体制内，念旧的领导，值得全心全意付出 有朋友问： 自己被安排跟一位领导，当联络员。 但是自己年龄偏大，同龄人已经落了自己一大步，年龄劣势很大，一直在犹豫要 不要去。 另外，这位领导的工作标准要求非常高，而且经常是时间紧、任务重，之前也有 联络员跟不上被换掉的。 但是那些真正能够跟上节奏的，都安排的非常不错。 心里特别的纠结，去不去。 读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数，阅人无数，不如贵人相 助。 遇此贵人，何况还是一位如此“念旧”的贵人，哪有不去的道理。 对于曾经跟着自己干过的下属，能够在工作上跟得上节奏的，都解决的很不 错，说明这位领导真的是能够为下属着想。 只要能够完成好工作任务，这位领导是不会为之不考虑的。 既然年龄已经处于劣势，不是更需要这种弯道超车的机会么。 这不禁让笔者想起一位旧友。 旧友在单位上那是兢兢业业，全心全意的干，多次为领导办成了急难险重的任 务，当时的领导，特别的器重。 后来，在领导调动离开之后，旧友因为之前过于招领导喜欢、太锋芒毕露，又因 为其他一些人际处理问题，开始被排挤，就被闲置到了边缘岗位，提拔无望，十分郁 闷。 旧友后来一次去看望老领导，主动问起旧友的现状，旧友便将目前被闲置、被排 挤的境况如实相告。 在这之后没过多久，一封调令，旧友就调换了单位，离开了原来“不适”的环境。 在这个新单位，凭旧友过硬的工作能力，很快就干的那是如鱼得水，又有老领导 的提携，发展那可是上了快车道。 可能有的朋友说，这是背景关系。 其实，在这里我们并不能够单纯归类于背景关系，老领导和老部下有千千万，能 够实现如此的有几人。 这应该是一种来自于个人的优秀，老领导的肯定，外加老领导对于老部下的念旧 之情。 个人能力不过关，干啥啥不行，身无寸功，却成天想着去借助老领导的关系，实 现个人晋升，这种白日梦还是少做的好。