在全镇驻村工作务虚会暨近期重点工作安排部署会上的讲话

在全镇驻村工作务虚会暨近期重点工作安排部 署会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全镇驻村工作务虚会暨近期重点工作 安排部署会，主要目的有三个：一是深入传达学习近期上级关于 驻村工作的系列会议精神，特别是 XX 区驻村工作务虚会精神与 第十五批驻村工作临时党支部第三次工作例会精神，确保思想和 行动统一到区委、区政府的最新决策部署上来；二是结合各村实 际，全面复盘当前我镇在村级治理、驻村履职和乡村建设中存在 的短板与不足，进行一次深刻的自我剖析和思想碰撞；三是针对 当前和今后一个时期的重点工作，进行再明确、再压实、再部署， 推动全镇各项基层工作朝着标准化、常态化、规范化的目标扎实 迈进。 参加今天会议的，有镇里的主要负责同志、各村 “三委” 班子成员，以及我们全镇所有驻村工作队的同志们。可以说，我 们是 XX 镇抓好基层工作、推进乡村振兴的 “一线总指挥” 和 “主力作战部队”。因此，这次会议既是一次承上启下的 “对表 会”，也是一次直面问题的 “恳谈会”，更是一次明确任务的 “加压会”。希望大家能够静下心来，认真听、深入想，真正把 会议精神领会透彻，把工作责任扛在肩上。 今年是 “十五五” 规划承上启下的关键之年，做好驻村工 作，对于巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、维护社 会大局稳定具有特殊而重要的意义。自治区和市、区各级对驻村 工作都提出了新的、更高的要求。特别是今年 5 月份召开的全区 干部驻村工作会议，明确要求我们必须聚焦 “四件大事”、聚力 “四个创建”，扎实落实好 “五项重点任务”。我们必须清醒地 认识到，驻村工作已经进入了一个提质增效、深化内涵的新阶段。 我们不能再满足于 “驻下来”，更要追求 “做得好”；不能停留 在 “办实事”，更要着力于 “建机制”。下面，我结合上级精神 和我镇实际，就如何做好当前和今后一个时期的驻村及村级重点 工作，讲三点意见。 一、统一思想厘清职责 全面规范驻村管理与履职行为 驻村工作队是上级党委政府派到基层一线的 “尖兵”，村 “三委” 是带领群众就地发展的 “主心骨”。这两支力量能否 形成合力，直接决定了我们基层工作的成效。从近期区里的督查 情况和我们日常掌握的情况看，大部分村（居）的工作是扎实有 效的，但也不可否认，在驻村日常管理和履职规范上，还存在一 些模糊地带和薄弱环节。为此，我们必须从制度和思想两个层面 入手，把规矩立起来，把职责划分清，构建起驻村工作队与村班 子各司其职、联动协作的良好工作格局。 一要强化常态调度与督导问责。制度的生命力在于执行。如 果只有制度挂在墙上，而没有监督落到实处，那制度就是一纸空 文。镇党委、政府要严格落实常态化调度工作机制，定期听取 各村驻村工作汇报，及时掌握进展、解决难题。镇纪委和相关 职能部门要组成联合督查组，常态化深入各村，对驻村工作队的 在岗履职情况、入户走访的频次与质量、政策宣讲的覆盖面与深 度、各类工作台账的整理规范性等进行 “推门看”“随机查”。 我们要严格执行区级月度通报制度，对于督查中发现的先进典型 要通报表扬、推广经验；对于工作不力、作风漂浮的，要一针见 血、点名道姓地通报批评，并与年度考核、评优评先直接挂钩。 区里 7 月份的驻村工作督察情况报告已经下发，其中点出的一些 共性问题，如走访不深入、记录不规范等，各村都要对照反思， 引以为戒。我们就是要通过这种常态化的调度和定期通报，形成 强大倒逼压力，让 “干与不干不一样、干好干坏大不一样” 成 为鲜明导向，真正逼出压力、逼出动力、逼出工作实效。 二要严明纪律规矩与日常管理。无规矩不成方圆。驻村工作 队代表的是党委政府的形象，村干部是群众身边的榜样，一言一 行都备受关注。我们必须把纪律和规矩挺在前面。这里要特别强 调请销假管理制度。无论是村干部，还是驻村工作队员，所有离 岗、外出、请假事项，都必须严格按照流程，逐级履行审批报备 手续。坚决杜绝 “先斩后奏”“不告而别” 的现象，严禁任何 形式的擅自脱岗、无故缺岗。驻村工作队要严格遵守 “吃住在 村、工作在村” 的铁律，不能把驻地当成 “旅馆”，更不能 “走读式” 驻村。镇里将不定期进行夜间查岗，一旦发现问题， 严肃处理，绝不姑息。这不仅是对工作负责，更是对同志们自 身安全的负责。大家身处基层一线，工作生活条件相对艰苦， 但越是艰苦的环境，越能磨练意志、考验党性。希望大家能自 觉将严明的纪律内化于心、外化于行。 三要厘清履职边界与协作关系。这个问题是确保驻村工作取 得实效的核心关键。我们在调研中发现，个别地方存在驻村工作 队 “包打天下”，村 “三委” 班子 “袖手旁观” 的现象；也 存在村干部对驻村工作队 “敬而远之”，不愿交心、不愿配合的 问题。这两种倾向都必须坚决纠正。在此，我重申驻村工作的履 职准则，那就是 “帮办不包办、到位不越位”。驻村工作队的职 责定位是协助、配合与指导。你们的优势在于视野开阔、政策熟 悉、资源协调能力强，要把这些优势用在帮助村 “三委” 理清 发展思路、争取项目资金、化解复杂矛盾、建强基层组织上。但 绝不能包揽村级日常事务，更不能替代村 “三委” 进行决策。 村里的事，最终要由村里人商量着办，要充分尊重村党组织的核 心领导地位，充分发挥村 “三委” 的主体作用。村 “三委” 的同志们也要主动作为，把驻村工作队当作 “自家人” 和 “高 级参谋”，主动向他们请教、与他们商议、同他们协作。要建立 健全村级重大事项 “四议两公开” 基础上的联席会商机制，让 驻村工作队和村班子拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，共 同把村里的事情办好。 二、聚焦风险守牢底线 全力筑牢基层和谐稳定屏障 发展是硬道理，稳定是硬任务。基层是社会矛盾和风险隐患 的集聚地，也是预防化解的第一道防线。我们必须始终保持 “时 时放心不下” 的责任感，坚持底线思维，把各类风险隐患排查 在早、化解在小，为全镇经济社会发展