工作汇报，远比你想象得更加重要！ 换位思考，如果你是领导，你把一件事情安排给下属，在下属还没有反馈之 前，你会是一种怎样的心态？ 但凡是当过领导或者负责过工作的人都知道，在下属还没有反馈之前，领导的心 理状态既是期待的，也是焦虑的。期待的是下属能够顺利圆满完成工作任务，反馈一 个好的结果；焦虑的是下属怎么还不来反馈情况啊，到底进展得怎么样了。 其实，不管大事小事，只要领导把一项工作安排出去，这件事情就脱离了领导视 野和掌控，领导无法知晓事情办得怎么样了，以及是否遇到了矛盾或困难。 所以，领导很自然地就产生了焦虑、担心的情绪。这不是信不信任的问题，既不 是领导管得过细，也不是领导抓得太紧，而是正常人的自然反映。谁是领导，谁都会 有这样的心态，你也一样。 举个例子。 古代的诸侯王爷，但凡是执行任务归来，从来都不是先回自己的家门，而是立即 赶往皇宫，向皇帝汇报工作。很多事情真的有那么重要，必须立即汇报吗？ 其实并没有。诸侯王爷立即进宫，向皇帝汇报工作，体现的是一种态度，一种对 皇帝重视和尊重的态度。很多时候，这个形式远远重于内容。要知道，作为皇帝，最 缺乏的就是对于权力的安全感，而及时的工作汇报则能消除皇帝的这种不安全感。 要知道，任何一个领导都比较看