"生力军"， 更是联系群众、服务群众、带动群众增收致富的重要载体。我们 的政绩观端正与否，直接关系到集体资产能否保值增值，关系到 职工群众的钱袋子能否鼓起来，关系到基层党组织在群众心中的 分量。因此，校准思想航向，树立"兴企、惠民、务实"的政绩导 向，是每一位乡企党员干部必须交出的合格答卷。下面，我围绕 "树立和践行正确政绩观"这一主题，讲三个方面的意见。 一、深刻领悟核心要义，把稳集体企业发展的思想之舵 树立和践行正确政绩观，首要的是解决认识论问题，即"什 么是真正的政绩、为谁创造政绩"。只有思想上拧紧了"总开关"， 行动上才不会跑偏走样。集体企业姓"公"不姓"私"，其根本属性 决定了我们的政绩观必须深深植根于党的群众路线，紧密契合集 体企业的公有性质和富民使命。我们必须清醒认识到，乡企的一 切经营活动，无论是项目投资、产业开发，还是收益分配、资产 管理，其根本目的都是为了壮大集体经济、增进群众福祉。背离 了这一根本，再好看的账面数字都是"虚胖"，再光鲜的项目招牌 都是"花架子"，甚至可能沦为少数人谋取私利的工具，掏空集体 家底，寒了群众的心。因此，我们必须从思想源头上正本清源， 准确把握正确政绩观的核心内涵与实践标尺。 （一）始终牢记集体属性，夯实政绩观的公有根基。政绩为 谁而创，是检验政绩观正确与否的首要标尺。习近平总书记深刻 指出，"要把为民造福作为最重要的政绩"。集体企业的资产归全 体成员共有，我们的每一分利润、每一项决策，都关乎千家万户 的切身利益。衡量我们工作成效的根本尺度，就是看集体的"家 底"是厚了还是薄了，看职工群众的腰包是鼓了还是瘪了，看企 业发展的后劲是足了还是虚了。我们的政绩，必须体现在一件件 让群众得实惠、让集体增积累的实事上，必须转化为职工群众看 得见、摸得着的获得感。要坚决反对任何化公为私、损公肥私的 念头，防止将个人利益、小团体利益凌驾于集体利益之上。必须 始终把集体资产安全和群众根本利益放在最高位置，上项目、搞 经营、作决策都要算好"集体账""长远账""民生账"。在投资决策 时，要充分考虑风险承受能力和群众承受能力；在利益分配时， 要兼顾集体积累与职工增收的平衡；在评估成效时，要让职工群 众来评判企业干得好不好。唯有如此，我们所创造的政绩才能经 得起群众的检验、实践的检验和历史的检验，才是真正过硬的政 绩。 （二）始终坚持实事求是，校准政绩观的经营准星。怎样创 造政绩，是检验政绩观科学与否的关键环节。正确的政绩观必须 建立在实事求是的基础上，遵循市场规律，坚持量力而行。习近 平总书记强调，"要实实在在检视整改突出问题，实实在在办好 惠民利民实事，用实干推动发展、取信于民。"这要求我们必须 将求真务实的精神贯穿于企业经营管理的全过程。集体企业扎根 基层、面向农村，很多工作具有长期性、复杂性，不可能一口吃 成胖子，更不容许好大喜功、盲目冒进。树立正确政绩观，就要 坚持一切从实际出发，深入田间地头、车间班组开展调查研究， 摸清本地区资源禀赋、产业基础、市场行情的真实底数，掌握职 工群众最急最盼的现实问题。在谋划发展时，要立足当前、着眼 长远，既要积极进取，又要稳扎稳打，不搞脱离村情民意的"拍 脑袋决策"，不搞超越承受能力的"大干快上"。例如，在发展特 色产业时，必须综合考虑本地资源条件、技术支撑、市场销路等 因素，成熟一个推进一个，不能盲目跟风、一哄而上，最后烂尾 收场。在盘活存量资产时，要严格评估、公开透明，防止低价贱 卖、暗箱操作，确保集体资产不流失。要坚持"功成不必在我、 功成必定有我"的境界，多做打基础、利长远的工作，追求实实 在在、没有水分的发展，创造经得起历史检验的业绩。 （三）牢固树立久久为功，涵养政绩观的为民情怀。树立什 么样的政绩观，折射出的是党员干部的党性修养、责任担当和为 民情怀。集体企业的发展壮大，靠的不是一朝一夕的冲刺，而是 日积月累的耕耘。这份事业，更需要一种"前人栽树、后人乘凉" 的胸襟和"咬定青山不放松"的韧劲。习近平总书记要求广大干部， "要有'功成不必在我'的精神境界和'功成必定有我'的历史担当"。 集体企业领域的许多工作，如产业结构调整、基础设施建设、 品牌培育打造、人才梯队培养等，都是打基础、利长远的系统工 程，其成效往往需要较长时间才能显现。树立正确政绩观，就必 须克服浮躁心态和短期行为，不贪一时之功，不图一时之名。要 正确看待个人在集体事业中的角色，既要在其位、谋其政、尽其 责，也要认识到集体事业的发展是一茬接一茬干出来的，乐于为 后任铺路子、打底子。要发扬钉钉子精神，对认准的产业方向、 定下来的发展规划，要一锤接着一锤敲，一张蓝图绘到底。要勇 于担当作为，面对企业改革发展中的历史遗留问题、深层次矛盾， 不绕道走、不踢皮球，敢于啃硬骨头、敢于接烫手山芋。要保持 战略定力和历史耐心，既积极进取，又不急于求成，一步一个脚 印地把集体企业办好、把群众的事办实，在接续奋斗中不断壮大 集体经济"蛋糕"。 二、精准聚焦经营实践，深查政绩观偏差的现实表现 思想认识的深度，决定着查摆问题的精度和整改落实的力度。 在明晰正确政绩观"应该是什么"的基础上，我们必须以刀刃向内 的勇气，紧密结合集体企业经营管理实际和干部队伍现状，深入 查摆在政绩观方面可能存在的偏差与错位。这些偏差虽然表现形 式各异，但根源都在于宗旨意识淡化、群众观念弱化、务实作风 退化，若不及时纠治，必将侵蚀集体企业的健康肌体，损害党和 政府在基层的公信力。我们必须对照习近平新时代中国特色社会 主义思想和党中央关于发展壮大集体经济的决策部署，对照党章 党规党纪，对照职工群众新期待，深刻反思，靶向纠治。习近平 总书记告诫我们，"形式主义、官僚主义是我们党的大敌、人民 的大敌。"在集体企业领域，任何政绩观的偏差，最终都可能演 变为侵害集体利益、伤害群众感情的具体问题，必须高度警惕， 坚决克服。 （一）审视资产管理领域，坚决纠治"家底不清"与"监管乏 力"倾向。集体资产是全体成员的"命根子"，管好用好集体资产 是乡企干部的首要职责。政绩观若在此领域出现偏差，极易导致 集体"家底"流失、群众利益受损。 一是防止"重经营轻管理"，