适合当领导的人，都有哪些特点？ 拿破仑曾说：“不想当将军的士兵，不是好士兵。” 其实，在职场上，也是这个道理和逻辑。谁不想当领导，谁不想动动嘴皮 子，就把工作完成了。再说了，甘居人下者鲜，谁不想出人头地，谁又愿意一直被 别人踩在脚底下。 但是，给你一个领导的位子，你能坐得稳吗？ 我发现，很多人都把当领导这个事想简单了，认为领导很轻松很自在，每天只 要晃悠晃悠就可以。其实非也，没有两把“刷子”，还真当不好这个领导。 在我看来，并不是每个人都适合当领导，相反，有的人更适合当一个“小兵”。 纵观职场，我们不难发现，那些能够走上领导岗位且游刃有余的“选手”，大多都 有下面这四个特点。 首先，善于笼络人。 一个领导拢不住人，那这个领导就是个失职的领导，就是个有名无实的领导。 因为对于领导来说，任何时候最重要的都是权力的安全，而权力一部分来源于 上级的授权，一部分则来源于下级的支持。上级的授权，通常在上岗的那一刻就有 了，而下级的支持，则要看领导的个人魅力。 我见过太多拢不住人的领导，安排个工作没人听，强调个事情没人应，这样的 领导能稳步推进工作吗，能处理意外情况吗，能有效贯彻上级的意图吗。 有的人天生就善于和别人打交道，不管什么场合什么活动，都能成为人群中的 意见领袖。 事实也证明，这种人确实更容易成为领导，即便不能成为领导，也会成为单位 里很具影响力的“隐形领导”。 其次，不害怕冲突。 有人的地方，就不可能没有矛盾和冲突，而领导的重要职责之一，就是处理矛 盾和冲突。 这里的冲突主要指两个层面，一个是下属与下属之间的冲突，一个是领导与下 属的冲突。 下属与下属之间的冲突，领导不可能坐视不管，而且很多时候还要充当最后 的“评判员”。评判得好，矛盾解决，恢复平静；评判得