2026年度国企领导班子任期述职报告
2026年是“十五五”规划承上启下的关键之年，也是集团公司深化改革、转型攻坚
的决胜之年。任期内，公司领导班子在上级党委的坚强领导下，坚持以高质量发展
为主题，以深化国企改革为动力，紧紧围绕“做强做优做大国有资本”核心目标，团结
带领全体干部职工，顶住经济下行压力，破解转型升级难题，圆满完成了任期各项
既定目标。现将本届领导班子履职情况报告如下：
一、坚持政治引领，把稳发展方向，在筑牢忠诚根基中彰显国企担当
领导班子始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增
强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业发展始终沿着正确政治
方向前进。
一是强化理论武装，提升政治判断力。严格落实“第一议题”制度，累计开展党委
理论学习中心组学习共*次，专题研讨*次。深入学习贯彻党的二十大及历次全会精
神，结合企业实际制定贯彻落实措施*项，确保党中央决策部署在企业落地生根。班
子成员带头深入基层宣讲政策，覆盖职工*余人次，推动党的创新理论进车间、进班
组、进头脑。
二是加强党的领导，提升政治领悟力。全面落实“党建入章”，明确党组织在公司
治理结构中的法定地位。修订完善“三重一大”决策制度实施办法，厘清党委会、董事
会、经理层权责边界，实现前置研究讨论事项清单化管理。任期内，党委会前置研
究重大经营管理事项*项，否决或暂缓实施不符合国家战略导向项目*个，有效发挥
了把方向、管大局、保落实作用。
三是压实主体责任，提升政治执行力。坚决扛起全面从严治党主体责任，制定
年度党建工作要点和责任清单。深入开展党纪学习教育，常态化开展警示教育，运
用监督执纪“四种形态”处理违规违纪问题*起，营造风清气正的政治生态。
二、聚焦主责主业，深耕实体经济，在推动高质量发展中展现硬核实力
面对复杂多变的市场环境，领导班子坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、
全面贯彻新发展理念，着力构建现代化产业体系，企业经营质效显著提升。
一是经营业绩稳步增长。任期内，公司资产总额从2023年初的*亿元增长
至2026年9月的*亿元，增幅达*%；营业收入年均增长率保持在*%以上，2025年突
破*亿元大关；利润总额连续三年实现两位数增长，净资产收益率提升至*%，高于行
业平均水平*个百分点。资产负债率控制在*%警戒线以内，现金流持续向好，抗风险
能力显著增强。
二是产业结构优化升级。坚决淘汰落后产能，关闭低效生产线*条，处置僵尸企
业*家。大力培育战略性新兴产业，新增高端装备制造、新能源材料两条主营业务板
块，新兴产业营收占比由2023年的*%提升至2026年的*%。建成省级工程技术研究中
心*个，获批国家级专精特新“小巨人”企业*家，核心竞争力大幅提升。
三是重大项目建设提速。成立重点项目专班，实行挂图作战、节点管控。任期
内，累计完成投资*亿元，建成投产年产*万吨高性能复合材料项目、智能仓储物流
基地等*个重点工程。其中，绿色智能制造示范项目入选国家工信部试点示范名
单，成为行业标杆。通过技改升级，主要产品能耗下降*%，人均劳动生产率提
高*%，实现了效益与效率双提升。
三、深化改革创新，激发内生动力，在破除体制机制障碍中释放发展活力
领导班子坚持问题导向，敢于啃硬骨头，纵深推进国企改革三年行动后续巩固
提升工作，着力破解制约发展的深层次矛盾。
一是完善现代企业制度。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，签订岗位
聘任协议和经营业绩责任书覆盖率*%。建立市场化选人用人机制，中层管理人员竞
争上岗比例达到*%，末等调整和不胜任
