干部提拔，贵在坚持
有位朋友问：
没有背景，没有关系，自己刚刚上班，新人一个。
身边人或多或少都有点天线，想知道自己怎么做，才能和他们有一较高下的资
本。
核心思路就是：
拿时间换空间，坚持不懈，久久为功。
当各方面都对自己不利的时候，比如上没有天线，又不会左右逢源，新人上
线，论工作也远没有达到应有的水准。
这个时候，解决问题就得靠时间。
拉长战线，赌的就是自己在长线作战中，成长速度比别人快，成长性比别人
高。
通过时间做乘法，实现追赶和反超。
这个过程中，不仅包括个人工作能力的成长，也包括做人做事情商的提升，更
包括借助平台不断积累的人脉。
叠加个人足有优秀的基础能力，就算是和赢在起跑线上的人相比，结果如
何，还真不好说。
成功人人都想要，但是人与人的起跑线不一样。
如同赛跑，看着别人靠着先天优势，比自己靠前站位了几百米，内心中肯定会
想，这么大的差距，着实是难追。
再看人家还有老爹老妈给准备的功能饮料、运动服跑鞋等专业配置，更是有点
心虚。
这个时候有人就会打退堂鼓。
有人靠着父辈的庇护，确实能够取得非常大的优势，但是这个优势也仅限于新
手期。
随着时间的增长，初期优势会不断弱化，父辈庇护也会慢慢衰退。
直到某个时间点，出现一种：
虽然还有名声，但是没用任何实效的情况。
起跑线前，单纯只是因为站位靠后，在开跑前这都不算输。
毕竟，提拔晋升这场比赛，不是百米竞
