安徽省省民营经济人士理想信念报告会企业家
发言材料汇编（3 篇）
目录
1.打造中国特色现代企业制度 ....................2
2.坚守实业初心勇担时代使命 ....................4
3.守初心传薪火兴实业谋长远 ....................7
打造中国特色现代企业制度
荣事达七十余年发展史，是持续探索制度建设、不断完善企
业治理的实践历程。
荣事达确立了“以党建引领推进现代企业制度建设”核心思
路，提出“党建引领双创，双创驱动发展”经营战略。强化党组
织对群团组织的全面引领， 搭建“党建为核心、群团组织为重
要抓手”的民主管理新模式，建成党组织、工会、团委、妇联、
统战联络站、科协六大组织协同赋能全体员工的组织体系。党组
织在企业战略规划、重大经营决策中发挥政治引领、把关定向作
用，始终做到把方向、管大局。健全群策群力、共建共治的民主
管理机制，定期召开职工代表大会，认真吸纳落实职工代表提案，
在优化生产运营、推动技术创新、维护职工权益等方面取得扎实
成效。
荣事达坚持党建引领，系统推进现代企业治理体系建设，重
点抓好三大维度。推动治理体系法治化。搭建规范的“三会一层”
治理架构，股东会、董事会、监事会、经营管理层权责清晰、各
司其职、规范运行。推动内控机制规范化。建立覆盖财务、人力、
采购、销售全链条内部管理制度，扎紧制度管控笼子，保障企业
运营合规透明。推动管理模式数字化。主动抢抓数字化转型机遇，
运用大数据、人工智能优化业务流程，同步提升管理效率与决策
质量。
多年来，荣事达始终秉持“感恩、守正、创新”价值观，把
诚信合规作为安身立命之本。在企业层面，坚持依法纳税、守法
经营，二十多年来未发生重大失信、违规经营记录。积极引导全
体创客、下属创业主体牢固树立合规意识， 让守正经营成为全
体从业人员思想自觉与行动自觉。在行业层面，2024 年 8 月，
荣事达联合多家重点企业、市公安机关，发起成立合肥市企业内
部职务犯罪预防联合会，常态化深入企业开展廉政宣讲年均 50
余场，打造“廉学堂”特色品牌活动 40 余场，累计服务企业 300
余家、覆盖近万人次。同时联动公安、司法专业力量，协助企业
处置内部职务违法犯罪案件，帮助企业挽回大量经济损失。
制度建设需要代代传承、迭代完善。荣事达把红色基因、党
的先进理念融入企业传承内核，确保企业发展始终沿着正确政治
方向；把成熟完善的现代企业制度作为传承根基，依靠长效机制
保障企业规范化、可持续运营；把“创新驱动、产业报国”初心
使命传递给新一代经营管理者，持续激发干事创业内生动力。
坚守实业初心勇担时代使命
作为一名从安徽这片土地上成长起来的民营企业经营者，我
就“洽洽”食品这些年的发展，谈一谈自己对“理想信念”的理
解。
立足实业报国，努力做地方经济发展的“稳定器”。洽洽严
格遵守财务制度和会计准则，依法履行纳税义务，及时足额缴纳
税款，多年保持纳税信用 A 级， 从未主动违约。总部扎根合肥，
同时在内蒙古、黑龙江、湖南、重庆、新疆等地布局生产基地，
2017 年响应国家“一带一路”号召，在泰国建设工厂，目前全
球拥有 11 座工厂。每一座工厂，都是一方产业的稳定器；每一
个岗位，都带动着周边的就业。
共建共享共富，当好全体职工的贴心依靠。洽洽把稳就业、
保薪资、护安全放在突出位置。目前在职员工劳动合同签订率、
社会保险覆盖率均达到 100%， 企业安全生产培训覆盖率保持
100%，为一线职工足额投入职业伤害保险，全年安全培训超过
7000 人次。团队中有少数民族员工 178 人、残疾员工 16 人，让
每一个愿意奋斗的人都能在洽洽找到位置、看到希望。全年员工
培训投入近 300 万元。
坚守食品良心，守住消费者舌尖上的安心。洽洽始终坚持
“从田间到舌尖” 的全过程质量管控。推行“全员参与、全程
控制、全面提升”的“质造”文化， 从原料品种培育、田间种
植，到收储、加工、包装、运输货龄管理，把质量管控嵌进全产
业链每一个环节。建立从最高管理者、首席质量官到一线
