XX 区供销社 2026 年上半年工作总结及下半
年工作计划
2026 年，XX 区供销社在区委、区政府坚强领导下，坚持以
习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的
二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕“三农”
工作大局，紧扣供销改革任务，着力提升流通主业、优化农业服
务、夯实基层基础，奋力在推进乡村全面振兴、推动农业农村现
代化贡献供销力量。现将区供销社 2026 年上半年工作总结报告
如下：
一、2026年上半年工作总结
（一）多措并举抓好春耕备耕，全力保障农业生产
一是压实保供责任。区供销社党组高度重视春耕备耕工作，
召开专题会议分析研判春耕生产形势和农资市场动态，班子成员
深入各乡镇调研农资化肥供应情况，指导系统内经营单位主动对
接货源，确保春耕生产有序推进。二是强化储备调度。紧盯春耕
生产关键节点，我社提前组织抚北中心社等下属经营单位加大农
资储备力度，春耕备耕期间，抚北中心供销社化肥总储备量14000
吨，较去年同期增加 10%，储备充足、接续顺畅，能够充分满足
我区春耕用肥需求。今年在我社统筹推动下，抚北中心社与江西
沃尔得公司签订 1000 吨战略合作协议，取得“赣供”牌复合肥
XX 区总经销权，构建起“统一采购、集中配送、直供到户”的
农资服务新模式，采购价格较市场平均下降 8.3%。三是稳价护
农。全区供销系统发挥农资稳价保供“压舱石”作用，严格执行
明码标价，公开透明、规范销售，坚决杜绝哄抬价格、乱涨价行
为，切实维护农民利益。以目前农户使用量最大的红四方复合肥
为例，零售价在 2700—3000 元/吨，价格随原料成本和厂家政策
小幅波动，整体平稳。四是优化配送服务。健全全区农资配送服
务体系，结合“客货邮”服务配送线路，科学调配配送车辆，打
通农资下乡进村“最后一公里”。目前，抚北中心社在全区设立
35 个销售服务点，覆盖全区各乡镇，配备专车配送，日均配送
约 50 吨。同时，联合生产厂家开展测土配方施肥技术服务，今
年以来已为 130 户农户提供专业用肥指导。
（二）创新“移动冷库+田间仓”模式，畅通乡村冷链物流
毛细血管
紧抓全省首批“县域产地中心冷库＋田间地头移动冷藏设施”
试点县建设契机，立足本地果蔬产业优势，充分发挥供销系统组
织体系和经营服务网络优势，依托江西供销（XX）冷链物流园，
创新推行“移动冷库+田间仓”运营模式，在唱凯镇、罗针镇等
果蔬主产乡镇布局移动冷库和田间仓，将农产品采后预冷时间从
2 小时缩短至 30 分钟内，果蔬腐损率下降 28%。构建‘基地直
采—产地预冷—干线运输—销地配送’闭环，让本地辣椒、葡萄、
藠头等果蔬直达南昌、九江、抚州市区等主要市场，带动 1100
余户农户实现户均年增收 8600 元。
（三）扎实推进城乡冷链物流体系建设，助力农产品流通提
速
总投资 5.1 亿江西供销（XX）冷链物流园是江西省赣东冷
链物流和农产品集散的重要节点。2025 年 2 月正式运营以来，
我社积极发挥协调指导作用，
