干部提拔竞争，关键看这一个方面 这些年，我越来越觉得，一位干部能否在晋升上走得远、走得顺，关键在于他 有没有智慧。 智慧，不是学历、不是性格、不是能力，而是世界观、人生观、价值观的综合 体现，是思维方式的反映。 在一个单位，能上到班子或成为中层领导干部的人，一般来说，要比上不去的 人有智慧。 也可以这么说，级别越高的人，越有智慧。 这是我长期观察的一个结果。 所以，你想在职场上有进步，就要修炼自己的智慧，优化自己的思维。当你的 智慧上来了，你进步的运气和机会就来了。 在这里，我也举几个例子。 第一，平台思维。 我觉得平台思维，应该放在所有职场思维里的第一位。 古代有个官员叫李斯，他发现，在粮仓里的老鼠，个个圆滚滚，油光锃亮；在 茅坑附近的老鼠，各个骨瘦如柴，精神萎靡。 人其实跟老鼠一样。 同样是学理工，去工厂和去互联网企业，收入待遇、个人成长肯定不一样。 体制内也如此。 在基层镇街，只有忙的份，拼尽全力，一辈子能混个二主，等于有个名分了。 但部委、省里，二、三、四调是标配，一调努力努力也够的着。 所以，很多职场问题，稍微转化，就是平台选择的问题。 有些在基层的干部，干了十多年，甚至二十年，别说职务，职级也是原地不 动。 这个时候，不要怪领导。因为领导也没办法。一个单位几十人上百人，职务职 数就那几个。一帮子老家伙围着领导要出路，领导也很为难。 所以，只能归因到自己当时报考单位的选择了。 又比如，体制内收入。这一块大家非常关心。 有些干部，成家以后，发现家庭财务捉襟见肘，工资收入不够花。然后，又觉 得自己考错地方，或者压根就不应该进体制。 但年龄又过35了，没法重新考编了。要转行业，拖家带口的，又没有底气和经 济条件。 虽然我经常讲提拔，但我通常讲的是广义的提拔。个人想走