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在全校教职工专项整改工作会议上的讲话

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在全校教职工专项整改工作会议上的讲话 同志们: 大家上午好! 金秋九月,丹桂飘香。我们满怀着对新学期的憧憬与期盼, 告别了充实而愉快的暑假,再次齐聚一堂,共同开启 2026 至 2027 学年度的崭新征程。首先,我代表学校领导班子,向全体 教职工致以新学期的诚挚问候!向刚刚加入我们 XX 区 XX 中 学大家庭的新同事们表示热烈的欢迎! 今天,我们召开这次全校教职工专项整改工作会议,是一次 及时的 “收心会”,更是一次关键的 “动员会” 和 “部署 会”。会议的主题,就是新闻稿标题所凝练的十六个字:严考勤、 正作风、修师德、育新人。本次会议的目的十分明确,就是要深 入学习并精准传达 XX 区教育局关于加强教职工队伍建设的系 列文件精神,特别是针对教职工考勤管理与师德师风建设的专项 要求,结合我们学校的实际情况,对新学期的作风纪律和师德建 设工作进行全面、细致、深入的部署,旨在从学期之初就拧紧纪 律的 “发条”,筑牢师德的 “堤坝”,为我校教育教学工作的高 质量、高效率、高水平运行奠定坚实的基础。 同志们,一所学校的声誉、一个团队的战斗力,始于纪律, 成于作风。希望全体教职工都能高度重视本次会议,深刻领会会 议精神,并将其不折不扣地转化为我们日常工作的自觉行动和行 为准则。 下面,我将围绕会议主题,讲三个方面的意见。 一、深刻认识从严治校的时代背景与现实需要,全面筑牢作 风建设的思想根基 “无规矩不成方圆”。纪律和作风,从来不是小事,它关系 到学校的形象、教育的质量,更直接影响着学生的成长和未来。 当前,我们正处在教育改革向纵深推进的关键时期,社会各界对 教育的期望越来越高,人民群众对优质教育的需求越来越迫切。 这要求我们必须以更高的标准、更严的要求来审视和加强自身建 设。 首先,加强作风纪律建设是落实上级精神的必然要求。就在 近期,区教育局专门下发了关于严格教职工考勤管理的专项文件。 这绝非一份普通的文件,而是上级主管部门对当前教育系统内存 在的一些作风散漫、纪律松弛现象发出的明确警示和整改信号。 文件中对考勤制度、请销假流程、违纪处理等方面都提出了前所 未有的严格要求。这充分表明,从严管理、从严治校已经成为当 前教育系统的主旋律。我们作为教育工作的具体执行者,必须不 折不扣地将上级精神领会到位、执行到位,做到令行禁止,决不 能有任何的侥幸心理和变通思想。 其次,加强作风纪律建设是提升学校核心竞争力的内在需要。 一所学校的校风如何,师风正不正,最直观的体现就在于全体教 职工的工作作风和精神面貌。一个纪律严明、作风严谨的教师团 队,必然是一个充满正气、富有战斗力的团队。试想,如果我们 的老师上课迟到、办公早退,工作时间心不在焉、敷衍了事,那 么教学秩序何以保障?教学质量何以提升?我们又如何能理直 气壮地去教育和要求我们的学生遵守纪律、勤奋学习?因此,考 勤作风不仅仅是简单的上下班打卡,它是我们对教育事业敬畏之 心的外在表现,是学校管理水平的直接体现,更是我们赢得社会 尊重和家长信赖的重要基石。我们必须将作风建设提升到关系学 校生存与发展的高度来认识,通过常态化、规范化的管理,压实 每一位教职工的岗位职责,涵养严谨务实的从教风气。 最后,加强作风纪律建设是履行立德树人使命的根本保障。 “学高为师,身正为范”。教师是学生成长的引路人,我们的一 言一行,都对学生具有潜移默化的影响。一个懒散懈怠的老师, 很难培养出勤奋刻苦的学生;一个漠视规则的老师,也很难教育 出遵纪守法的公民。我们要求学生做到的,自己首先必须做到。 严谨的作风、守时的习惯、负责的态度,这些都是最生动、最直 接的 “身教”。因此,抓好考勤、整顿作风,不仅仅是为了管理 上的便利,其更深层次的意义在于,我们要通过自身的模范行为, 为学生树立一个值得信赖和效仿的榜样,从而更好地担当起 “为党育人、为国育才” 的神圣使命。 二、聚焦关键环节与突出问题,以铁的纪律推动考勤作风专 项整改落地见效 “道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。作风建设,关 键在 “严”,落点在 “实”。根据区教育局的文件精神,结合我 校过往管理中存在的一些薄弱环节,学校研究制定了更为细化的 考勤管理举措和纪律要求。在此,我重点强调以下四点,请大 家务必入脑入心,严格遵守。 一是要强化制度的刚性约束力。从今天起,学校将严格执行 新修订的《XX 区 XX 中学教职工考勤管理与奖惩办法》。这个 《办法》进一步明确和细化了各类考勤事项。例如,关于 “迟 到” 和 “早退”,新办法明确规定,凡未按规定时间到岗或提 前离岗的,均记为迟到或早退,累计三次迟到或早退将按旷工半 天处理。关于 “请假”,所有事假、病假必须严格履行书面请假 手续,事假需提前一天申请,病假需在事后及时补交二级甲等以 上医院的有效证明,未经批准或超期不归者,一律按旷工处理。 对于 “旷工”,处罚力度将是空前的,不仅影响当月绩效,还将 与年度考核、评优评先、职称晋升等直接挂钩。制度的生命力在 于执行,这一次,学校将真正让制度 “长牙”,让纪律 “带 电”,绝不搞 “下不为例”,也绝不会有任何 “情有可原”。 二是要运用现代技术赋能管理。为确保考勤的公平、公正、 公开,学校将全面启用智能化考勤系统。所有教职工均需在规定 时间内完成线上签到和签退,系统将自动生成考勤记录,作为核 发绩效、进行考核的唯一依据。这既是对大家自觉性的考验,也 是为了杜绝过去在纸质签到中可能出现的人情签、代签等现象。 办公室将指定专人负责考勤数据的日常管