干部提拔，情商比智商重要 前段时间，有朋友问我，性格内向适不适合当领导。 我的回答是，性格内向有内向的优势，但要保证自己会沟通。只要会沟通，无所 谓内向和外向。 沟通能力是情商的一部分。 这段时间以来，我觉得，要想被提拔为领导，不管是在基层还是省市单位，情商 都比智商重要。 我曾经参与过事业单位招聘工作，参与招聘过一位毕业于top2的学生。 起先，我认为top2学生应该会比其他年轻人更懂待人接物。 但事实狠狠告诉我，我的判断错了，个别top2的学生不一定就是高情商。 用人单位的同事告诉我，这位top2喜欢在领导布置工作的时候，表露一种不屑 一顾的表情，甚至提出不同意见。 而且，他接了任务以后，不喜欢反馈进展情况，甚至都没着手推动工作。 用人单位领导看了，于是找他谈话。没想到，谈话后效果更差。不知道是不是伤 到了他的自尊心，他从半躺平到几乎完全躺平。 对于在体制内的躺平，很多老油条是笑脸嘻嘻的躺平，至少让人不是那么不舒 服。 但这位高材生，他经常给人黑脸，让人莫名其妙的难受，好像谁欠了他什么似 的。整个团队也因为他士气不足、氛围低迷。事实上，这位高材生承担的任务并不比 别的同事多，也不知道他一肚子怨气哪里来。 最后的结果就是，领导还没等试用期结束，就把这位高材生给开了。 这件事让我的感觉，就是智商高的人不一定情商就高。情商这件事，还是讲点天 赋的。 我觉得，真正高情商的人是让人相处起来很舒服的，而不是让人心里添堵的。 说到这里，我就不得不说，有些干部明明能力不错，