在全市市场监管系统2026年上半年工作形势分析会上的讲话

在全市市场监管系统 2026 年上半年工作形势 分析会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市市场监管系统 2026 年上半年工 作形势分析会。市局领导班子成员、派驻纪检监察组的负责同志、 市局调研员、机关各科室和局属二级单位的负责同志，以及各县 市区、功能区局的主要负责同志都参加了会议。这次会议的主要 任务是，深入贯彻落实市委、市政府的最新工作部署和要求，全 面总结上半年我们系统各项重点业务工作的进展与成效，深刻剖 析当前工作中存在的突出问题和短板，并在此基础上，统筹谋划、 精准部署下半年的重点工作任务。会议的目的非常明确，就是要 通过一次集中地“回头看”和“向前望”，统一思想、凝聚共识、 压实责任，动员全系统力量向难求成、奋楫争先，确保圆满完成 2026 年全年各项目标任务，推动全市市场监管事业实现新的奋 进与跃升。 刚才，会议已经书面通报了上半年全系统重点业务指标的完 成情况。从通报的数据和半年工作进展来看，上半年，面对复杂 严峻的外部环境和艰巨繁重的工作任务，全市市场监管系统的广 大干部职工没有退缩、没有懈怠，而是选择了攻坚克难、真抓实 干。我们围绕中心、服务大局，扎实有序地推进了群众身边不正 之风和腐败问题，即“群腐”问题的集中整治工作，并统筹抓好 了各项重点业务，取得了一系列来之不易的阶段性成效。这些成 绩的取得，离不开市委、市政府的坚强领导，更凝结着全系统 每一位同志的心血与汗水。在此，我代表市局党组，向在座的各 位，并通过你们，向全系统辛勤工作在各个岗位上的全体干部职 工，表示衷心的感谢和诚挚的慰问！ 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前工作中依 然面临着不少挑战和困难。部分业务指标的进度与年度目标相比 还有差距，一些深层次的矛盾和问题亟待破解，安全监管的压力 持续加大，人民群众对市场环境的期待与我们工作的实际成效之 间还存在一定距离。这些都是我们下半年必须啃下的“硬骨头”。 “逆水行舟，不进则退；中流击水，非进不可。”下半年的时间 只有短短五个多月，各项工作已经进入了攻坚期和冲刺期。我们 必须拿出“向难求成”的勇气和“决战决胜”的姿态，把问题当 课题，把压力变动力，确保完成全年各项目标任务。 下面，我结合上半年的工作实际和下半年的形势任务，讲几 点具体意见。 一、聚焦优化营商环境，在深化改革上展现新作为 营商环境是市场主体的生命线，也是区域发展的核心竞争力。 优化营商环境非一日之功，必须有“久久为功”的战略定力和 “滴水穿石”的实干精神。上半年，我们围绕企业全生命周期， 推出了一系列便利化举措，取得了一些积极反响。但对标先进， 我们还有很长的路要走。下半年，我们要把优化营商环境作为工 作的重中之重，持续发力，务求实效。 一是要精准对标提升。要紧紧扣住《2026 年全市优化营商 环境工作方案》和我们局里制定的具体实施方案，把每一项任务、 每一个指标都分解到位、责任到人。同时，要主动将我们的工作 置于全省乃至全国的大格局中去考量，认真比照全省优化营商环 境的监测评价体系，逐项分析我们的优势和劣势。要敢于“走出 去”，主动学习借鉴省内外先进地区的成功经验和创新做法，找 到差距、明确方向，形成具有我们 XX 市特色的“比学赶超”工 作方案。 二是要深化改革破难题。要持续深化“放管服”改革，在重 点领域和关键环节上寻求新的突破。比如，在准入准营方面，能 否进一步简化流程、压缩时限？在信用监管方面，能否构建更加 科学、公平的差异化监管机制？在政策扶持方面，能否打通信息 壁垒，让惠企政策更精准地直达市场主体？这些都是我们需要深 入研究和着力破解的课题。要鼓励基层大胆探索、先行先试，对 看得准、有潜力的改革创新举措，市局要给予大力支持和充分保 障。 三是要主动服务解民忧。优化营商环境，不仅要体现在宏观 的制度设计上，更要体现在微观的助企服务中。我们要真正把企 业当成“自家人”，想企业之所想，急企业之所急。要完善领导 干部联系企业制度，常态化开展走访调研，听取企业的真实声音， 帮助解决生产经营中遇到的实际困难。对于企业反映的共性问题， 要举一反三，从制度层面加以解决，真正让市场主体在 XX 市感 受到便利、温暖和信心。 二、聚焦质量强市建设，在多管齐下上实现新突破 质量是发展的根基，是城市的品牌。建设质量强市，是推动 我市经济社会高质量发展的必然要求。上半年，我市的质量工作 基础得到进一步夯实，但品牌影响力、核心竞争力仍有待提升。 下半年，我们必须多管齐下，全面发力，推动质量强市建设迈上 新台阶。 一是要强化品牌培育。一个地区的品牌实力，直接反映了其 经济的“含金量”。我们要积极动员和引导市内那些管理规范、 技术领先、市场信誉好的优质企业，深入开展质量品牌培育工作。 当前，要抓住第四届“XX 精品”和第十一届“XX 质量奖”评 选的契机，主动对接省局，精心组织、精准辅导，力争我市有更 多的企业、更多的产品能够脱颖而出，为 XX 市赢得荣誉。这不 仅是企业的荣誉，更是我们全市的品牌资产。 二是要营造浓厚氛围。质量意识是质量工作的灵魂。要精心 策划和办好 2026 年“质量月”系列活动。活动不能搞形式、走 过场，要真正深入企业、深入社区、深入校园，通过质量知识竞 赛、专家“质量门诊”、实验室开放日等群众喜闻乐见的形式， 在全社会广泛传播质量文化，大力弘扬工匠精神，让“质量第一” 的理念深入人心，成为全社会的共同价值追求和自觉行动。 三是要提升企业素质。中小企业是经济的毛细血管，它们的 质量水平决定了整个经济体的健康程度。要持续推进中小企业质 量素质提升工程，组织专家团队深入企业一线，“点对点”开展 质量管理体系认证、卓越绩效模式导入等方面的免费诊断和辅导。 要全面落实首席质量官制度，督促和引导更多企业设立首席质量 官，赋予其相应的职权，使其真正成为企业内部质量工作的“第 一责任人”和“吹哨人”。 四是要抓实金融赋能。“X 质贷”作为我省创新推出的质量 融资增信业务，是破解中小企业融资难、融资贵问题的有效途径。 上半年，我市在这方面取得了一定进展，为一批拥有核心技术和 良好质量信誉的企业注入了金融活水。下半年，我们要在此基础 上，进一步加大