基层领导为啥难干?
基层的领导,一般人干不了。
有好多县上的公务员,一听提拔,太高兴了,终于挨到老子了。
可得知要提拔到乡镇去,立马又焉了,就一个意思,提拔行,可提拔到乡镇,那
坚决不行。
其实,基层当领导,只需要记住我给你的这八字秘诀就够了:
以德服人,以诚待人。
说实话,我接触过不少基层的领导和工作人员,每次跟他们打完交道,总是能够
让我产生一种幻觉:
这些人是体制内的吗?
诚恳的都有些不太现实,你们的官腔呢?
该说啥就说啥,一点也不拐弯抹角,身上还有一股若隐若现的正直感。
难道体制内领导说话,需要其他人可以揣摩出多层意思的技巧就一点都没学会?
后来,我思考过这事,其实这都是有原因的。
首先这是由环境引起的,基层,特别是县一级以下,每个单位的领导是没有人事
权的。
市直、省厅、大部委,这些单位,他们本身就具有提拔的权力。
一个市直部门的局长,科级干部的任命就是职权范围内的事。
省厅对应处长,大部委对应司长,这些都是能够内部解决的,不需要上一级组织
部门来考察任命。
所以,这就造成在这些单位,当领导很舒服,因为领导不用花费太多的心思去考
虑如何拉拢下属。
自己手里握着人事权,下面的人自然而然就会在自己面前可劲表现。
当然,这种表现可能更像是各取所需的演戏。
所以,你去看,平台高的单位,人情味是非常淡的。
不过,即使如此,好歹人家领导面子有了,而且那种高高在上,看着别人求自己
的感觉还是蛮爽的。
但基层不一