干部提拔，拓展人脉的三个便捷渠道 我一直在纠结，干部提拔究竟是踏踏实实干活重要，还是搭建人脉重要。 后来，我想明白了，踏实干活是提拔的前提，但搭建人脉才是提拔的关键。 简单说，要积极完成任务，但不能忘了找贵人争取提拔。 否则，工作即使干得再多再出色，提拔亦未必有机会。 因为在职场里，人才是主导的。 而人在职场中，需要信任和被信任，需要利益交换。 单纯地把手头工作做好，但没有跟领导沟通互动，则无法跟领导产生互信、互 利。因此，领导不会把你视为自己人。 所以，我们在埋头工作之余，既要抬头看路，又要搭建人脉。 但对于普通干部来说，开拓人脉谈何容易。 今天，就分享在体制内搭建人脉的三个便捷渠道： 首先，最简单的途径是越级汇报。 工作汇报，是每一名干部职工做的最多的事情。 比如，每天给自己的科长、给自己的处长汇报工作。 但是，越级汇报工作，估计大家干的不多。 据我自己观察，很多人在单位里都不敢、不愿越级汇报。 不敢越级汇报，担心越过部门领导不好。 其实，很多工作任务只要你做的足够细致，部门领导反而希望你能直接跟分管领 导、一把手汇报工作。 关键是你平时要和部门领导混得很熟，让他给机会你去分管领导、一把手汇报工 作。 当然，也有些人是害怕一把手、分管领导。担心在他们面前过度紧张，表达不 畅，因此不愿越级汇报。 还有的人，是因为业务工作能力不扎实，对工作任务了解的不够细，研究的不够 透，担心自己越级汇报会“漏底”。背后反映的是工作业务能力还不过硬。 对于基层、中层副职等干部来说，越级汇报是你接触一把手、分管领导的良机。