某州国资委主任履行一岗双责情况报告：扛牢
双重责任 护航国资发展
尊敬的各位领导、同志们：
2026 年是"十五五"规划开局之年，也是全省国资国企改革深
化提升行动的关键之年。一年来，在州委、州政府的坚强领导下，
在省国资委的有力指导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、
三中、四中全会精神，认真落实二十届中央纪委五次全会、省纪
委十一届六次全会部署，按照省政府 2026 年度省属企业党风廉
政建设和反腐败工作会议要求，深刻把握"一岗双责"的政治内涵，
既聚焦州属国资国企改革发展主责主业，又紧盯分管领域党风廉
政建设，做到业务工作与管党治党同谋划、同部署、同推进、同
考核，有力保障了全州国资国企"十五五"良好开局。现将一年来
履行"一岗双责"情况报告如下。
一、强化政治引领，把牢改革发展正确方向
作为州国资委主任，我深刻认识到国资国企资金密集、资源
富集、资产聚集的特殊属性，始终将政治建设摆在首位，以强化
政治监督为牵引，把牢国资国企发展正确方向。
一是深化理论武装，筑牢政治忠诚。坚持把学习贯彻习近平
党建思想作为一项长期政治任务，严格落实"第一议题"制度，主
持委党委理论学习中心组集中学习 X 次，带头宣讲辅导 X 次，
撰写心得体会篇。紧紧围绕"两个维护"根本任务，深刻把握"十
四个坚持"核心要义，引导委机关及州属企业广大党员干部深刻
领悟"两个确立"决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、
做到"两个维护"。组织开展"树立和践行正确政绩观"专题学习教
育，推动家州属企业党委（党组）开展专题研讨 XX 场次，从思
想深处解决好"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"
的问题。
二是压实政治责任，健全责任体系。切实履行全面从严治党
第一责任人职责，与班子成员签订"一岗双责"责任书 X 份，与 X
家州属企业党委书记签订党风廉政建设责任书，建立任务、措施、
责任、时限"四个清单"，将项重点任务分解到岗、压实到人。主
持召开委党委会 X 次、全面从严治党专题会议 XX 次，定期分
析研判分管领域党风廉政形势，做到重要工作亲自部署、重大问
题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。
三是严守政治纪律，把准政治方向。严格落实意识形态工作
责任制，加强对州属企业宣传阵地、网络平台的管理引导，全年
分析研判意识形态风险 X 次，化解苗头性问题 X 个。在州属企
业改革重组、重大投资、产权转让等重大决策中，始终坚持从政
治上看、从政治上办，确保党中央决策部署及省委、州委工作要
求在国资国企系统不折不扣落地见效。
二、聚焦主责主业，推动国资国企高质量发展
坚持"管业务必须管党建、管工作必须管作风、管队伍必须
管纪律"，把高质量发展作为履行"一岗双责"的重要载体，以高
质量党建引领高质量发展。
一是深化改革攻坚，激发企业内生动力。扎实推动改革深化
提升行动，主持召开改革推进会 X 次，协调解决历史遗留问题 X
项。组织开展"扩先、提中、治软"专项行动，推动 X 家州属企业
完成公司治理结构优化，董事会应建尽建率达到 X%，外部董事
占多数比例达到 X%。稳妥推进混合所有制改革，完成家企业混
改方案审批，引入社会资本 X 亿元。加快剥离企业办社会职能，
X 户"三供一业"分离移交任务全面完成。
二是强化精准监管，守牢国有资产安全底线。加快打造集中
统一、专业高效、上下协同、监督有力的国资监管体系，切实提
升监管的科学性、系统性、有效性。健全违规责任追究工作机制，
全年开展专项监督检查 X 次，发现并督促整改问题 X 个，推动
完善制度 X 项。探索实施穿透式监管，聚焦并购重组、物资采
购、招标投标、选人用人等关键环节，建立"事前论证、事中监
管、事后评价"闭环管理机制。截至 2026 年 X 月，全州地方国有
企业资产总额达 X 亿元，同比增长 X%；实现营业收入 X 亿元，
同比增长 X%；利润总额 X 亿元，同比增长 X%，国有资产保值
增值率达 XX%。
三是服务大局担当，提升资本运营效能。引导州属企业聚焦
主责主业，服务全州经济社会发展大局。推动家企业在基础设施
建设、民生保障、产业发展等领域完成投资 X 亿元，同比增长
X%。助力产业转型升级，设立产业投资基金支，规模达 X 亿元，
撬动社会资本 X 亿元。落实"三个区分开来"，健全尽职免责和容
错纠错机制，树立崇尚实干、实绩、实效的选人用人鲜明导向，
充分调动企业家干事创业积极性。
四是压实安全责任，筑牢安全生产防线。坚持"人民至上、
生命至上"，与 X 家州属企业签订安全生产目标责任书，组织开
展安全生产大检查 X 次，排查整治隐患 XX 项，州属企业全年
未发生重大及以上安全事故，安全生产形势持续稳定向好。
三、夯实基层基础，推动党建与业务深度融合
牢固树立"抓业务是政绩、抓党建也是政绩"的理念，着力破
解党建与业务"两张皮"问题，以基层党建规范化、精细化、体系
化水平提升，保障企业行稳致远。
一是健全组织体系，扩大"两个覆盖"。持续推进党支部规范
化建设，全年新组建基层党组织 X 个，整顿软弱涣散党组织 X
个，创建省级规范化建设示范党支部 X 个。州属企业党组织覆
盖率达 X%，党的工作覆盖率达 XX%。落实"四同步、四对接"
要求，在改革重组、兼并收购中同步设置党的组织、同步配备党
务干部、同步开展党的工作。
二是建强骨干队伍，提升履职能力。加强企业领导人员队伍
建设，认真落实"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、
清正廉洁"标准，全年调整充实企业领导班子 X 人次，举办企业
领导人员培训班 X 期，培训 X 人次。加强党务工作者队伍建设，
选派 X 名优秀年轻干部到企业挂职锻炼，组织 X 名企业党组织
书记参加省级示范培训。严把党员发展政治关，全年发展党员 X
名，其中生产经营一线 X 名，占比 X%。
三是深化融合机制，赋能高质量发展。推动党建工作与生产
经营深度融合，在重大项目、重点工程、关键岗位上设立党员先
锋岗 X 个、党员责任区 X 个，组建党员突击队 X 支。开展"党旗
在基层一线高高飘扬"活动 X 场次，解决生产经营难点问题 X 个。
建立党建工作与经营业绩"双百分"考核机制，党建考核权重占领
导班子综合考核的 X
