领导动动嘴，下面的人跑断腿！ 今天讲讲一件小事引发的职场思考，在体制内工作的小伙伴看过来。 前两天，上级大领导一个电话把我的领导叫到了他办公室，询问某项日常工作的 开展情况。 领导如实汇报完相关的情况后，大领导似乎有点不悦，并表示领导对这项工作不 够重视，虽然是日常工作，但是其背后的深意以及牵扯的层面很广，必须提高认 识，扎扎实实把这项工作搞好。 从大领导那里回来以后，领导马上就组织召开了干部骨干会。 一方面，按照大领导的要求，领导进一步统一了思想，反正把这项日常工作讲得 非常重要；另一方面，领导也对这项工作进行了详细的部署和安排，并要求所有人加 强前期准备，确保不出任何纰漏。 从领导的这番操作中，我有以下几个方面的感触和思考，希望能给大家一些启发 和借鉴： 第一，领导强调的事情，一定要有反应。 一项日常工作，按部就班地开展就可以了，这没什么问题。 但是，大领导却很重视，并提出了相关要求。那作为下属，就一定要有反应，不 能大领导强调了要求了，却看不到任何反馈，那大领导肯定会糟心并生气的。 这启示我们，但凡是领导强调、要求或者关注的工作，都要有动作、动静和响 动，让领导看到你在落实他的要求。 要知道，很多工作，干不干得好，那是能力水平的问题；但若是连