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在XX镇2026年综合考核工作复盘暨分析研判会上的讲话

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在 XX 镇 2026 年综合考核工作复盘暨分析研 判会上的讲话 同志们: 经镇党委研究决定,今天召开全镇 2026 年综合考核工作复 盘暨分析研判会。这次会议是在全年工作进入冲刺阶段、距离年 底仅剩三个多月时间的关键节点召开的一次十分重要的会议,既 是复盘检视的分析会,更是加压鼓劲的部署会。会议的主要任务 是,全面复盘 2025 年度综合考核工作情况,通报考核扣分情况, 深入分析研判当前工作形势,对下一阶段重点任务进行再动员、 再部署、再推进。参加今天会议的有镇党政领导班子成员,各办、 中心(队)负责同志,各村(社区)党总支书记、村(居)民委 员会主任,各村(社区)党总支委员、村(居)务监督委员会主 任。刚才,相关负责同志通报了 2025 年我镇综合考核扣分情况, 对标对表逐项分析了扣分原因,相关分管领导和部分村(社区) 负责同志作了复盘发言,问题找得比较实,原因剖析比较深,提 出的整改措施也有较强的针对性,我都同意。前期,镇党委对 2025 年度综合考核情况进行了专题研究,逐项听取了各方面情 况汇报,认为有必要召开一次全镇性的复盘分析会,把问题摆到 桌面上,把责任落实到人头上。各分管领导要结合今天会议通报 的情况,对号入座、主动认领,不能把问题停留在纸面上。下面, 结合镇党委研究意见和当前工作实际,我讲四个方面的问题。 一、提高思想认识,深刻把握综合考核工作的鲜明导向 综合考核是检验全年工作成效的试金石,是推动各项任务落 实的指挥棒,也是衡量干部担当作为的风向标。2025 年,全镇 上下围绕年度目标任务做了大量工作,付出了辛勤努力,但考核 结果与预期目标相比仍有差距,部分指标失分较为明显,一些基 础性经常性工作抓得仍不够紧不够实。全镇各级干部必须清醒认 识到,综合考核考的不只是几个数据、几本台账,考的是政治态 度、工作能力、责任担当和为民情怀。从当前全县发展态势看, 各乡镇竞相赶超、争先进位的压力持续加大,我镇面临不进则退、 慢进也是退的严峻挑战。要把思想和行动统一到镇党委工作部署 上来,重点解决好三个认识问题。 一要深刻认识考核的政治属性。综合考核是上级党委、政府 推动工作落实的重要制度安排,是检验基层党组织和党员干部政 治执行力的重要标尺,必须坚决克服“考核年年搞、老样子应付” 的消极思想,把抓好考核工作作为检验政治担当的具体行动。 二要深刻认识考核的问题导向。扣分项就是工作短板,扣分 原因就是努力方向。对通报的问题,不能就事论事、不能文过饰 非,要透过现象看本质,从思想根源、责任链条、工作作风上找 原因,真正把问题找准、把症结挖深、把措施定实。 三要深刻认识考核的结果指向。考核结果直接关系到全镇整 体形象,关系到干部切身利益,更关系到经济社会发展大局。全 镇上下要牢固树立大局意识和“一盘棋”思想,切实把考核“指 挥棒”转化为发展“加速器”,以考核导向倒逼工作提质增效。 二、坚持问题导向,深挖细查综合考核失分的症结根源 从 2025 年综合考核扣分情况看,失分点涉及多个领域、多 个层面,既有客观条件制约,更暴露出主观努力不够。刚才通报 的扣分情况,已经印发给大家,各办、中心(队)和村(社区) 要对号入座、主动认领。对照评分细则逐项分析,主要存在五个 方面突出问题。 一是重视程度不够。部分办、中心(队)和村(社区)对考 核工作研究不深、安排不细,年初不谋、年中不推、年末突击, 导致基础工作不扎实,考核时手忙脚乱、被动应付。 二是责任传导不力。有的分管领导只挂帅不出征,满足于开 开会、讲讲话,对分管领域考核指标掌握不清、调度不力;有的 具体责任人底数不明、情况不熟,工作停留在“差不多”“过得 去”的层面。 三是向上沟通不足。一些工作需要提前与县级主管部门对接 口径、争取指导,但有的同志习惯单打独斗、闭门造车,对政策 标准吃不透、把不准,报送的资料质量不高,工作做了却得不到 应有认定。 四是基础工作不实。从扣分情况看,不少失分并非硬性指标 无法完成,而是日常工作台账不规范、资料收集不完整、信息报 送不及时、佐证材料不齐全,该拿的分没有拿足。 五是标准把握不准。对标对表不细致,对考核指标体系研究 不深,抓工作满足于面上推动,缺乏精细化、清单化、节点化管 理。 这五个方面问题,表面上看是方法问题、业务问题,实质上 是作风问题、责任问题。对这些问题,大家决不能视而不见、麻 木不仁,必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认 真对照、坚决纠治,确保 2026 年考核中不再出现同类问题。 三、聚焦重点关键,全力抓好下阶段综合考核各项工作 当前已经进入 9 月中旬,距离全年收官只剩三个多月时间, 各项工作时间紧、任务重、要求高。全镇上下要以此次复盘分析 会为契机,紧盯 2026 年重点工作任务,严格对照县级综合考核 评分细则,逐项梳理、逐项落实,做到指标清、进度清、责任清, 对标对表、补短强弱,确保全年综合考核实现争先进位。镇党委 将分别在 9 月底、10 月底和 11 月中下旬组织三次集中调度,听 取各责任单位整改进展和工作推进情况。重点抓