公司2026年度意识形态和
网络意识形态工作情况报告
2026年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精
神，严格按照上级党组织关于意识形态工作的决策部署，紧紧
围绕企业改革发展中心任务，坚持党管意识形态原则，牢牢掌
握意识形态工作领导权、管理权、话语权。公司党委将意识形
态工作与生产经营深度融合，特别是针对网络意识形态领域的
新特点、新挑战，强化底线思维，创新工作方法，构建了全方
位、多层次、立体化的工作格局，为公司高质量发展提供了坚
强的思想保证、舆论支持和精神动力。现将本年度工作情况报
告如下。
一、主要做法及成效
（一）坚持政治统领，压实主体责任“硬担子”。公司党委
始终把意识形态工作作为党的建设的重中之重，纳入重要议事
日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子目标管理。一是强
化组织领导。调整充实意识形态工作领导小组，由党委书记任
组长，班子成员任副组长，各部门、各子公司负责人为成员。
年初制定《2026年意识形态工作责任清单》，明确5大类22项具
体任务，细化分解到部门、落实到人头，形成“党委统一领
导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负
责”的工作格局。二是严明政治纪律。严格执行重大事项请示
报告制度，全年向上级党组织报送意识形态领域研判报
告4期，专题汇报2次。在干部选拔任用中实行政治素质考
察“一票否决”，对存在苗头性问题的中层干部进行诫勉谈
话，坚决维护政治安全。三是深化理论武装。建立“第一议
题”学习机制，党委理论学习中心组开展专题学习，研讨交
流，重点研读关于意识形态和网络安全的重要论述。举办“书
记讲党课”活动，覆盖全体党员，推动党的创新理论进车间、
进班组、进头脑。
（二）聚焦网络阵地，织密风险防控“安全网”。面对互联
网成为意识形态斗争主战场的严峻形势，公司党委坚持技防与
人防相结合，全力守住网络意识形态安全底线。一是管好网络
平台。完善《公司网络安全与信息化管理办法》《新媒体账号
管理规定》，对公司官方网站、微信、视频号、抖音号等自有
媒体平台实行备案制管理，严格执行“三审三校”制度。全年
开展网络信息安全专项检查，排查整改安全隐患，清理违规发
布信息，确保所有对外发布内容政治方向正确、舆论导向鲜
明。二是管好社交群组。加强对微信工作群、QQ群、钉钉群等
内部社交媒体的规范管理，制定《员工网络行为规范》，明
确“十不准”纪律要求。定期开展群主培训，落实群主管理责
任，引导员工文明上网、理性发声，杜绝传播谣言、负面信息
和敏感话题。三是强化技术防护。升级防火墙、入侵检测系统
等网络安全设施，部署舆情监测软件，实现对全网涉企舆情
的7×24小时自动监测预警。累计拦截恶意攻击，处置潜在风险
隐患，未发生大规模数据泄露或网络瘫痪事件。
（三）坚持正面引导，唱响主流舆论“主旋律”。紧紧围绕
公司生产经营中心任务，创新宣传方式方法，不断提升新闻舆
论传播力、引导力、影响力、公信力。一是聚焦主业抓宣传。
围绕重大项目建设、技术创新突破、市场开拓等重点任务，策
划推出“攻坚一线”“匠心筑梦”“改革先锋”等系列专题报
道，在省级以上主流媒体刊发稿件，其中《日报》头版刊登公
司改革经验1次，有效提升了企业形象和社会影响力。二是典型
引路树标杆。深入开展“劳模工匠”“最美员工”“党员示范
岗”评选表彰活动，挖掘选树身边典型，举办先进事迹报告
会，制作微电影、短视频，用身边事教育身边人，激发干部职
工干事创业热情。三是文化润心聚合力。结合传统节日和重大
纪念日，组织开展“七一”主题党日、“国庆”征文比赛、职
工运动会等文化活动，丰富职工精神文化生活。建立职工思想
动态定期分析机制，每季度开展一次问卷调查和座谈交流，及
时疏导情绪、化解矛盾，营造和谐稳定内部环境。
（四）坚持斗争精神，打好防范化解“主动仗”。发扬斗争
精神，增强斗争本领，敢于亮剑、善于发声，坚决抵制各种错
误观点和言论。一是加强研判预警。建立意识形态领域风险月
度研判机制，重点关注改制重组、薪酬分配、安全生产等敏感
节点、热点话题，
