在 2026 年“质量月“启动会上的讲话：质量
赢天下诚信立创达
金秋九月，硕果盈枝。值此全国“质量月”活动全面启动之
际，我们相聚于此，共同见证中新创达 2026 年质量月系列活动
的正式启幕。
回望来路，“质量铸品牌，需求促发展，特色创天下”的企
业文化始终是我们前行的坐标。今年质量月，我分享的主题是
“质量赢天下，诚信立创达”——这与我们的文化基因一脉相承，
彼此呼应。它既是对企业理念的深化与延续，也是我们在全过程
工程咨询领域深耕细作、在城市更新赛道上笃行不怠的立身之本，
更是我们面向行业变革，积极投身中原城市群万亿级更新市场的
坚定承诺。
质量强国，贵在行动，成在细节，见于每一个项目、每一份
成果、每一次服务。工程咨询，作为工程建设和城市更新的“前
端大脑”，一份方案、一组测算、一册策划——字字关乎投资效
益，笔笔连着百姓民生。质量，就是我们手中最硬的底气；诚信，
就是创达品牌最深的根基。借此机会，我想围绕“质量同行、诚
信同心、未来同建”这一主线，与大家分享三点思考。
第一，质量同行——对标“零缺陷”，坚守质量底线。海尔
集团“零缺陷”质量文化，影响中国制造数十年。其核心就三句
话：预防为先，缺陷零容忍，绝不把瑕疵交给客户。这套理念，
完全适配我们全过程工程咨询行业。什么是工程咨询的“零缺
陷”？不是满足最低合规标准，而是方案科学、数据真实、研
判客观——项目落地后，经得起时间检验，经得起群众检验，经
得起审计检验。
当前，行业已从大规模新建转向存量更新。老旧小区提质、
完整社区建设、片区统筹改造——一头连着政府财政绩效，一头
连着百姓日常生活。一次粗糙的策划、一组偏差的测算、一项缺
失的前置运营设计，就是我们的“缺陷”。轻则项目难落地，重
则民生工程沦为“面子工程”。
作为全过程咨询团队，我们要把质量管控贯穿项目全生命周
期，把隐患消除在策划阶段。从城市体检、片区顶层策划，到造
价测算、项目包装、投融资方案、建设管控、长效运营——每一
道关口都要从严把关，用数据说话，以事实论证。我们要树立
“方案即是产品”的理念，做到方案有深度、测算有依据、论证
有支撑。人人扛起质量责任，人人守住质量关口——以过硬的专
业质量服务城市更新，赢得客户信赖，赢得广阔市场。
第二，诚信同心——恪守诚信初心，以品格铸就品牌。质量
是硬实力，诚信是软实力。质量决定我们能走多快，诚信决定我
们能走多远。工程咨询，讲究独立、客观、公正。诚信，就是我
们的职业底线。对政府客户，不夸大收益，不隐瞒风险，如实评
估财政承受能力；对居民群众，实事求是反映诉求；对合作伙伴
和内部同事，坦诚沟通，信守契约，不搞短期投机。
城市更
