老实人为什么很难被提 拔，这是我听过最好的答案 体制中，大多数机关单位的领导都是会沟通、会管理、会协调的干部，而老实人 只会吭哧吭哧地干活，你见过又有多少老实人被提拔成领导的，那为什么老实人只被 使用不被重用呢？其实我们不能怪领导，因为问题真的出现在老实人自己身上。 一、当领导具备什么样的能力？ 在机关当领导必须具备一定的领导能力，简单地说，可分为三种能力。 1、沟通表达能力。 想在体制内提拔，升到中高层，就必须能说会道，得学会跟领导汇报、跟同事交 流、跟群众沟通。没有掌握与不同对象的沟通能力，怎么能争取到机会呢？老实人笨 嘴笨舌、不会说话，总是词不达意，哪个领导敢提拔你，在公众面前说错话怎么弄？ 2、组织协调能力。 一个领导想带领好自己的单位，优秀的组织协调能力必不可少。如何分配任务、 如何安排工作、如何沟通协调、如何正确传递工作指令等等。 3、判断决策魄力。 合格的判断决策能力是需要魄力的。机会稍纵即逝，而老实人性格软弱，怕得罪 人，瞻前顾后，总是不能抓住机会。一名合格的领导者在作决策的时候，应拿出判断 决策魄力来！虽然领导上面还有领导，得遵守请示汇报规则，但是应对一些突发事 件，身为领导必须具备一定的敢于决策的魄力。 二、体制内老实人的缺点有哪些？ 1、老实人不懂主动争取。 老实人没有心计，被领导看在眼里，会认为是没有进取心，没有竞争意识，在这 一前提下，他们就会压榨你的劳动价值，但却不愿意重用你。 2、老实人不懂人情世故。 不能处理好体制内的人际关系，遇到具体的人和事不能做到灵活处理，注定是混 不开的，也是无法被领导重用的。因为