四种下属不可重用 不称职的下属有许多表现，但除了业务上的能力之外，最主要的表现是有 些下属缺乏为人处事的能力，老板及上级虽然应该有宽大为怀容人的肚量，但 这种宽容还是有度的，尤其本来是对事却转化为对人时。下属就遭到主管或老 板的叱责，甚至因此失去饭碗。  作为领导，谁都希望在公司里取得一种和谐的人际关系，创造出一种高效 率的工作氛围，但许多下属却具备了下列一些令人难以容忍的缺点：以为自己 了不起，牛皮哄哄的，没大没小；给他表现机会就以为上司不行；不尊敬，专 谈上司的“笑料”;在外人面前不顾及上司；不体谅上司因私人问题而引起的失 态，对这样的下属，你一定要给点颜色让他瞧瞧。 对于下列四种不称职的下属，你在采用时可要多多小心 1.不做也不说 小王是公司人事部新招聘进来的领导助理，进来一星期，领导给小王安排 了一份试用期的工作任务，小王爽快应允。快满试用期，领导让小王写一份有 关试用期工作报告，报告交到领导手上，里面除了讲小王给员工评级、签报表 等日常工作之外领导安排的其他任务只字未见。领导问小王为什么？小王说他 不知道怎么做，并列举了一大堆困难，领导听后无可奈何苦笑，小王的结果自 然是立即卷铺盖走了。讲完这个故事，领导仍然有些气愤地说，一个人不会并 不可怕，怕的是不懂又不问，碰到困难不出声。 2.会说不会做 小李刚进来时，领导同其作过一次长谈，交谈中领导对小李的一系列理论