在 2026 年国庆节后收心会暨近期重点工作安
排部署会上的讲话
同志们:
国庆长假刚刚结束,我们立即召开这次会议,主要任务就是
迅速调整工作状态,从“假期模式”切换到“工作模式”,从“休闲
状态”转入“战斗状态”,对四季度各项工作进行再动员、再部署、
再加压。刚才,几位分管领导分别通报了节日期间值班值守情况,
并对分管领域近期重点工作作了具体安排,讲得很实在、很具体,
我完全同意,请大家认真抓好落实。
四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是谋明年、抢开局
的关键时期。时间紧、任务重、要求高,全单位上下必须立即紧
起来、动起来、干起来,以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命
感,全力以赴冲刺四季度,确保圆满完成全年各项目标任务,为
明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。下面,我讲三点意见。
一、迅速收心归位,以饱满精神状态投入工作
节日的氛围虽然浓厚,但工作的节奏不能放缓;休息的身心
虽然放松,但责任的弦不能松弛。全体干部职工要坚决克服“节
后综合症”,杜绝“人在岗心不在、出工不出力”的现象,做到思
想归位、工作归位、责任归位。
一要迅速调整心态,进入工作状态。假期已经结束,大家要
自觉把心思集中到工作上,把精力投入到工作中,迅速消除假期
的松散情绪和惰性心理。各部门负责人要以身作则、率先垂范,
带头遵守工作纪律,带头到岗履职,通过一级带着一级干、一
级做给一级看,带动全体人员迅速进入紧张有序的工作节奏。要
严格执行考勤制度、请销假制度和日常工作规范,严禁迟到早退、
擅离职守,严禁工作时间从事与工作无关的活动,确保各项工作
正常运转、高效推进。
二要全面梳理工作,明确重点任务。节后上班第一天,不是
用来“缓冲”的,而是用来“冲锋”的。各科室、各岗位要对前三季
度工作完成情况进行全面复盘,对照年初确定的目标任务,逐项
检查进度,查找存在差距,分析原因症结。对已完成的工作,要
总结经验、巩固成果;对进展缓慢的工作,要倒排工期、挂图作
战;对尚未启动的工作,要抓紧研究、尽快落地。特别是要重点
关注那些制约全局、影响长远的难点堵点问题,拿出切实可行的
解决办法,确保件件有着落、事事有回音。
三要强化责任担当,提升执行效能。工作的成效,关键在落
实,核心在担当。大家要牢固树立“今天再晚也是早,明天再早
也是晚”的效率意识,发扬“马上就办、真抓实干”的优良作风,
对定下的事情雷厉风行、抓紧实施,对部署的工作跟踪问效、一
抓到底。要坚决摒弃推诿扯皮、敷衍塞责的不良风气,敢于直面
矛盾、敢于攻坚克难,在急难险重任务中锤炼党性、提升能力。
要建立健全工作督办机制,对重点事项实行清单化管理、项目化
推进,定期通报进展情况,确保各项工作按计划节点高质量完成。
二、聚焦重点难点,以务实有力举措攻坚突破
四季度工作千头万绪,必须分清轻重缓急,抓住主要矛盾,
集中优势兵力打好攻坚战。要紧紧围绕中心大局,聚焦重点领域
和关键环节,精准发力、靶向施策,确保各项工作取得实质性突
破。
一要全力冲刺年度目标,确保圆满收官。当前,距离年底仅
剩不到三个月时间,各项指标进入最后冲刺阶段。要紧盯经济发
展、项目建设、民生改善等核心指标,加强运行监测和分