当好笔杆子，先要躲开这些雷区 习近平总书记反复强调要强化问题导向和底线思维，我们起草文字材料也是一样，哪些问题 是需要极力避免的，哪些“雷区”是需要高度警惕的，都需要做到心中有数，列出“负面清 单”，有针对性地进行改进，这样才能靶向提高文字能力。为此，老笔头专门整理出我们在行 文走笔过程中容易出现的突出问题，既是给大家提个醒，也是希望大家进一步定好目标、明确 方向，走好每一步。概括起来，主要有这么几个方面： 主题失位 定位不准，主题不清，是当前文件起草中最要害的问题。凡有此弊病，不管下了多大功夫，耗 费多少时间，必定要返工、重来。以准备领导讲话为例，造成这一问题的原因大体有三：一是 对客观背景没搞清楚，就是领导讲话处在怎样的大环境和条件下；二是对需求没搞清楚，就 是按照讲话的场合、人员等，到底需要领导重点讲什么；三是对领导讲话所处的地位没搞清 楚，比如届时讲话的还有哪些领导同志，都要统筹考虑。根据多年经验，老笔头认为，要把 领导讲话的主题定好，一定要抓好三个环节：首先要准确领会意图，尽可能弄清领导想讲什 么；第二要根据整体安排，慎重思考领导应该讲什么；第三要从工作出发，业务部门从工作角 度想领导讲什么。只有统筹考虑这些因素，才能少走弯路，避免失误。一定要注意，不能想当 然，如果盲目确定主题，就难免会碰得头破血流。 结构失调 如果说主题不准必定导致材料返工，而结构失调必定导致内容大调。综合分析结构失调的原 因，主要有三条：一是总体布局不合理，材料究竟分几大部分，每一部分的重点不突出、不 鲜明；二是几大部分虽然是清晰的，但几部分不在同一层次，高低不同、轻重各异；三是几大 部分的确定是合理的，但部分内部，也就是分系统、子系统之间不衔接、不协调。由于结构失 调，必然造成修改工作量大，而且难度不少，因为一处动可能引发其他部分也需要调整，甚至 牵一发动全身。在一般情况下，凡结构大体可行的，就不要动大手术，尽可能在原框架内进行 改良。具体采取何种修改方式，应该根据具体情况区别对待。 内容失味 有些单位起草的材料和领导讲话，篇幅过长，内容繁琐，其主要毛病：一是老话多、新意 少，尤其是有的把过去讲的成段成段地移植过来；二是废话多、实话少，写的都对，语言也 顺，就是没有实质性作用；三是重复多、“含金”少，同一道理、同一内容翻来覆去地讲，未 能提炼出有价值的观点、思路。老笔头修改的材料中，有的初始长度达二三十页万字，经过反 复精简和领导亲自审改，定稿时不到十页，但是有份量、有价值的。因此，决不能以长短论英 雄，但也不是说文章越短越好，而是该长则长、该短则短，真正要防止的是能短的却拉得很 长。 文题失合 这是修改文稿时经常遇到的一个毛病。有的文稿标题、观点比较明确，但里面的内容和文字不 符合，文字说明不了观点，内容支撑不起标题。同时，也存在题不对文的现象，就是文字、内 容比较好，在整个材料中也很需要，但标题、观点统领不