关于体制内领导的深刻解读，都是大实话！ 01 领导的话，很多时候听听就可以了，关键还是要结合环境依据实际，加以理解和 辨别。 比如，有时候领导对你的表扬和肯定，只是一种习惯性的做法而已，目的是为了 激励你好好干活；再比如，有时候领导对你的许诺，也只是策略性地给你画了一个饼 而已，也会为了让你更有动力地工作。 即便是工作中的指示和要求，也不要不假思索，一股脑地执行和落实。 有时候，领导需要的是落地落实，而有时候领导需要的只是你的态度而已，要分 辨这其中的不同，切不可不知变通，尤其是遇到那些明显为难或者会吃亏的事情时。 02 要努力做事，把份内的工作完成好；但是，千万不要期望以做事赢得领导的赏识 和认可。 为什么？因为几乎在所有领导看来，干好工作都是你应该的，即便是你应该 的，那又为何要对你进行额外的奖赏呢。所以，妄图以积极做事赢得深度信任，几乎 不可能，只能说把事做好只是一种前提和基础而已。 这就决定了，很多时候提拔晋升的逻辑不仅仅是把事做好，而是更加全面的利益 权衡。 所以，要想在激烈的竞争中扩大赢面，那就只有一种选择，即在工作中尽责，以 进入竞争，在工作外内卷，以赢得机会。 03 体制内，做事太快可不是好选择，因为“鞭打快牛”逻辑的存在，你会越干越多越 干越累。 我的经验是，当一件事情过来时，可以立即着手完成，但却不要马上提交工 作，而是到了截止时间再提交工作。这样做的好处非常明显：其一，可以防止额外更 多的工作；其二，可以防止领导误以为不没有尽心工作。 之前，我也经常加班加点完成工作，但后来却发现领导有意见，认为我不够用 心。 一项工作本来需要三天，那你就三天提交工作，不可能两天就提交了。这就是人 性的弱点，你