国有企业纪委 2026 年前三季度纪检监察工作
总结
2026 年前三季度，集团公司纪委在上级纪委监委和公司党
委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精
神，紧紧围绕企业中心工作，坚持严的主基调不动摇，一体推进
不敢腐、不能腐、不想腐，充分发挥监督保障执行、促进完善发
展作用，为集团完成全年目标任务提供了坚强的纪律保障。现将
前三季度工作情况总结如下：
一、突出政治引领，在践行“两个维护”上展现新作为
一是深化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻党的创
新理论作为首要政治任务，协助党委召开理论学习中心组学习，
开展专题研讨。督促各级党组织严格落实“第一议题”制度，及时
跟进学习总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述。举办纪
检干部培训班，通过以考促学、以案代训，不断提高政治判断力、
政治领悟力、政治执行力。
二是强化政治监督，推动决策落实。围绕贯彻落实国家战略、
服务区域经济发展、完成年度经营指标等重点任务，建立政治监
督台账，实行清单化管理、项目化推进。重点对“三重一大”决策
制度执行情况开展专项检查，查阅党委会、董事会、经理层会议
记录，发现并纠正决策程序不规范、议题准备不充分等问题。紧
盯巡视巡察反馈问题整改，开展“回头看”专项督查，确保整改任
务销号清零。
三是严明政治纪律，净化政治生态。把维护政治纪律和政治
规矩作为监督重中之重，严肃查处对党不忠诚不老实、阳奉阴违
的两面人行为。前三季度，共处置违反政治纪律问题线索，给予
党纪处分，组织处理。严格执行重大事项请示报告制度，动态更
新中层以上管理人员廉政档案，精准描绘画像，严防“带病提
拔”“带病上岗”。
二、聚焦中心大局，在服务改革发展上彰显新担当
一是紧盯关键领域，防范廉洁风险。聚焦工程建设、物资采
购、招标投标、产权交易等资金密集、资源富集领域，开展专项
整治行动。联合审计、财务等部门，对重大在建项目进行全过程
跟踪监督，排查出围标串标、违规分包、虚增工程量等风险点，
下发监察建议书，督促完善制度机制。针对大宗物资采购，推行
“阳光采购”平台全覆盖，实现采购全流程公开透明，节约采购成
本。
二是优化作风建设，提升履职效能。深入开展“转作风、提
效率、优服务”专项行动，大力纠治形式主义、官僚主义。重点
整治推诿扯皮、敷衍塞责、办事拖拉等“机关病”，查处不作为、
慢作为、乱作为问题，通报曝光典型案例。建立基层联系点制度，
纪委班子成员带队深入一线调研，收集并解决基层反映强烈的急
难愁盼问题，切实为基层减负松绑。
三是护航安全生产，压实主体责任。坚持“管行业必须管安
全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，将安全生产
责任落实情况纳入日常监督范围。参与安全生产大检查 8 次，对
发现的隐患整改不力、责任落实不到位等问题，严肃追责问责。
前三季度，因安全生产责任落实不力约谈相关负责人，党纪政务
处分，倒逼各级领导干部时刻绷紧安全弦。
三
