村镇银行党支部专题党课：以新时代正确zjg引领村镇银行高质量发展新篇章

村镇银行党支部专题党课：以新时代正确 zjg 引领村镇银行高质量发展新篇章 同志们： 今天，我们在这里召开一次专题党课，主要目的就是深入学 习领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，并 结合我行实际，探讨如何以新时代的标准和要求，推动 XX 村镇 银行在高质量发展的道路上行稳致远。党课是我们党内政治生活 的重要组成部分，是统一思想、凝聚共识的有效途径。希望今天 的交流，能引发大家的深入思考，转化为推动工作的强大动力。 下面，我将围绕“政绩观”与“廉洁文化”这两个核心关键 词，与同志们共同探讨三个方面的问题：一是深刻领会正确政绩 观的时代内涵与实践要求；二是以正确政绩观审视我行发展的成 绩与挑战；三是以廉洁文化涵养正确政绩观的政治生态。 一、深刻领会正确政绩观的时代内涵与实践要求，牢牢把握 事业发展的根本遵循 政绩观，看不见、摸不着，但却无时无刻不在影响着我们党 员干部的思想与行动。它像一个总开关，决定了我们想问题、做 决策、办事情的出发点和落脚点。习近平总书记多次强调，政绩 观是党员干部党性的集中体现。我们必须深刻理解，在新时代， 我们党所倡导的正确政绩观，究竟是什么。 （一）政绩为谁而树：牢记“人民至上”的根本立场 首先，我们要解决一个根本性问题：我们创造政绩，是为了 谁？总书记给出了最清晰、最坚定的回答：“为民造福是最大的 政绩。”这一论断，鲜明地指出了我们一切工作的价值取向。对 于我们金融行业，特别是扎根县域、服务“三农”的村镇银行而 言，这个答案尤为具体和重要。 我们的政绩，不是为了账面的数字多么亮眼，不是为了在汇 报材料中添上多少光鲜的词藻，更不是为了博取上级领导的一时 赞赏。我们的政绩，最终要体现在服务对象的获得感、幸福感、 安全感上，体现在 XX 地区的田间地头，体现在小微企业的厂房 车间，体现在千家万户的安居乐业中。当我们发放的一笔助农贷 款，帮助一位农户扩大了特色养殖规模，实现了燃眉之急；当我 们创新的一款金融产品，为一家初创企业解了燃眉之急，让它得 以渡过难关、发展壮大；当我们为 XX 村的 13 户村民发放超过 345 万元的建房贷款，让他们告别旧屋、喜迁新居时，村民脸上 洋溢的笑容、创业者眼中重燃的希望，这才是我们工作价值最真 实的体现，是我们最值得骄傲的政绩。 因此，全体党员同志，尤其是身处一线的客户经理和柜面人 员，必须将“人民至上”的理念内化于心、外化于行。要摒弃 “官商”思想，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。 要真正俯下身子，走进农村、走进社区、走进企业，用脚步丈量 民情，用真心倾听民意。我们的产品设计，是否真正切中了客户 的痛点？我们的服务流程，是否做到了最大限度的便捷高效？我 们的利率定价，是否在合规与风险可控的前提下，最大限度地让 利于民？这些问题，是我们每天都要反躬自问的“政绩之问”。 （二）树立什么样的政绩：坚持“质量并重”的科学方法 明确了“为谁”的问题，接着就要回答“干什么”的问题。 总书记强调，要创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。这就 要求我们必须树立科学的、全面的政绩观，正确处理好几对关系。 一是要正确处理“显绩”与“潜绩”的关系。所谓“显绩”， 是那些看得见、摸得着、见效快的短期成果，比如存款规模的快 速增长、贷款投放的年度任务完成。这些当然，是我们生存发展 的基础。但我们更要注重创造“潜绩”，那些打基础、利长远、 短期内不易察觉但却关乎长远发展的功业。什么是我们银行的 “潜绩”？构建一套严密、高效的风险防控体系，是潜绩；培育 一种积极向上、合规诚信的企业文化，是潜绩；建立一支专业过 硬、忠诚担当的人才队伍，是潜绩；通过持之以恒的普惠金融服 务，在 XX 地区树立起“百姓银行、贴心银行”的口碑，更是我 们最宝贵的潜绩。 我们决不能犯“政绩近视眼”的毛病，为了追求一时的“显 绩”，而牺牲长远利益。比如，为了冲高贷款规模，就放松风控 标准，埋下不良资产的“地雷”；为了完成存款任务，就采取高 息揽储等恶性竞争手段，推高全行的负债成本，侵蚀利润空间。 这种寅吃卯粮、杀鸡取卵的做法，看似一时风光，实则为未来的 发展埋下了巨大隐患。我们必须涵养“功成不必在我”的精神境 界，甘做铺路石，多做打基础、利长远的事；同时也要有“功成 必定有我”的历史担当，以“钉钉子”的精神，一锤接着一锤敲， 把既定的蓝图一步步变为现实。 二是要正确处理“规模”与“质量”的关系。高质量发展是 新时代的主题，对于我们银行而言，就是要实现规模、效益、质 量的协调统一。我们不能再简单地以存款贷款规模论英雄。一个 健康的银行，不仅要有适度的规模增长，更要有优良的资产质量、 稳健的盈利能力和充足的资本保障。在当前经济形势下，风险防 控的极端重要性愈发凸显。我们的政绩，不仅体现在放了多少贷 款，更体现在这些贷款能否安全收回，能否为我行带来持续稳定 的收益。每一位党员干部，特别是信贷审批和风险管理岗位的同 志，都要牢固树立“风险也是成本，质量就是效益”的理念，把 好每一道关口，守住不发生系统性风险的底线。 （三）依靠什么干出政绩：发扬“实干担当”的过硬作风 宏伟的目标、正确的蓝图，最终都要靠实干来成就。习近平 总书记反复强调“空谈误国，实干兴邦”。创造新时代的业绩， 唯一的路径就是真抓实干、埋头苦干。 对于我们 XX 村镇银行而言，实干担当，就体现在我们持之 以恒的“网格化管理”和“全员走访”机制中。截至 2025 年底， 我们的足迹已经遍布全区上百个行政村，累计发放授信卡超过 6 万张。这背后，是每一位客户经理风里来、雨里去的辛勤付出。 他们不是坐在办公室里等客户上门，而是主动走出去，把金融服 务送上门。这种深入一线的务实作风，正是我们区别于大型银行、 赢得本地客户信赖的法宝。 要敢于担当，直面问题。在业务发展中遇到困难和挑战时的 那股子韧劲。要敢于担当，直面问题。在业务发展中遇到瓶颈， 不能绕道走。要深入分析原因，拿出切实可行的解决方案；在风 险处置中遇到“钉子户”，不能当“老好人”，要在法律和政策的 框架内，敢于碰硬，坚决维护我行合法权益。要善于作为，创新 求变。我们村镇银行体量小，但也意味着我们更灵活，决策链条 更短。面对市场变化和客户需求，我